以内。在机械选型上要尽可能选择对环境污染小的机械。地下管线及其它地下设施的加固措施在开挖基础时发现地下不明障碍物如管道暗沟电缆建筑物等的基础时，立即停工并向发包方反映，待发包方确认对生产装置和施工人员无影响后，方能继续施工。施工进度计划横道图序号年月项目施工准备工作土地平整工程农田水利工程田间道路工程竣工扫尾工作施工进度计划网络图场地平整路基土方挖填碾压砂石垫层养护施工准备测量放线土方开挖池壁浆砌石支砌池底碎石垫层砼浇筑竣工验收土方回填工期承诺及保证工期措施„„„„„„„„„„„„„„„„七安全文明施工保证措施„„„„„„„„„„„„„„„„八降低成本措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„九成品半成品保护措施„„„„„„„„„„„„„„„„十降低环境污染和噪音措施„„„„„„„„„„„„„„„„十地下管线及其它地下设施的加固措施„„„„„„„„„„十二施工进度计划横道图„„„„„„„„„„„„„„„„„十三施工进度计划网络图„„„„„„„„„„„„„„„„„十四施工总平面布置图„„„„„„„„„„„„„„„„„„工程概况文山县秉烈乡小坪坝村龙树脚土地开发整理占补平衡项目区位于文山县秉烈乡小坪坝村委会境内。项目区规模为公顷，项目建设规模为公顷。其中平整土地总面积为公顷，在相应耕地内共规划水窖个，改建田间道条，总长度为米新建田间道条，长米。项目区内的未利用地大面积为荒草地，项目实施后被开发为耕地，从而使耕地面积达到公顷，新增耕地公顷，新增耕地率为，实施后的耕地全部为水浇地。项目区基础设施情况水利工程设施项目区内水源较为缺乏，目前没有灌溉水利设施，主要靠天然降雨供给。交通状况项目区内只有„„六工期承诺及保证工期措施„„„„„„„„„„„„„„„„七安全文明施工保证措施„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三施工方案及主要技术措施„„„„„„„„„„„„„„„„四施工质量承诺及保证质量措施„„„„„„„„„„„„„„五冬雨季施工措施„„„„„„„„„„„„„„„„„即以日进度保周进度，以周进度保月进度，以月进度项目经理部将按项目法组织施工，对关键线路的项目采用目标管理，预期必保。项目区基础设施情况水利工程设施项目区内水源较为缺乏，目前没有灌溉水利设施，主要靠天然降雨供给。施工组织及部署组织机构及人员资源配备施工机构组成施工机构组成说明按施工项目管理办法组建项目经理电力设施项目区电力设施完备，可以保证施工用电。⑪项目经理由公司聘任，项目经理部成员由项目经理推荐，经公司考核认可后由项目经理聘任，项目经理部负责工程施工进度管理工程施工质量管理交通状况项目区内只有少量的土路通行，下雨天泥泞难以行走，给土地耕种造成了定安全生产管理禁赤膊施工。机电施工工具必须做好接地保护工作，做到人走机具电源必须切断，并由专人妥善保护机电工具。施工用脚手架必须架设牢固，施工用楼梯必须做好安全防护工作后者能使用。安全教育制度对员工每年进行安全培训教育。对新员工进行三级教育并考试合格后上岗，且填写三级教育卡存档。对新进入施工现场的工作人员必须由项目经理组织安全教育。安全教育以执行现行的安全规程规范标准和本工程项目施工特点所应遵守的安全规定为内容。教育课时为三天，并经考核合格后方可进入现场作业，并填写安全教育登记表存档。对变换工种的工人必须进行新工种应遵守的安全教育，并填写变换工种安全教育登记表。变换特殊工种要按特殊工种培训要求执行。定期安全检查制度实行公司安全设备科项目部班组三级安全检查制度。公司安全部门项目经理每月定期进行安全检查，发现安全隐患，下达整改通知单，落实到人。工程项目部每周定期进行安全检查，做到有安全隐患早发现，早预防。班组每天进行安全巡查次。遇有特殊气象条件暴风雨雪前后进行检查和巡查。班组每天进行的安全检查和整改及向上反映的意见等均记录在班组活动日记上。消防保卫措施动火作业人员必须严格执行二证动火证操作证多机多监护和焊工十不烧规定。严格遵守施工现场防火安全八不准不准在禁烟部位吸烟不准无证动火作业不准烤火取暖不准在预留孔附近堆放易爆易燃物品不准在孔洞下方搭建工具间材料间及更衣室等不准随地乱抛易燃废弃物品不准违章住人不准躺在床上吸烟。施工现场应设置足够消防水源和灭火器。楼面应配置防火监护人，巡回检查各个施工点的防火安全情况。进入内装修阶段，必须明确规定吸烟点。现场设置的危险仓库，应有明显的禁火标志。各种气瓶油漆等应分间储存，室内通风应良好。地坪易为不燃材料，应当平整。乙炔瓶不得横卧或在地上滚动，应竖起放稳，空瓶内应保持的余压，以防其他气体混入瓶内。氧气瓶嘴瓶身严禁油类污染，如有油渍不得入库或发出使用，应当立即用四氯化碳擦试干净。满装气瓶不得在阳光下暴晒，也不易长时淋雨，夏季应有遮盖等降温措施。