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优质工程的标准,项目经理部需编制详细工程质量创优计划,并严抓落实。


选择有丰富施工经验的施工管理人员工程技术人员和各专业的施工工人组成项目经理班子管理层和操作层。


按照公司质量管理制度岗位责任制质量奖罚制度要求,公司经理同项目部班子成员,项目部同各级管理人员施工人员签定质量责任书,实行重奖重罚。


本工程项目经理部质量保证体系组织机构图见附图,工程施工过程中,必须接受业主,监理方和国家质量监督部门劳动部门等的质量检查监督。


严格按照国家行业的规程规范要求,及公司质量体系文件要求,对原材料采购业主提供物资材料检验施工过程中的质量检查验收计量器具施工技术管理和资料管理等严格控制,对不符和要求的施工项目必须返工,并对有关责任人按照质量责任书要求进行重罚。


经公司合同评审小组评议,确认甲方提出的质量保证要求均未超出公司质量体系的保证范围,公司质量体系能够满足其需求。


公司现执行的质量手册程序文件质量管理规定及各部门的管理制度均适用并满足本工程项目经理部的施工管理需要。


如以后随工程的进展,发生文件的修订或新增情况,执行文件和资料的控制程序。


本工程项目经理部的工作标准作业指导书等由项目部各部门按照公司质量体系文件要求自行编制审批和发布实施,不列入本章。


本工程项目经理部质量保证体系组织机构图主要技术经济指标安全指标杜绝死亡重大机械和火灾事故及重伤事故,年负伤率小于。


项目经理艺人人项目副经理总工程师施工班组计划预算科办公室材料设备科劳资财务科质检科工程技术科金属试验科安全保卫科建筑试验科汽机工地电气工地锅炉工地热控工地起重工地焊接工地建筑工地机修工地机械利用指标机械完好率大于,机械利用率大于成本降低率第五章项目经理业绩及班子组成情况项目经理业绩序号参加工程名称职务天津陈塘庄电厂工程机组总工北京琉璃河水泥厂余热发电技改工程副经理贵州安顺电厂机组项目经理冀东水泥厂余热发电技改工程项目经理项目经理资格证书复印件项目组织机构图本工程项目经理部组织机构图项目副经理总工程师施工班组计划预算科办公室材料设备科劳资财务科质检科工程技术科金属试验科安全保卫科建筑试验科汽机工地电气工地锅炉工地热控工地起重工地焊接工地建筑工地机修工地项目经理第六章安全生产及文明施工安全生产方针安全第预防为主安全目标无死亡无群伤无重伤事故工伤事故负伤率,杜绝重大机械设备事故和火灾事故。


安全科为安全检察与安全管理的管理部门。


各级部门主持工作的领导均为本部门的第安全责任者。


强化各级安全第责任者的安全职责,将安全目标层层分解。


项目经理部,专业工地施工班组,逐级签定安全目标责任书。


安全科负责安全施工目标责任书,落实安全奖惩制度。


建立健全五大安全保证体系在公司原有备配置及进退场计划编制原则机械设备供应计划是机械管理的重要环节,合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障之。


本工程机械设备供应计划是根据施工进度计划施工段划分施工工艺多年工程施工经验和现有可调配机械编制而成的。


垂直运输机械投入为满足本工程主体结构施工期间物资的吊装,配备吨汽车吊。


起重机的各种限位器必须准确灵活可靠有效各种保险装置应齐全有效。


立柱加工及运输机械本工程的基础钢立柱下料成型在各个施工区域集中进行。


成型钢立柱进场安装采用汽车吊至工作面。


手推车若干辆,用于钢立柱及其他材料的卸料和二次倒运工作。


立柱施工机械现场吊装机械选用吨汽车吊台,吨汽车式起重机台,吨拔杆套,整体液压提升设备套现场拼装胎架套,半自动气体保护焊焊机台,半自动气体保护焊机台,直流电焊机台,交流焊机台,半自动切割机台,空压机台,卷扬机台,吨电葫芦台,吨平板拖车台。


机械设备保障措施现代化的施工,机械设备的装备率越来越高,施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高,现场设备的装备情况设备的先进性及设备的完好性,对工程施工的质量影响越来越大。


为确保本工程的顺利流水施工,我们对机械设备的使用和管理制定如下保证和应急措施由专业项目经理部的物资设备部门,根据施工机具的配置计划和现场施工的具体要求合理安排机具的进退场时间,并呈报业主和监理单位。


确保性能良好满足施工要求的机械设备和工具按时进场,现场的机械要得到充分的利用,使用完毕后由机械动力部组织及时退场。


物资设备部全面负责现场机械设备检查维护保养管理。


物资设备部下设设备管理员和机械维修班。


设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程,并作好各类设备的技术交底工作,确保设备的安全操作正常使用和文明施工。


建立施工机械管理制度岗位责任制及各种机械操作规程,对每台进场设备建立设备台帐,设备实行专人进行保管,保证现场机械的管理处于受控状态。


各保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查维护保养工作,定期对设备进行检查盘点,保证现场使用设备的完好,不因设备原因影响工程施工。


