doc 外墙涂料及保温分包工程施工方案_施工组织设计(C7-1) ㊣ 精品文档 值得下载

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勤供应,满足施工需要,保证连续施工作业。


缩短进场后的筹备时间,边筹备,边施工。


全线施工,多头并进。


工程计划执行过程中,如发现未能按期完成计划的情况时,必须及时检查分析原因,立即采取有效的措施,调整下周的工作计划,使上周延误的工期在下周赶回来。


在整个工程的实施过程中,坚持以日保周,以周保月的进度保证方针,实行雨天的损失晴天补,白天的损失晚上补,本周的损失下周补,本月的损失下月补的补赶意外耽误工期的措施,确保总工程进度计划的实现。


三从资源上保证工期将该工程列为我公司的重点工程,该工程所需的机械设备技术人员劳动力材料资金等资源给予优先保证。


同时成立个施工经验丰富组织管理能力强,结构形式合理的项目领导班子,配备批优秀的技术骨干,生产骨干和性能卓越状况良好的施工机械,组成个高素质高效率的施工队伍。


施工机械做到统筹安排统调配,合理使用。


尽可能组织机械化流水作业,利用施工机械高效生产力,做好施工机械的维修保养工作,施工现场设置修理场,保证施工机械的正常运转。


对重要的常用的机械和机具应留有富余备用设备,以防万。


制定严格的材料供应计划,根据现场的施工进度情况保证各施工段材料及时供应,杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。


四从技术上保证工期由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理,项目经理部设置工程技术部,负责制定施工方案,编制施工工艺,及时解决施工中出现的问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。


实行图纸会审制度,在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审,及时向业主和监理工程师提出施工图纸技术规范和其它技术文件中的和不足之处,使工程顺利进行。


采用新技术新工艺,尽量压缩工序时间,安扫好工序衔接,统调度指挥,平稳远期和近期所发生或将发生的各类矛盾,使工程按部就班地有节奏地进行。


实行技术交底制度,施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底,勤到现场,对各个施工过程做好跟踪技术,发现问题及时现场就地解决,防止工序检验不合格而进行返工,延误工期。


施工全过程使用计算机进行网络计划管理,确保关键线路上的工序按计划进行,若有滞后,立即采取果断措施予以弥补。


计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要,符合业主统管理的规定,同时,在工程施工期间,所有数据的传送尽可能做到光盘或电话线传输,使数据传送方便迅捷。


五违约承诺为确保工期,我公司郑重承诺若非不可调和的原因及其它自然灾害,我公司未按合同约定按期完成本工程,愿意每超过合同工期天,接受业主工程总造价的处罚。


第十三章回访保修我公司贯的服务宗旨是让业主省心放心舒心。


建筑物在使用后难免会出现些毛病,针对这种情况,我公司组织了专门负责与实事求是相结合。


三编制目的本施工组织方案体现本工程施工的总体构思和部署,我们将遵照公司技术管理程序,在施工合同的基础上编制的,确保本工程优质快速地建成。


第二章工„„„„„„„„„„„第章„„„„„„„„„第二章工程概况及工程特点„„„„„„„„„„„„„„第三章施工部署„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第四章施工方法„„„„„„„„„„„„„„„„„„第五章安全生产与文明施工„„外墙岩棉外保温专项工程施工方案编制单位日期年月日第章工程名称工程地点二工程特点与施工条件为确保该工程能够顺利进行,特编写该工岩棉容重立方米。


技术规范施工规程和质量评定与验收标准。


坚持技术先进性科学合理性经济适用性与实事求是相结工程概况工合同的基础上编制的,确保本工程优质快速地建成。


第二章工程概况及工程特点此项目全部为室外施工,所以施工难度比较大,且安全风险高。


合。


所以施工进度会慢,所以我公司必须多投入人工,以便保证工期。


根据现场实际情况,我们在施工阶段,现场尽是少布置设施和堆场,充分利用现有的施工场地,合理进行临时设施及机械的布置,以保证施工的正常有序进行。


施工用电都由总包方接入施工现场。


工期短质量高,本公司将合理组织材料供应和生产,选用优秀管理班子和优秀施工队伍,确保本工程在有效工期内完成,工程质量达合格标准。


第三章施工部全管理文明施工管理制度。


„第章编制说明编制依据总包方提供的项目图纸。


国家省市颁布的现行建筑结构和建筑施工设备安装施工的各类规范规程验评标准及有关技术规定。


省市人民政府有关建筑工程管理市政管理环境保护等地方性法规及规定。


建筑有限公司有关质量管理安全管理文明施工管理规范中华人民共和国行业标准建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范中华人民共烧性能分级方法版级保温材料憎水性试验方法建筑用岩棉矿渣棉绝热制品矿物棉及其制品试验方法中华人民共和国国家标准建筑装饰装修工程质量验收人民政府有关建筑工程管理市政管理环境保护等地方性法规及规定。


