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度。
进入施工现场的有关人员含施工人员管理人员技术人员必须带好安全帽,佩带工作卡。
注意施工现场环境卫生,严禁在施工现场吸烟和用火,勿随地吐痰。
施工中的废弃物要及时打扫,做层清层,做到活完场清,保持现场整齐清洁道路畅通所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守现场管理及有关部门规定,遵守各项规章制度,穿戴整齐,正确使用各种劳动保护用品,工作中要团结协作,互相帮助施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制施工人员在工地期间不许打架喝酒旷工等现场办公室要经常保持清洁空气清爽,图纸餐具衣物等应整齐有序。
项目副组长负责施工场地文明卫生检查和督促工作,并按文明施工技术组织措施对施工人员进行考核。
第十章成品保护措施如果对已完成品不采取妥善的保护措施,则其成品就可能造成损伤,以致影响质量。
因此必须做好成品保护,并经常检查其质量。
成品保护措施有护采取保护措施包实施包裹,避免损伤或污染盖实施遮盖,避免人为破坏。
第十二章工程的培训及售后服务用户培训对受训人员的要求接受培训的人员必须具备定文化素质,管理人员要具有定专业技术知识技术人员。
建议对些关键系统或部门应有两人或两人以上负责。
培训目的使业主能对整个系统全面了解,熟悉日常维护工作,有能力处理般性问题,并消除系统因使用或操作不当而引起的故障,减少突发故障的发生。
培训内容培训内容可分为面向操作人员和面向管理人员两类。
前者注重实际操作,后者偏重系统整体结构功能和管理等。
面向操作人员的培训内容主要包括各子系统的理论基础原理结构主要设备器件的作用安装位置维护规程及简单故障判定排除竣工图的查阅和修改。
面向管理人员的培训内容主要包括系统总体结构及各子系统相互间的关系系统重要参数的设定和修改竣工图的查阅。
培训过程的组织管理制定各子系统的培训内容和计划对培训内容和计划进行审查确认根据业主的要求,在实施过程中进行必要的调整。
工程售后服务方案作为工程实施单位,我公司将严格遵循标书及合同的规定,向业主提供系统最终验收合格之日起两年的免费质量保修期,质量保修期内免费更换损坏的设备和小时免费服务响应,免费维护期内提供小时免费服务响应和有偿更换损坏的设备价格以市场价为准。
在保修期之后,考虑到设备维护的连续性,建议业主与我公司签订三年有偿维护期的维护合同,以确保该系统的正常运行所必须的技术支持和管理支持。
维护期的费用由双方协商解决。
有偿维护期内提供小时收费服务和有偿更换损坏的设备。
保修期内或保修期后的服务项目将包括服务响应服务响应时间为小时,系统般故障在小时内排除。
保修期限系统保修期为两年终身维护保修期外只收取成本费用。
定期维护保养我的现象。
发挥机械施工作业速度快的特点,特别是基坑土石方工程,采取挖掘机带液压锤进行施工,确保工程施工进度。
发挥冶建公司人财机综合优势,根据施工需要及时组织较强的人财机资源,实行多层次交叉作业,充分发挥机械设备作业速度快的特点。
组织足够的施工用料和工程用料,确保施工用料的正常周转。
科学合理地编制施工网络计划,认真执行网络计划,严格控制关键线路的节点工期,细化二三级网络。
做到每天检查计划执行情况,及时调整补救破网工序。
强化材料机械管理,建立统有效的物流管理制度和机械维修体系以确保物资供应和机械使用。
合理组织调配资金确保工程的正常运转。
根据实际工程情况,使用新工艺新技术。
减少噪音措施每天两班施工,有噪音作业按城建环卫管理规定执行。
必须连班通宵作业的,如混凝土浇筑工序,要经城建环卫部门审批同意下方可进行。
现场少设施工大临,现场木工房四周封闭。
梁柱模板用机械处理,不用人工修理。
材料运输车,进出施工现场,禁止用高音喇叭鸣笛。
采用进口低噪声振动器等设备,减少噪声。
回访保修措施工程管理部根据竣工工程回访情况统计表,对保修期内需进行回访保修的工程组织质量监督部技术开发部项目经理部的有关人员进行回访,由工程管理部填写竣工工程质量回访单。
回访可采用直接回访信访电访三种形式。
回访中如发现工程质量缺陷则由质量监督部或技术开发部制定处理方案或措施交工程管理部落实处理。
工程管理部负责处理方案或措施的落实情况。
质量监督部负责措施完成后的工程质量验证工作。
回访保修工作完成后,工程管理部将竣工工程质量回访单分送经营部质量管理办公室质量监督部。
工程管理部负责收集和整理业主的投诉函件,记录业主的投诉电话,并将业主的投诉信息包括回访保修时业主提出的意见填写在业主投诉意见览表上反馈到质量管理办公室。
保修范围土建主体安装工程建筑安装工程合同中的有关规定。