为避免用电荷载过于集中,造成用电分布不均匀,施工机械的布置尽量作到均匀。


同时为便于对加工场地施工机具的管理,加工场地布置相对集中,但是其用电负荷必须小于设计负荷。


配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应,且须严格遵守持证上岗的规定,做到定人定机定岗位。


操作人员必须对机械设备进行日常保养,保养的基本内容为十字操作法清洁润滑紧固调整防腐,保证设备性能正常。


物资设备部每周对现场所有机械设备进行检查,上级部门动力科每月组织次设备检查,发现问题及时处理。


项目部对机械设备进行挂牌标况,确保机械设备完好。


对于施工中所需要的重要设备在施工前,物资设备部要协调备用设备,旦出现故障无法短时间修复,便立即将备用设备在短时间内组织新进场,以确保现场正常施工的需求。


为确保工程在停水停电抢工期等特殊情况下现场能正常顺利施工,现场将配备台移动式发电机,并配备能满足施工需要的储水设备。


动力机械部将在工程开工便与技术等部门保持密切联系,对可能进行抢工期的时间和所需的机具有所了解,并提前协调好需要的机械设备,旦进入抢工期阶段,将能立即将所需的机械设备安排进场。


二计划用于本工程机械设备主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率备注载重汽车山东材料运输压板机中国设备制作经纬仪郑州测量汽吊范,工整美观并经常保持整洁完好。


现场入口处垂直运输设备预留洞口等危险处均要设内容齐全的警示标志。


各工种操作人员均要注意保持施工现场整洁干净,做到落手清。


施工现场应保持道路通畅,排水系统处于良好的使用状态,坚持场容场貌的整洁,随时清理建筑垃圾。


施工现场料具管理施工现场各种料具按施工平面布置图指定位置存放,并分规格码放整齐稳固,做到头齐条线,砖成丁成行,高度不超过,砂和其它散料应成堆,界限清楚,不得混杂,标识明确。


施工现场材料保管,应依据材料性能采取必要的防雨防潮防晒防冻防火防爆防损坏等措施,贵重物品,易燃易爆和有毒物品要及时放库,专库专管,加设明显标识,并建立严格的领退料手续。


各项施工操作要做到工完料净场地清,现场内按平面图的位置设立垃圾站,并及时集中分拣回收利用清运,施工现场要节约用水用电,消灭长流水长明灯现象。


施工现场严格实行限额领料,领退料手续齐全,进出场材料要有严格的检验制度和必要的登记手续,并建立健全材料节约台帐。


现场设置的所有机具均要由专人负责安置,并保持平稳安全,经常检查维护。


施工时做到谁负责操作,谁负责清理保养和维护。


施工期间,消防设施系统要处于完好状态,对有害人身安全以及易燃易爆物品应按规定严格管理。


严格要求施工人员执行有关消防规定,杜绝火灾发生。


施工现场的环境卫生施工现场要经常保持整洁卫生,运输车辆不带泥沙出现场,并做到沿途不遗撒,办公室和工人宿舍要保持整洁有序,生活区周围要保持卫生,无污物和污水,生活垃圾集中堆放,及时清运。


食堂厨房要设专人负责,统管理严格执行食品卫生法和食品卫生的管理规定,建立食品卫生管理制度,要办理卫生许可证。


炊事人员要有身体健康证,并定期检查身体。


厨房内外整洁,炊事用具干净,不食腐烂变质食品。


操作人员上岗必须穿戴整洁的工作服并保持个人卫生。


食堂操作间仓库要做到生熟食分开操作和保管。


有灭鼠防蝇措施,做到无蝇无鼠无蛛网。


施工现场供应开水,饮水器具要卫生。


施工现场内设水冲厕所,厕所设专人保洁,按规定采取卫生措施,及时打药,墙壁屋顶要严密,门窗要齐全,并保证良好通风。


施工现场的环境保护环境保护施工现场要采取多形式进行环保宣传教育活动,不断提高职工环境意识,经常组织学习,考核检查并做好记录。


施工垃圾严格采用垂直运输,严禁凌空抛撒,施工垃圾经分拣后及时外运。


施工现场在大风季节,设专人洒水,以防现场尘土飞扬。


环境保护措施施工中应遵守国家有关环境保护的法律规定,采取措施,控制现场的各种粉尘废水固体废弃物以及噪声震动等对环境的污染危害。


使工地现场环境符合中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国噪声污染防治法。


现场卫生现场实行卫生责任区制度,分片包干负责。


现场救护现场设救护小组,发生紧急情况,及时救护。


现场医护现场设简易药箱,备常用药品,以便给予病人及时医护。


垃圾工地建筑垃圾应每天清扫,并集中及时运出。


生活垃圾应单独堆放并及时运往垃圾场。


施工现场的消防保卫措施建立健全消防保卫管理体系,设专人负责,统管理,切实做到安全第预防为主。


根据施工现场的实际情况,编制有效的消防防火方案,对义务消防人

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