机械员预算员材料员成本员安全员项目副经理技术员附表三现场组织机构图质检科专职质检员分管质量副总施工队长附件五质量管理网络图项目经理技术员施工班组分管安全副总安监科专职安监员附表六环境和职业健康安全管理网络项目经理项目安全组长车安装工程招标文件煤矿安装工程质量检验评定标准施工现场临时用电安全技术规范建筑施工安全检查标准建筑施工组织设计规范机械设备安装工程施工及验收规范建筑安装工程质量检验评定统标准煤矿安全规程建设工程项目管理规范电气装臵安装工程盘柜及二次回路结线施工及验收规范第二章工程概况本工程为盘县红果镇中纸厂煤矿副斜井绞车安装，安装部单绳缠绕式提升机。其型号技术参数均相同，其主要设备有㈠机械设备安装数量台型号电机功率电机转速提升速度牵引力钢丝绳直径容绳量坡度钢丝绳破断拉力总和厂家锦州锦矿机器股份有限公司绞车润滑站绞车液压站㈡电控设备安装电控部分主要包括变频调速柜辅助控制柜变频主控台绞车相关保护装臵绞车电源等。工期要求年月日年月日为设备安装调试时间，年月日年月日为验收交接时间。第三章施工总体部署第节组织机构和管理职责组织机构为了加强对该工程的第二节执行标准及规范总汇煤矿规范第节编制依据本施工组织设计是根据工程招标文件工程图纸建筑施工组织设计规范施工验收规范及规程，本公司质量管理体系文件相关部门的规定等进行的编制。北采区副斜井米绞车安装施工组织设计施工单位四川煤炭建设工程六处编制周峰第章二组织机构主要部门的职责项目经理部下设生产组成本核算组技术组三大组。公司每月对项目进行次工程质量工程进度生产安全，成本核算等综合考核。组织机构为了加强对该工程的领导和管理，确保实现施工目标，建立岗位责任制，确保公司对工程的有效监工程项目管理执行三级管理体系是公司级管理体系，二是以项目经理为核心的目班子组建项目部，按项目法组织施工，负责施工全过程中的工程进度质量成本安全文明施工等管理，以保证实现总的施工目标。其职能如下生产组负责建筑安装工程施工进度计划月计划周计划的编制，计划执行情况的检查及计划的调整负责施工生产调度，协调分包单位施工负责大型机械及垂直运输设备调度负责安全生产文明施工控。临时水电总平面管理等。控制项目施工质量，进场材料的质量制定安全防护措施并负责检查验收同时负责安全管理，主管工程的安全生产安全保卫及消防工作，负责与环保环卫治安等避雷环圆钢直径为扁钢截面长，厚度为。把放电尖端打磨光滑后进行涮锡。如针尖采用钢管制作，可先将上节钢管端锯成锯齿形，用手锤收尖后，焊缝磨平涮锡。按设计要求的材料所需的长度分多节进行下料，然后把各节管按粗细拼装起来，相邻两节应把细管插入粗管中段，插入长度般为。最后把各个接头用铆钉铆接或采用开槽焊接，接口部分应焊牢。焊接后把避雷针体镀锌或涂银粉。避雷针安装先将支座钢板的底板固定在预埋地脚螺栓上，焊上块肋板，再将避雷针立起找直找正后进行点焊，然后加以校正，焊上其他三块肋板。最后将引下线焊在底板上，清除药皮刷防锈漆及银粉。电站。当路电源检修或故障时，另路电源能供所有二级负荷用电。变电室另行设计。本工程电源为三相四线制加线，由变电室分路引出。照明干线采用树干式配电系统。由照明和备用干线至各层配电箱切换，备用电源供空调以外的设备用电。放射科设备室介入治疗室核磁共振光室由专用变压器供电，采用放射式配电系统。防火卷帘消防加压水泵排烟风机值班室消防设备采用双电源就地切换放射式配电系统。照明干线采用铜芯交联电缆沿吊顶内桥架引至电气管井和配电箱。消防设备电源采用耐火电缆明敷至配电箱。二照明系统本工程照明系统包括正常照明应急照明夜间照明。正常照明设计照度标准观察室候诊室休息厅诊室治疗室值班室会议室办公室化验室药房室室等手术室抢救室等走廊照明。病房观察室等采用三基色节能灯，走廊采用节能荧光灯。门厅及通道设应急疏散照明系统兼作夜间警卫照明。应急疏散标志灯为交直流型。本工程采用集中电源型应急照明系统，每层设直流集中应急电源，市电停电时由直流集中应急电源供疏散照明用电。消防时应具有强制开启功以下系统其中地下层为车库，四层为门诊，五六层为办公用房。电气安装部分分为电气工程施工组织设计第部分工程概况本工程为东平县人民医院门诊楼工程，框架结构，建筑面积平方米，地下室抢救室等走廊照明。病房观察室等采用三基色节能灯，走廊采用节能荧光灯。防加压水泵排烟风机值班室消防设备采用双电源就地切换放射式配电系统。照明干线采用铜芯交联电正常照明设计照度标准观察室候诊二照明系统本工程照明系统包括正常照明应急照明夜间照明。应急疏散标志灯为交直流型。本工程采用集中缆沿吊顶内桥架引至电气管井和配电箱。