以可燃材料构成的已封合的平顶和夹层，禁止动用明火作业，禁止使用碘弧灯照明，如必须动用明火作业，需办理动火审批手续。设备管道清洗脱脂的场地，要有良好通风，严禁烟火，清洗零件应用煤油，用过的棉纱回丝油纸等应收集在有盖的金属容器内，并及时处理掉。使用挥发性易燃物质汽油香蕉水酒精等时，工作地点不得有火种。油气工使用的汽油香蕉水酒精等易燃物品用毕后必须存文明施工的措施为了确保文明施工我们将严格执行现场各项管理制度，建立以项目经理负责，各施工班组具体落实的管理网络。加强施工人员的文明意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德，树行业新风。施工现场保持整齐干净，材料及施工机具安放应有条理，通道畅通无阻。加强对施工人员的教育，建立健全岗位责任制。把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。做到挂牌施工，公布工程项目名称范围开竣工期限。采取有效措施解决生产生活排水，确保施工现场无积水。特别是雨季应配备应急的抽水设备和人员。现场布局合理，材料物品机具土方堆放符合要求。施工资料齐全整洁数据可靠。办公室内按要求布置各类图表及时反映现场状况及工程进度情况。按有关部门的改不合格项。现场成立执法队，检查督促现场文明施工整改的不合格项，对不整改的分项工程，有权对该工程进行停工处罚。九确保工期的技术组织措施编制各施工节点，周日作业计划，定期落实计划实施在合同规定的工期内，保质保量，按期完成合同所有的工作量。在满足工程总工期的前提下，由技术管理员会同项目经理施工员，编制各施工阶段各施工节点月旬施工作业计划，并制订出完成计划的有效奖惩措施，确保周节点的按时保质保量完成。建立现场协调机构由项目经理部统指挥，建立现场生产协调机构，加强各专业工种之间的协调平衡工作，定期检查计划实施情况，如实际施工进度与计划进度发生脱节，应跟踪查明原因，采取补救措施。劳动力组织场平施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进退场，是顺利开展施工按期完成任务避免停工或窝工浪费的重要条件之。组织施工队伍时做好以下工作要注重素质。施工素质直接影响工程质量，施工队伍素质审查要严把四关，即政治素质道德纪律身体条件和技术水平四个方面。政治素质主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献尽义务的意识，切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的道德纪律主要看施工队伍的精神面貌组织纪律性，要求是支能吃苦耐劳有组织守纪律过得硬有领导的队伍身体条件场平工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍技术水平应选择参加过场平工程施工的队伍。要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使施工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括改革开放政策与形势教育法制教育作风纪律教育文化技术教育等。特别是在开工前，对进场施工要进行集中教育。要把工程建设的意义任务情况质量要求效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大任务光荣效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。签订好施工合同。在市场经济条件下，施工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使施工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。合同内容应包含人员数量工程数量取费标准质量标准奖罚标准施工进度安全施工等方面。十工期网络图施工过程项目划分根据本工程特点，把本工程施工过程划分为三大施工项目即土方开挖渠衬工程及桥涵修筑工程。施工进度计划网络图施工进度计划图见附图。十与地方及各部门关系的协调针对本工程，我公司将委派名项目负责人，专职负责与业主监理方及当地有关部门的协调工作，并负责协调和处理好工程周边的各种关系，保证工程顺利施工。具体计划安排如下合同签定后，日内即派专人与当地相关部门及当地村委等进行联系，取得相关信息针对各部门及农民提出的要求，在日内予以答复对答复后的反馈信息，在日内做出处理如不能达成致意见，项目部要及时向公司做出汇报，由公司协调处理。项目部保持定期对当地相关部门及当地村委的联系，争取良好合作关系。作与安装盖板涵圆管涵施工排水冬雨季施工措施防护林工程四项目管理机构劳动力配备项目经理部组成情况项目经理部的职责项目主要管理人员劳动力配备五主要施工机械设备供应