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农行江苏省分行营业部后台作业中心(原称票据中心)改造工程施工方案_施工组织设计(C5-1)

应有避雷装置。避雷针与地极之间的连接要安全可靠,经常测试。在用的塔吊必须在最高处安装可靠的避雷装置。塔吊基座处要有良好的排水措施和防雨水措施,要有良好的接地或接零保护措施。遇到大雨大雾,塔吊应在停止高空作业,六级以上大风时,应立即停机,并将塔譬转到顺风方向同时用四根揽风绳张拉塔身驾驶室上方四角的耳环与地锚坚固好,并将轨道钳锁紧。塔吊在使用期间,必须经常检查和观察,特别是暴风雨后,必须及时检查地基是否沉降倾斜,以及机身是否变形倾斜现象,旦发现严禁使用并及时采取补救措施。十二各类资源计划工程施工阶段投入劳动力情况计划安排施工阶段工种名称基础阶段主体阶段装修阶段屋面阶段安装阶段维修阶段瓦工木工钢筋工混凝土工架子工普工抹灰工电焊工机具工电工管道工十三项目组织管理机构项目经理部是本项目实施管理者。在该工程施工中,按项目管理的原理,组织工程施工与管理,建立以项目经理为核心的项目班子,实行项目经理负责制,项目班子在总公司的直接领导和监督下,履行工程施工的权利和义务。二项目管理机构项目管理机构由项目领导层专业管理层和劳务层组成。三项目部管理人员职责分工正副项目经理职责严格履行工程承包合同,确保工程质量安全进度要求统筹劳动力物资和机具等资源,做好工程质量安全进度和成本控制负责施工过程质量控制,过程检验和试验最终检验和试验,工程防护和交付以及服务的实施负责组织新员工上岗位培训,组织全体员工质量安全学习,确保各类施工人员持证上岗负责与甲方监理土建及其他专业施工队伍的配合与协调。施工员职责编制和实施本专业的施工方案质量计划物资需用计划施工机具计划进度计划等,及时安排施工班组任务,详细做好施工技术安全质量交底坚持每天深入现场,监督检查施工班组质量安全进度文明施工情况,发现问题及时整改及时解决班组施工问题监督检查过程检验和试验,最终检验和试验的实施,确保施工过程质量,及时填报施工过程质量记录,交监理公司签证负责工程防护交付和服务有关工作的实施,负责各类质量记录资料的及时填写整理,负责竣工图绘制。专职质安员职责严格执行公司质量三级检查制度,负责施工质量安全检查,严格把好质量安全检验关,制止违章行为,对违章处罚监督检查施工班组自检互检及其原始记录,检查施工班组的安全学习记录和签名,并建立安全档案。专职资料员职责负责按规定要求收集分类整理所有质量记录负责做好文件和资料的收集发放登记等具体工作,负责项目部所有受控文件和资料的借阅保管。材料管理员职责负责进货验证,检验和试验负责进货或库存物资不合格品的评审处置负责按要求做好产品标识和状态标识,分类堆放各种物资,确保库容整洁检查落实仓库安全防火防盗措施,做好危险品的保管。施工班组长职责意识,严格按照施工工艺操作。度。做好各方面的协作配合,与各专业工种共同努力组织协调施工管理,以创优质工程活动为中心,提高全施工质量和施工效率。推广克服工程质量通病治理措施等技术进步项目。位的协调配合攸关重要。保证在合同工期内完工。安全生产目标加强工人安全生产教育,提高工人自我保护意识,落实安全生产岗位责任制,杜绝任何工伤事故发生。文明生产目标推行标准化管理,创文明施工现场。第三章工程部署及管理体系施工部署我公司将依照质量为本精心设计规范施工用户至上的质量方针,按质量体系管理模式组织施工,确保按预定的管理目标完成本工程。层,地下二层,总高度为米。具准备主要材料设备第五章施工程序及施工进度计划施工程序施工进度计划第六章主要施工方法电气工程施工方法通病防治水消防工程施工方法质量保证措施第七章确保工程质量的技术组织措施质量管理目标质量保证措施第八章确保工期的技术组织措施第九章文明施工及安全生产保证措施文件依据文明施工目标文明施工安全生产管理职责文明施工管理措施安全技术措施消防保卫措施工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表第十章成品及设备的保护措施第章工程概况工程简介楼现代消防设施安装工程。由建筑设计研究院设计,建筑地点位于内,总建筑面积,共层,地上十二层,地下二层,总高度万力达或沈阳美宝报警产品,实现大楼的报警联动控制功能。播系统消防电话系统工程特点本工程属于较大型现代消防设施安装工程和类高层级保护对象,因消防工程中报警系统的稳定可靠性对于工程的影响业主的使用十分重要,因此我公司选用可靠性稳定性强的宁波代消防设施安装工程。