。警戒组组长成员主要任务负责保护事故现场，避免闲杂人员围观监视事故发展情况等。疏散组组长成员主要任务组织人员撤离安排疏散路径方向，引导救护车消防车等进入现场等。应急器材供应组组长成员主要任务负责应急器材的发放管理及维护工作。抢险组组长成员主要任务指挥人员抢救伤员或物资等，急救员对伤员进行必要处理，电工负责现场照明安全用电管理。应急小组职责全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想认真学习和熟练执行应急程序服从上级指挥调动改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量组织队员搞好模拟演练参加本范围的各种抢险救护应急行动程序通则应急小组成员应牢记分工，按小组行动应急小组成员在接到报警后，分钟内各就各位通信组负责接听事故汇报，并负责通知所有应急小组成员根据事故情况报相应主管部门联系电话如下治安负责人联系电话重大事故负责人联系电话紧急医疗电话急救电话急诊电话疫情举报常用电话火警匪警交通肇事物体打击事故应急程序施工区发生物体打击事故，最早发现事故的人迅速向应急领导小组报告，通讯组立即召集所有成员赶赴出事现场，了解事故伤害程度警戒组和疏散组负责组织保卫人员疏散现场闲杂人员，警戒组保护事故现场，同时避免其他人员靠近现场急救员立即通知现场应急小组组长，说明伤者受伤情况，并根据现场实际施行必要的医疗处理，在伤情允许情况下，抢救组负责组织人员搬运受伤人员，转移到安全地方由组长根据汇报，决定是否拨打医疗急救电话，并说明伤员情况，行车路线通讯组联系值班车到场，随时待命通讯组安排人员到入场岔口指挥救护车的行车路线警戒组应迅速对周围环境进行确认，仍存在危险因素下，立即组织人员防护，并禁止人员进出。注若第现场决策人员不在时，可由第二决策人代指挥，若第二决策人不在时可由第三决策人代替指挥，依次类推。现场决策人组长，副组长，各小组组长第支队通讯组抢救组第二支队警戒组，疏散组负责现场警戒和人员疏散第三支队材料组负责提供担架急救器具等器材受伤人员的急救当施工人员发生物体打击时，急救人员应尽快赶往出事地点，并呼叫周围人员及时通知医疗部门，尽可能不要移动患者，尽量当场施救。如果处在不宜施工的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方，搬运时应尽量多找些人来搬运，观察患者呼吸和脸色的变化，如果是脊柱骨折，不要弯曲扭动患者的颈部和身体，不要接触患者的伤口，要使患者身体放松，尽量将患者放到担架或平板上进行搬运。物体打击事故预防强化安全教育，提高安全防护意识，提高工人安全操作技能正确使用三宝合理组织交叉作业，采取防护措施拆除作业有监护措施，有施工方案，有交底起重吊装作业制定专项安全技术措施对起重吊装工进行安全交底，落实十不吊措施安全通道口安全防护棚搭设双层防护，符合安全规范场内道路律采用石灰炉渣硬化，以保证路面清洁，不得将现场的泥土带入市区道路，并保持畅通无阻。临时给水管线要埋入地下，无滴漏和常流水现象。临时排水要自成系统，并保持畅通施工废水必须经过沉淀后有组织的排出。生活卫生建设单位和施工企业必须在施工现场建设符合规定标准的食堂宿舍厕所等必须的生活和卫生设施，建立健全施工现场的各项卫生制度。食堂内外必须保持整洁。食堂应距厕所垃圾及其他生产有毒有害物质的场所米以外。食堂内外墙面应抹灰刷白，应抹水泥地面，安装纱门和纱窗，不得有蚊蝇。按规定设置污水排放设施。食堂炊事用具和餐具放置有序，并及时消毒，灶台应镶贴瓷砖。食物的采购制作存放应符合食品卫生的规定，禁止食用变质食物。有防尘防蝇防鼠害措施。食堂炊事员硬穿戴白色工作服。炊事和生活管理人员应每年进行次健康查体，持卫生防疫部门颁发的健康合格证上岗。施工现场宿舍必须符合以下规定工程开工前应根据职工人数建好宿舍。宿舍内墙面应刷白，并符合坚固保温通风照明防火防潮等要求。宿舍应设置单人床或上下双层床，禁止职工睡通铺。在施工的建筑物地面或铺地面砖，室内要吊顶。宿舍应抹水泥地面或铺地面砖，室内要吊顶。夏季应有防蚊蝇设施，冬季施工应有防寒保暖设施。施工现场应设医疗保健室文化娱乐活动室淋浴间及更衣室。安全管理制度安全技术交底制根据安全措施要求，和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底班前检查制专业责任工程师和区域责任工程师必须督促与检查施工方，专业配属队伍对安全防护措施是否进行了检查高大外脚手架大中型机械设备安装实行验收制凡不经验收的律不得投入使用周安全活动制经理部每周要组织全体工人进行安全教育，对上周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦定期检查与隐患整改制经理部每周要组织次安全生产检查，对查出的安全隐患必须制定措施，定时间，定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录管理人员和特殊作业人员实行年审制每周由公司统组