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供水水池施工方案_施工组织设计(C4-1)

的不断缩小,施工中的协调配合,显得更加重要。施工前的准备工作工程开工前,技术部门应会同土建水电暖通施工技术人员共同查对土建和消防灯施工图纸对有关消防水干管喷淋支管与空调规定等,排出配合交叉水管的计划,确保准确的配合时间,以防遗漏和差错。配管配线穿线工作在土建地坪和粉刷工程结束后进行,穿线前管路应先进行清扫。关于探测器的安装应及时做好与暖通风口以及装修专业方面的协调工作,协调解决探测器与暖通风口以及灯具位置间可能出现的问题。紧密与各有关专业配合互相交底,切实做好与电梯防火卷帘门防排烟空调供电等系统设备的联动控制。十施工进度计划施工进度计划是本消防工程各项施工活动在时间上的体现,确定着施工现场上劳动力材料成品半成品机械的需求量和调配情况,以及现场临时设施的数量。水电供应数量和能源,交通的需要数量,进而影响着工程是否按期竣工是否能充分发挥投资效益,降低工程成本之大局。本公司将在业主提供了主体工程施工总进度计划后,根据本消防工程各专业工程量合理安排施工进度计划。本工程拟定施工进度计划表见下页图表施工准备工作„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三主要施工机械设备表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„四施工队组成及拟定人员出工计划„„„„„„„„„„„„„„„五确保品质管制的技术组织措施„„„„„„„„„„„„„„„„六确保工程施工安全卫生的技术组织措施„„„„„„„„„„„„七确保文明施工的技术组织措施„„„„„„„„„„„„„„„八确保工期技术组织措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„九与装修和其它专业的协作配合措施„„„„„„„„„„„„„十施工进度计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„工程概况工程说明工程名称住宅楼消防工程建设单位设计单位工程概况住宅楼建筑面积为,建筑高度为米掩口高度,建筑层数为地下层,地上二十六层,局部二十三层,建筑物的耐火等级为级。防火分区设置每个自然层为个防火分区。消控中心设在小区值班室。消控中心设有火灾自动报警系统联动系统消防电话,消控中心实时监测整栋楼的消防设施的运行状态。大楼各层均有自动喷淋及消火栓,在疏散通道安全出口疏散楼梯等均设置指示灯及分项施工技术方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„工程说明„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二施工组织方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„住宅楼消防工程施工组织设计方案化统指挥统协调,严格按图纸施工规范标准施工,严格执行标准,确保工程质量和服务质量。二施工组织方案为了保证本消工程概况涟钢能源中心发电三车间余热锅炉二根高压低压蒸汽管道发生了炸裂,严重影响了生产的需要,现对这二根蒸汽管道进行修复。为了确保此次施工任务能保质保量安全完成,我公司特组织支精兵良将且经验丰富的队伍来进行施工。二施工内容根的高压蒸汽管,根的低压蒸汽管拆除更换。管道试压。学习特种设备安装鉴变施工人员的准备施工前组织相关人员进行学习,同时对所有的施工人员进行安全文明教育。汽管拆除更换。管道试压。织支精兵良将且经验丰富的队伍来进行施工。生产的需要,现对这二根蒸汽管道进行修复。为了确保此次施工任务能保质保量安全完成,我公司特组工程概况二施工内容三施工前准备四施工组织机构及人员安排五施工方案六工程施工进度计划七主要施工机具八安全施工措施九主要管道内容积施工用橡皮刮板施工铺设涂布时用宽毛刷施工涂料要随搅随用搅拦均匀涂料必须刷刮饱满不能有漏料现象再遍之间粘结严实不能有气泡产生。涂料施工间隔以前次涂膜干固为准,般在,气体及通风条件好的可缩短时间反之延长时间在施工时遍数已到防水厚度时可增刷至达到厚度加固用无纺布施工时先刷遍涂料然后平铺无纺布铺设要平直赶铺赶刷并用刷子刷料不留空隙,铺完无纺布后紧接着在无纺布上再涂道涂料以保证无漏布为准。四施工方法复合防水涂料施工时必须根据气象预报,雨前停止施工,否则会影响成膜质量。第六章施工技术组织措施工期保证措施按照施工组织设计做的人力配备工具装备工程用料等切准备工作,保证精装修施工队伍按期进入现场开工。明确施工任务,熟悉施工图纸及时做好同总包单位的工程交接工作,保证施工顺利进行。根据本装饰施工进度和建筑单位要求的日历工期编制可行的施工进度计划,严格掌握关健工序的工期,分段分层组织交叉流水作业,施工进入中期时安排上班作业,以保证工期。