220KV变电站施工方案_施工组织设计_secret（C2-1） ㊣ 精品文档 值得下载

石外加剂钢筋等进行准确计量，防止原材料的亏损。

加强木材从进场到保管的管理工作，加强木材的周转节约木材。

现场开展修废利旧活动，利用工程的些下脚料制造部分施工工具，如手锤钢钎安全防护栏木抹子等。

进场的周转料必须严格按规定码放，使用合理，严禁长料短用优料劣用，不得随意截断架子管钢支架等，拆卸脚手架时，不准从高处摔扔，并及时维修与保养。

其它节约措施对施工垃圾进行分检，修旧利废，回收有用垃圾再利用。

我们本着质量为本，成本经济，在保证质量达到要求的同时，通过科学管理优化方案推广新工艺新材料等措施降低成本。

第十七章紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施火灾爆炸紧急应急预案根据中华人民共和国消防法中华人民共和国安全生产法公安部号令天津市消防安全责任监督管理办法及相关规定，为认真贯彻执行预防为主，防消结合的方针，保护人员的身体健康和生命安全，旦发生火灾爆炸事故，紧急应变系统能够及时准确地做出反应，最大限度地控制事态的发展，努力减少人员伤亡和财产损失。

特制订火灾爆炸事故紧急应变预案如下根据本工程的具体情况，确定火灾爆炸的重点部位是氧乙炔使用现场防水施工现场动用明火的施工区域木料加工房油漆施工区域等。

应急准备工作各部门各工种人员要严格遵守各项规章制度，认真执行岗位责任制，遵守操作规程，管理好电源电器设备，下班后要切断电源，锁好门窗，安排好警卫值班油品化学危险品压力气瓶要严格按规定存放和使用各路口设立明显的疏散标志和应急照明设施，并保持消防通道疏散通道的畅通，消防栓周围米内不准堆放物品不得埋压圈占。

物资的准备要充足齐备。

如准备必需车辆及人员烧伤烫伤抢救等方面的急需药品特种人员的防护用品等干粉灭火器材消防工具和设施要保证布局合理，灵敏有效。

人员的准备紧急应变组织机构和成员名单。

紧急应变组织领导机构及职责总指挥人副总指挥人当总指挥不在现场，应由副总指挥递补。

组织领导机构职责是总指挥副总指挥启动紧急应变预案，进入指挥状态报警组负责打电话报警说清地址联系电话姓名火灾爆炸的种类范围等，然后到主要路口接车抢救组主要负责受伤人员和各种贵重物资的抢救，将受伤人员和贵重物资转移到安全区域，现场急救伤员等抢险组主要负责控制和消除现场险情并保护好现场，迅速切断电源气源乙炔氧气等疏散人员等工作事故调查组主要任务是调查分析事故原因和财产损失情况，总结经验教训，写出事故调查报告，并上报有关领导和有关部门。