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥实行安全生产奖罚制度与事故报告制危急情况停工制旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同时即可报告公司，及时采取措施排除险情持证上岗制特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗安全管理工作项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工专业责任工程师要对配属队伍进行检查，认真作好分部分项工程安全技术交底工作，被交底人要签字认可在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制，特别是配属队伍自带的大型施工设备如外用电梯等，从设备进场检验，安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的律不准使用防护设备的变动必须经项目经理部安全总监批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完成后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监管理对安全生产设施进行必要的合理的投入，重要劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品分析安全难点，确定安全管理难点在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件，施工特点，施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施，在结构施工阶段，安全难点集中在高层施工防坠落，主体交叉施工防物体打击基坑周边的防护，预留孔洞口竖井处防坠落脚手架工程安全措施等各种电动工具施工用电的安全等现场消防等工作塔吊安全措施制定施工现场安全防护基本标准洞口电梯井安全防护详见项每个人可得到厂商提供的完整的教材，留作以后参考。高级管理人员的培训综合电子信息系统工程的建设及管理对于许多管理人员来说是个新的课题，我司将提供对厂商的技术考察，对成功项目的技术考察，使高级管理人员学习最新的通讯技术和控制技术，学习成功的系统的建设和管理方法，指导小区应用系统的建设和运行。小区专业培训人员培训我司可以向小区的培训部提供居住小区智能化系统课程的培训，以便其在将来人员有所变动的时候能够对新到的用户和人员进行基本培训。当然，详细的技术培训可以和厂家进行安排。技术支持及售后服务工作计划方式居住小区智能化系统工程是居住小区建设中极其重要的部分。它的建设顺利与否直接影响到了未来居住小区提供的服务和管理是否完善和运行顺利。因此，在工程的施工过程中，必须要充分发挥施工单位的优势。采用科学的管理手段，才能保证工程的顺利和按期完工。我们在其它许多的大型工程项目中所积累的安装维护测量验收培训等工作的经验，与现场环境和各单位的协调合作能力，都将是完成本项目任务的最佳保证。在已有的经验的基础上，为了进步确保本项目的顺利实施，我公司已成立了个由公司总经理技术总监直接负责的项目小组，为本项目提供技术支持和售后服务，充分履行我们对客户的承诺，并定出具体措施如下现场办公室在工程完工后的很长段时间内，在业主需要的情况下，我公司技术工程师仍将继续在大楼现场支持和维护智能化系统，帮助业主进行维护和使用，及时接收用户及业主信息，对售后服务和技术支持作出及时响应。现场维护服务我们在遇到任何故障或应用问题时，将在第时间携带零部件及工具在现场进行维修工作，直到所有问题解决为止。我司可以向业主推荐专业的系统维护人员。热线电话支持居住小区的系统管理工程师可直接通过电话联系或传呼我公司的技术人员，由我们的系统工程师通过电话向用户提供专业的技术咨询，以最快的速度解决用户系统中出现的问题。厂商提供的质量及应用保证我公司对所出售的产品提供从产品验收之日起年的免费保修，同时将促使厂商提供更完善的产品质量保证及技术保证，向业主提供完善的终身售后服务。设备安装在施工期间，我们将与生产厂家组成联合工程组，并请厂家的技术工程师对设计进行确认，对工程质量进行监督。设备安装现场培训为充分发挥系统的性能，配合本项目中各种材料的安装施工，我们将培训招标方与该项目有关的技术人员，并提供完整的技术培训资料，使用户完全掌握设备的安装和软件的应用设置。今后用户可以独立地对系统进行维护设置和故障诊断。同时，业主工程师对系统设计过程的参与也可深入了解系统的运行机制，提高系统的应用管理和维护水平。响应时间在系统正常运行后，对于般的故障情况，我公司将在接到电话后小时内提出解决方案。对于重要及关键的故障，我们在小时内进行响应。定期走访除了及时响应苏居住小区智能化系统的故障通知外，我们还将定期地派遣工程师前往现场进行系统设备检修保养服务，防患于未然。完整详细的过程记录根