安排可进行场外加工的基础上进行场外加工制作。发现与其他分包商的工序有矛盾或配合有困难时,马上通知总承包,由总承包安排与其他分包协商和落实施工工序。针对工程特点,采用分段考虑流水施工方法,减少技术间歇对主要基础上集中力量,突击重点,加快施工进度。利用微机推行全面计划管理,配合控制总工程进度,建立主要形象进度控制关,运用网络计划跟踪技术和动态管理方法,做到月保旬,旬保周,坚持月平衡,周调度,确保总进度计划实施。二质量保证措施加强全面质量管理教育,实施三全管理,树立质量第服务用户的质量意识,并实行优质优价,奖惩分明,实行质量问题票否决制。严格按照施工图纸,工艺规程以及有着操作规程进行操作,并实行三级质检,工序交接有自检互检记录,施工隐蔽工程分项有专职质检人员及总包方质检人员和建筑单位代表委托人以及临时签证方可进入下道工序。做好材料半成品成品材料的检验工作,所有材料均有合格证件,不合格的材料不得进入施工现场,材料保管人员拒收三无产品。经常掌握质量动态,发现问题要分析原因,分清责任及时处理,把事故消灭在萌牙状态。服从质检人员,总包单位,监理公司及建筑单位代表的管理与检查,确保工程质量达到优良。严格执行自检及填写资料准确的试验报告,保证完整的资料档案,以便随时检查核对。三降低工程成本措施加强管理,管理出效益,我司有套成本管理体系,提高质量,降低成本,使我司取信于建筑单位之根本。加强对员工的教育,提高降低成本的意识,合理安排工序,避免窝工现象。合理组织和使用材料,对于室内精装修工程,材料费用占工程造价的左右,合理组织与使用材料是降低工程成本的重要因素。从选材采购运输仓储安装就位,每步都要严格遵照工作标准执行。选材在满足设计要求与安全指标的情况下,选用物美价廉的材料。采购在选定了材料的品牌和规格后,对供应商进行多家比较考察,做到货比三家。运输根据材料的性能,合理包装选择运输工具,以降低运输损耗。仓储根据施工进度,合理组织材料进场,以减少仓储面积和存放时间,并根据材料性能进行堆放。安装材料安装前对多个施工方案进行比较,以达到合理使用材料之目的。大力推行新工艺新技术,以降低工费,节约材料。四安全施工技术措施遵从当地政府部门有关施工现场安全条例及负责提供给工地员工切安全措施,包括备有足够的安全帽,防护衣物等。监督和教育施工人员严格遵守总承包指定的安全守则和安全设施条例。安排,对从事有毒有害作业人员进行职业健康检查劳动保护用品依据我国劳动法及相关法规,根据现场折具体情况,准备劳保用品的采购和管理,提供合适的作业工作和装备,包括安全帽,安全鞋,安全镜,手套,听觉保护器,安全带等等所有的施工活动在周之内不超过天,在正常工作时间外没有项目经理的批准,不得进行作业除非必须加班的工作正常工作时间之外的任何人员在现场或任何限制区内作业,停留必须获得业主的许可医疗与卫生设立个医疗保健站,施工前对工人进行常规的体检对事故提供紧急援救和急救,并对紧急情况尽可能快地做出反应及时清理垃圾,预防传染病和地方病定期监视由施工引起的污染,噪声和振动控制和减少任何可能的伤害以确保工作人员健康在任何时候,现场留下的施工材料都要整齐摆放,清理施工过程中的垃圾在试运,开工任何设施前,清理现场所有的垃圾,杂物并保持现场安全和清洁九工期进度图施工过程项目计划根据工程平面布置工期合理组织劳动力,科学安排,因工期紧,计划用两班人员施工,进行竞争比质量比速度比效益,执行优胜者奖的原则,工期以各分部分项单位,定工期质量。没有因人力不可抗拒的因素,工期应保证完成。如有拖延滞后现象,在下旬月或下个分项工程中枪回来。编制合理的施工顺序根据工程需要要及时安排各个分部分项工程之间的施工顺序。既要保证工程质量又要保证工程进度。项目经理现应经理应带好项目部的班人。制订可实行的施工顺序,分清轻重缓急,先后次序,以科学管理指导工作施工。工序合理搭接工程如果中标,根据工期及工作要求,科学合理组织施工,各工序间应合理搭接,土建水暖电通各专业紧密配合,互相支持,相互为对方提供方便。确保个共同目标,优质按时完成施工任务。十施工总平面布置图见附图施工总体目标精心施工确保质量信守合同满足用户是本公司的质量方针。为了充分发挥我公司的综合优势和科学施工管理水平,以严密的管理,周密的计划,确保本工程以下目标实现。质量目标达到市优质结构工程标准。工期目标根据我公司的施工实力及水平,有能力在天内完成本工程的全部工作量。安全生产目标杜绝死亡事故杜绝火灾发生零伤害。文明施工目标创市级文明工地。环保目标采取有效措施,控制现场的各种粉尘废水废气固体废弃物以及噪音振动等对环境的污染和危害。确保施工期间不扰民不影响城市道路及环境卫生。科技进步目标为实现上述工期质量工期安全文明施工环抱等目标,充分发挥

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