项目部主要负责人要负责提供紧急事故时所需的人力物力财力。

各职能部门负责建立完备的制度和体系联络方式及应急准备工作，保卫部门每季度组织次应急演练，填写应急小组活动记录。

紧急应变预案的实施协调安全科做好外施队伍的评定工作，并做好新工人进场安全教育工作，及日常安全管理工作。

参加公司安全工作会议，完成公司及上级委派的各项安全工作，接受公司安全科的指导和检查。

七工长职责贯彻执行公司的质量方针目标和项目工程质量计划，贯彻落实过程控制程序对施工的全过程处在受控状态，负有直接责任。

认真熟悉图纸，按照施工图纸技术规程规范指导施工。

负责项目部本专业的施工人员安排及进度控制，做好多工种施工中交叉作业的协调。

严格按照施工图纸进行技术施工准备，进行施工操作的技术交底，安排本专业的施工，做好特殊过程的质量记录。

及时提供本专业的材料设备用量计划。

参加竣工验收与检查，负责组织分项工程的交接工作，认真填写交接检查表。

三项目部职能部门职责工程部照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准。

按照国家有关规定对现场进行有关安全文明管理。

负责组织大中小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。

负责编制工程总控计划月度计划周计划及统计工作，控制各专业施工单位的施工进度安排。

负责施工质量过程控制管理检验和试验状态管理。

负责对工程质量及安全事故进行调查，并向经理及技术负责人提交调查结果和分析，根据处理方案监督责任单位的整改情况。

及时配合其他职能部门的工作，提供可靠的工程信息资料。

二安全部执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全计划，做好安全宣传工作。

贯彻安全生产法规标准，组织实施检查督促各分包的月周日安全活动，并落实记录与否。

参与工程施工组织设计图纸会审工作。

负责现场安全保护文明施工的预控管理。

协助综合办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。

定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行。

做好安全生产方面的内业资料助及本部门的各种台账。

对安全隐患下达整改通知单并进行复查。

负责现场动火证的办理工作。

三质量部贯彻国家及地方的有关工程施工规范工艺标准质量标准。

严格进行质量检验评定标准，行使质量否决权。

确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。

编制项目过程检验计划，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。

负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。

监督三检制与样板制的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收，同时进行标识管理。

不合格品控制及检验状态管理。

组织召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。

参与质量事故的调查分析处理，并跟踪检查，直至达到要求。

按竣工资料整理规范进行质量记录文件的记录收集整理和管理。

四技术部制施工组织总设计和专项施工方案及季节性施工措施的落实。

各项施工准备计划年季月周配套计划到位。

组织施工方案和重要部位施工的技术交底。

负责施工技术保证资料的汇总及管理。

对本工程所使用的新技术新工艺新材料新设备与研究成果推广应用，编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。

负责编制工程质量计划。

负责日常施工过程中技术问题的处理。

负责计算机推广应用工作。

负责计量器具的台账管理，进行标识审核。

五物资部动力计划七机构机构设置项目经理四施工准备施工准备临时施工用水临时施工用电五主要施工方法设备的到货和验收基础检查和划线钢架安装锅筒集箱和受热面管焊接炉排安装省煤器空气预热器安装炉施工方案编制单位编制日期年月日由于本工程工期较解决。

工地办公室工具房职工宿舍食堂等在进场七日内，开工前完成。

四施工准备施工准备合同签订后立即组织图纸学习，进行图纸会审，详细记录图纸中存在的问题，并及时解决。

对班组进行施工图技术交底，并有书面交底，同时在每道工序施工前还要完善施工图预算，做好工料分析单，提出材料设备供应计划单。

施工用水本工程为安装工程，施工用水较少，只是试压用水较多，平时只要个或取水点即可满足施工需求。

对已编施工用电用电设备序号设备名称规格数量台单机负荷总负荷卷扬机卷扬机卷扬机交流电焊机直流电焊机硅整流电焊机烘干箱光探伤机弯管机磨光机砂轮切割机台钻冲击钻手电钻临时用电量五主要施工方法设备的到货和验收设备到现场后，要会同建设单位设计单位供货商共同提供的设备发货清单进行点检，对到货情况进行现场签证。

然后按设计图的零件号或施工组织设计的先后顺序进行编号，用记号笔清楚的标在相应部件上，进行分类堆放，同时进行防火防风防雨措施对小物品和仪表入库保存。

三施工组织机构本工程货和验收基础检查和划线钢架安装锅筒集箱和受热面管焊接炉排安装省煤器空气预热器安装炉墙砌筑管道安装水压试验烘煮炉及试运行措施六机械设备与劳动力计划机械设备计划劳动力计划七质量保证体系及措施八安全文明施工措施九保修回访维修措施工程概况工程名称建设单位设计单位设备型号及参数锅炉型号Ⅱ燃烧形式链条炉排锅炉层燃额定供热量额定工作压力额定出口水温设计燃料Ⅱ类烟煤二工程规范工程执行的标准及规范规程工程设计图纸及设计说明工业锅炉安装工程施工及验收规范机械设备安装工程施工及验收通风规范工业管道焊接工程施工及验收规范连续输送设备安装工程施工及验收规范工业设备及管工程管理组经营核算组物资供应组质量安全组及综合组。

高水平的项目班子，选调只技术过硬的施工队伍。

机构设置项目部设名经理，名副经理，下设工业管道焊接工程施工及验收规范连续输送设备安装工程施工及验收规范工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准其它要求执行的锅炉安装规范规定。

作压力额定出口水温设计燃料Ⅱ类烟煤二工程规范工程执行的标准及规范规程工程设计图纸工程概况工程名称建设单位设计单位设备型号及参数锅炉型号Ⅱ燃烧形式链条炉排锅炉层燃额定供热量额定工墙砌筑管道安装水压试验烘煮炉及试运行措施六机械设备与劳动力计划机械设备计划劳动力计划七机构机构设置项目经理四施工准备施工准备临时施工用水临时施工用电五主要施工方法设备的到货和验收基础检查和划线钢架安装锅筒集箱和受热面管焊接炉排安装省煤器空气预热器安装文明施工达标活动，定期进行检查评比建立文明施工档案加强对施工人员的宣传教育积极配合建设设计监理运行等单位的文明施工工作，使文明施工贯穿于工程建设的全过程。

文明施工考核管理办法根据年广东省颁布的建筑工程文明施工管理的文件精神和考核办法，编制适合本工程的管理条款，采用分制，对本工程各部门各班组每周进行次打分考核。

对低于分的部门班组进行处罚，对分以上部门班组进行奖励，并公开张贴。

对连续三次受罚的部门进行降职，部门领导对连续三次受罚的班组进行辞退，详见文明施工管理手册。

要按照变电工程达标投