保修期限保修期按建设工程质量管理条例有关规定执行,保修期从验收交工之日算起土建工程合同中有关保修期限的规定。
保修施工工程管理部负责组织实施保修施工。
项目经理部施工单位应安排专人与工程管理部联系,实施保修工作。
保修施工中所需要的人工,材料及机具设备均由项目部供应。
保修完工后,质量监督部负责对保修项目的质量检查验证。
对超过了保修期和保修范围以外的质量问题,业主要求对质量问题进行处理,由工程管理部与业主签订服务合同,进行有偿服务。
组织设计作为指导施工的依据,编制时对目标工期工程质量项目管理机构设置劳动力组织施工进度计划控制机械设备及材料配备主要分部分项工程施工方法安全保证措施文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。
本施工组织设计依据以下几项编制金江镇政府办公楼工程施工图纸。
现行国家有关规范标准和规程建设工程质量管理条例工程建设标准强制性条文房屋建筑部分建筑工程施工质量验收统标准建筑地基基础工程施工质量验收规范砌体工程施工质量验收规范混凝土结构工程施工质量验收规范屋面工程质量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范建筑装饰装修工程施工质量验收规范建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范建筑电气工程施工质量验量控制,力求做到目标明确组织精干体系严密措施得当检查和验收科学化规范化。
空调水管管径以及冷凝水管采用镀锌钢管,管径采用无缝钢管。
第三章质量保证措施管道穿墙或板处,均加设套管,套管内径比保温层外径大,保温采用橡塑保温材料。
二质量保证的管理程序管理要素图表见下页实施前审批认可实施中优化总结具备基本素质执行岗位责任制施采用焊接钢管,管径采用丝接,管径工分管人员方案人员方案保证人员保证技术资料齐全严格进货检验认真学习图纸严禁违反操作规程注意维修保养检测合格后使用保证施工环境加强成品保护过程管理控制其中准备工作包括学习图纸和技术资料学习操作规程和质现场材料操作机具材料保证过程保证机具保证环境保证工程质量准备工作预制工作安装工程质量评定资料整理量要求书面交底确定施工方案准备施工机具进行材料准备出据合格证明。
预制加工包括支架制作水管预制加工。
安装过程包括管道专业管道安装管道防腐保温末端设备安装保温。
施工任务。
关规范及规定和标准省市有关文件及精神二施工组织设计的重要性施工组织设计是指导安装施工的纲领性文件,依据工程达到国家施工验收规范和质量检验评定优良的标准进行编制。
其重要性在于能确保分部工程达到优良,确保工程按期完成,确保科学组织施工,确保落实各项施工管理制度,提高工效,降低成本。
主要内容包括编制说明工程概况质量保证措施施工方案及施工工艺工期保证措施项目机构及主要施工机械配臵现场安全和文明等施工措施。
在具体施工过程中,公司将按照技术管理程序,严格工程施工过程控制,加竖向及水平管采用同程式,设计冷热负荷均为,热负荷为动力站由二台冷吨蒸离心冷配件及管道安装冷水机组动力站安装,深水井打制及室外管网安装,管道保温通风空调末端采用二管制系统。
在具体施工过程中,公司将按照技术管理程序,严格工程施工过程控制,加强工程质量力度,优质快速安全文明地完成该项工程的全部主要内容包括编制说明工程概况质量保证措施施工方案及施工工艺其重要性在于能确保分部工程达到优良,确保工程按期完成,确保科学组织施工,确保落实各项施工管理制度,提高工效,降低成本。
施工组织设计是指导安装施工的纲领性文件,依据工程达到国家施工验收规范和质量检验评定优良的标准进行编制编制依据业主提供的设计图纸业主提供的郑州市电力学校中央空调招标文件招标编号国家相关规范及规定和标准省市有关文件及精神二施工组织设计的重要六竣工验收工作在工程即将竣工时,对照施工规范和规程进行自检。
清理施工现场,把常规多发的配件归类清点,整理施工现场及施工资料,检验记录,总结施工经验。
并积极配合甲方监理设计质检部门做好验收工作。
十七工程回访保修工作工程验收交工后,为确保工程使用过程质量,使出现的问题能得到及时有效的解决,公司工程处应会同质量部定时定期回访客户工作,并对工程质保期内出现的质量问题进行及时的免费维修,维护公司的信誉。
场文明施工十六竣工验收工作十七工程回访保修工作工程概况工程名称副井井架与井口房联合构筑物建设单位山西柳林金家庄煤业有限公司设计单位北京华宇工程有限公司施工单位吕梁市建筑安装总公司矿建工程处工程概述平面尺寸限见图纸支承方式柱点支撑结构形式门式钢架排水方式结构找坡,二现场施工组织机构框图钢结构安装队长兼施工员安装处运输队长兼施工员钢结构吊装队长兼施工员涂装队长兼施工员钢结构工程质检员质量工程师项目经理副经理总