由建筑设计研究院设计,建筑地点位于内,总建筑面积,共层,地上十二安全生产保证体系要素及职能分配表第十章成品及设备的保护措施第章措施质量管理目标质量保证措施第八章确保工期的技术组织措施第九章文明施工及安全生产保证措施文件依据文明施工目标文明施工安全生产管理职责文明施工管理措施安全技术措施消防保卫措施工程项目部规章制度准备施工机具准备主要材料设备第五章施工程序及施工进度计划施工程序施工进度计划第六章主工程范围工程特点第二章工程目标管理目标质量目标工期目标安全生产目标文明生产目标第三章施工部署及管理体系施工部署管理体系第四章施工准备工作施工技术准备施工现场物质准备施工人员及各与任何金属物体直接接触,接好线路后方可使用。闸刀装箱加锁,夜间作业照明线路,不使用时必须断电。现场保卫治安安全措施现场设立现场治安保卫小组,其中由人担任组长。夜间轮流巡逻,重点是仓库工棚现场机械设备成品半成品等。门卫值班室,由三人轮流值班,白天对外来人员和进出车辆及所有进出物资登记,凭证件出入,夜间值班护场。加强对职工的管理,入住现场职工检验其身份证,并办理暂住证,非本工程的施人员不得住在施工现场,特殊情况要保卫部负责人批准。施工现场建立门卫和巡逻护场制度,护厂人员佩戴执勤标志。办公区宿舍设专人管理,制定防范措施,防火防爆防毒。施工现场消防安全措施现场建立防火责任制,在组织施工时落实安全用火要求,实施防火措施,明确责任,落实到人。在施工过程中实施安全消防交底制度,形成书面文字。在进行现场平面布置时,施工干道兼作消防通道,宽度不小于,道路不准堆放材料。在本工程平面布置范围内的临时设施仓库材料堆场要有足够得灭火工具和设备,对消防器材有专人管理,定期检查。库房易燃易爆品要设置库房保管。注意工程施工不同的施工阶段的防火要求,特别是后期装修阶段,对材料电气焊要加强管理。施工现场机械设备安全措施现场机械设备的安全必须符合有关验收标准。现场机械设备的使用操作必须符合有关操作规程。机械设备操作人员必须持上岗证。经常注意现场机械设备检查维修养护,严禁机械带病作业,超期限作业。尤其注意本工程现场外用电梯和施工井架的防雷避雷装置有效齐全。对现场各类机械操作人员施工前,要进行书面安全技术交底。对使用各种机械及小型电动工具得人员,先培训,后操作,有专人现场指导,对违章操作的人,立即停止并严肃批评。每周由项目经理组织有关施工人员对现场机械安全措施的落实情况进行检查。建筑施工安全措施现场各级管理人员认真贯彻预防为主,安全第的方针,严格遵守各项安全技术措施,对进行施工现场的人员进行安全教育,树立安全第的思想。各项施工班组应做好入场班后的安全教育检查工作,安全文字交底,并实行安全值班制度,做好安全记录,施工现场设专职安全员。进入施工现场得施工人员注意使用三宝。不戴安全帽不准进入施工现场。对本工程的四口要焊接铁栅栏门或者用钢管架进行围护,并悬挂警示牌。楼梯踏步及休息平台要设置防护栏杆,立面悬挂安全网。本工程底层四周及建筑物出入口处搭设防护棚。外墙脚手架要编制搭设方案,对施工人员要用文字交底和专人管维修理。高处作业时严禁抛投物料。各分部分项工程施工前,必须进行书面的安全技术交底,项目经理每周组织次安全生产教育和安全生产检查评比活动。检查内容施工现场的动力照明线路和配件装置所有机械设备的安全防护设施齐全有效脚手架通道的安全防护④库房办公室生活区安全卫生场容整洁。高温季节施工时应该注意施工人员的生活卫生环境卫生做到防治中暑中毒,防治疾病。架子工程安全措施外架采用钢管扣件等材料必须符合有关标准要求,外架不容许超载作业,外架拆除前必须进行书面安全技术交底。外架底层和施工层,必须满足铺架板和安全网,外侧挂设密目安全网封闭。脚手架钢管底必须按规定必须垫上木板,要夯实,三米距离应斜撑,以加强强度,严禁攀登脚手架,经常检查脚手架避免出现倾斜等情况,如果发现上述情况必须立即纠正。④所有高空作做好各方面的协作配合,与各专业工种共同努力组织协调施工管理,以创优质工程活动为中心,提高全员质量意识,严格按。推广克服工程质量通病治理措施等技术进步项目。要。保证在合同工期内完工。安全生产目标加强工人安全生产教育,提高工人自我保护意识,落实安全生产岗位责任制,杜绝任何工伤事故发生。文明生产目标推行标准化管理,创文明施工现场。第三章工程部署及管理体系施工部署我公司将依照质量为本精心设计规范施工用户至上的质量方针,按质量体系管理模式组织施工,确保按预定的管理目标完成本工程。度为米。项规章制度准备施工机具准备主要材料设备第五章施工程序及施工进度计划施工程序施工进度计划第六章主要施工方法电气工程施工方法通病防治水消防工程施工方法质量保证措施第七章确保工程质量的技术组织措施质量管理目标质量保证措

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