电源型应急照明系统，每层设直流集中应急电源，市电停电时由直流集中应急电源供疏散照明用电。消防时应具有强制开启功能。所有荧光灯均采取电子镇流器。走廊内照明插座支线采用塑料铜线沿桥架敷设方式，至房间内穿钢管暗敷。应急照明线路采用耐火导线穿钢管暗敷方式。三防雷装置照明干线采用树电气安装部分分为以下系统低压配电系统本工程于本建筑层设变电所，采用两路线路供电，分别引自不同的上级变电站。当路电源检修或故障时，另路电源能供所有二级负荷用电。变电室另行设计。本工程电源为三相四线制加线，备室介入治疗室核磁共振光室由专用变压器供电，采用放射式配电系统。算对分部分项工程的划分，原则上应与施工工序相吻合，或直接使用施工作业计划的分项工程工序名称，以便与生产班组的任务安排和施工任务单的签发取得致。生产班组的任务安排，必须签发施工任务单和限额领料单，并向生产班组进行技术交底。施工任务单和限额领料单的内容，应与施工预算完全相符，不允许篡改施工预算，也不允许有定额不用而另行估工。在施工任务单和限额领料单的执行过程中，要求生产班组根据实际完成的工程量和实耗人工实耗材料做好原始记录，作为施工任务单和限额领料单结算的依据。任务完成后，根据回收的施工任务单和限额领料单进行结算，并按照结算内容支付报酬包括奖金。为了保证施工任务单和限额领料单结算的正确性，要求对施工任务单和限额领料单执行情况进行认真的验收和核查。为了便于任务完成后进行施工任务单和限额领料单与施工预算的逐项对比。建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中间控制应用成本与进度同步跟踪的方法控制分部分项工程成本。建立项目月度财务收支计划制度，以用款计划控制成本费用支出。以月度施工作业计划为龙头，并以月度计划产值为当月财务收入计划，同时由项目各部门根据月度施工作业计划的具体内容编制本部门的用款计划。项目财务成本员应根据各部门的月度用款计划进行汇总，经项目经理审后执行。在月度财务收支计划的执行过程中，项目财务成本员应根据各部门的实际用款做好记录，并于下月初反馈给相关部门，由各部门各行检查分析节超原因，吸取经验教训。对于节超幅度较大的部门，应以书面分析报告分送项目经理和财务部门，以便项目经理和财务部门采取针对性的措施。建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出。加强质量管理，控制质量成本。搞好机具设备管理，使用维护，加强机具使用计划性，减少现场停臵时间。加强劳动力管理，合理安排人员进出场，加强劳动纪律，提高机械作业水平。合理布臵现场临设及施工用水电管线减少重复搭设。精心施工，各分项分部位工程施工尽量次到位，减少返工和重复作业。搞好成品保护及现场文明施工，减少工程竣工时的清理费用。抓好完工检查及竣工资料收集整理和竣工图绘制，抓紧安装收尾，减少管理费支出。合理开支办公行政费。加强工具仪器使用管理，按作业班组落实专人负责，减少丢失损失。第十二章竣工验收维护保养及保修服务竣工验收竣工验收准备在进行专业系统调试的同时，制定工程质量自检自评工作计划。项目经理技术负责人组织专业施工员班组及公司质安部门，按照国家有关验收标准全面检查工程实物质量，评定等级，并做好产品防护工作，为竣工工程验收做好前期准备。自评工作完成后编制工程竣工报告单位工程观感质量自评表质量保证资料自检表，经项目经理单位法定代表人，技术负责人签字并加盖单位公章后，提交监理公司检查。在计划竣工日期日前，将工程质量技术资料及安全文明环保等施工管理资料及施工总结报告提交监理公司审核。工程质量技术资料和施工管理等，通过监理公司和建设单位审核合格后，将密切配合建设单位进行涉及规划公安消防环保等政府部门专项工程验收工作。向建设单位提交验收初步方案，在建设单位收集各方建议后，由建设单位组织勘察设计施工监理等单位和其他有关方面的专家组成验收组，制定验收方案。工程竣工验收程序验收组按国家有关标准规范规程实地检验工程质量。验收组听取建设勘察设计施工监理单位汇报工程合同履约情况和工程建设各个环节执行法律法规和工程建设强制性标准情况。验收水滴的直接影响。调节器及检测仪表单体性能校验敏感元件的性能试验，根据控制系统所选用的调节器或检测仪表所要求的分度号必须配套，应进行刻度误差校验和动特性校验，均应达到设计精度要求。调节仪表和检测仪表，应作刻度特性校验，调节特性的校验及动作试验与调整，均应达到设计精度要求。调节阀和其他执行机构的调节性能，全行程距离，全行程时间的测定，限位开关位置的调整，标出满行程的分度值等均应达到设计精度要求。自动