建筑有限公司有关质量管理安市颁布的现行建筑结构和建筑施工设备安装施工的各类规范规程验评标准及有关技术规定。


编制依据总包方提供的项目图纸。


国家省„„„„„„„„„„„第章„„„„„„„„„第二章工程概况及工程特点„„„„„„„„„„„„„„第三章施工部署„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第四章施工方法„„„„„„„„„„„„„„„„„„第五章安全生产与文明施工项目经理部人作业队人作业二队人劳力不足部分由基地劳务工补充。


总部与现场管理部门之间的关系详述主要负责人技术负责人专业负责人简历拟委任的本合同工程主要人员简历表进场的施工机械设备名称规格数量和进场时间汇总表名称规格型号单位数量年年年年电动空压机台名称规格型号单位数量年年年年凿岩机台多功能台架台立瓜装碴机台电瓶车台充电机台棱式矿车台通风机台通风机台通风机台正装侧卸装载机台自卸汽车东风台自卸汽车东风台砼输送泵台轮式砼运输机台衬砌台车台砼搅拌机台轮式装载机台砼湿喷机台配料机台灌浆机台干喷机台砼运输车轨式台挖掘机台挖掘机台内燃空压机台内燃空压机台内燃发电机台电动卷扬机台名称规格型号单位数量年年年年电动卷扬机台电动抽水机台电动抽水机台泥浆泵台浑水泵台汽车起重机台插入式捣固器台钢筋加工设备套木工加工设备套交流电焊机台摇臂钻床台车床台刨床台文明施工保证措施工程施工时,将严格遵守建设工程现场施工管理暂行规定争创文明施工工地。


二施工场地设置醒目施工标示牌,标明建设工程名称规模及业主设计监理单位名称和施工单位负责人,总工程师姓名及工程开工竣工日期施工许可证等。


三项目经理部由名副经理主抓文明施工工作,并实行各工点责任承包制。


施工现场严格按施工平面布置图布置。


四各类原材料,半成品的堆码均严格按公司文明施工管理办法要求堆放,并用标识牌标识清楚。


五施工现场内道路平整畅通,排水良好,无人作业的沟井坑均加设安全防护标志或回填整平。


六现场施工管理人员和操作人员必须佩带证明其身份的标识牌。


七工程完工后,按要求及时拆除所有工地围蔽,安全防护和其他临时设施,并将工地周围环境清理整洁,做到工完料清场地净。


环境保护方案及措施我们承诺,在整个施工期间,将严格遵守当地有关环境保护方面的法律法规和管理条例,按业主监理工程师的指示,按规范要求进行环境保护设施布置和施工。


具体做到以下几点在施工过程中,不得伤及施工区征地范围以外的地形地貌,原有植物和植被。


二临时工程的布置尽量减少对环境的干扰。


三在弃碴料处理场的周围,要根据实际地形设拦碴坎和河岸防护等,场内注意排水,保持平整稳定,设置临时滞淤池截水沟和淤泥收集设施以防止淤泥进入毗邻水域完工时要与有关部门协商并实施护面法或植树种草,必要时按要求对指定区域复耕。


四在工程的实施期间,采取合理可行的措施以疏通施工区域内部环境的污水。


设计施工必要的导流设施导引水流,使之对施工区域及其中的工程设施等不会导致侵蚀或污染,设置必要的拦污净化处理设施以防止将含有污染物或可见悬浮物的圬水直接排放入河流之中。


五露天爆破采取控制爆破技术,将飞石和燥声减小到最小程度,临时便道竣工后,即时进行边坡防护施工,使竣工后的边坡稳定,不产生水土流失现象。


六保持工地良好工作环境生产生活设施布置合理整齐,机械设备车辆停放有序。


二定期清理收集生产生活区的废弃物料,分类运输到指定的存放点进行处理。


三合理设计生活区污水处理系统的布置容量。


定期检查维护排水设施化粪池等外部环境设施,定期收集和处理固体垃圾,定期消毒。


四生产中各种机械设备产生的废弃油料,将建个废油坑集中处理。


五在混凝土搅拌站附近修建沉淀池,沉淀搅拌站产生的污水,经沉淀过滤后废水排出。


保护周围的水资源。


六树立施工公告理公司配合协调业主与我方的工作关系,施工中的工作程序,对各类技术文件的审核确认。


中标后对我方申报的开工报告各类施工方案技术交底进行技术核定,签署并发放。


中标后对我方报交的各类材料进场报验收单检验并确认达到合同约定质量后预以批复。


中标后对我方报交的各类工程报验单,各分项分部的工序报验单及时会同业主现场验收,并签署文件。


第八章售后服务措施工程竣工交付使用后,在合同规定期内保修,并保证国家规范规定的建筑安全使用年限。


在保修期内,收到业主的维修电话或信函小时之内派人员赶赴现场。


根据实际情况有针对性地对其进行安全检查。


安全检查的内容幕墙框架结构的检查框架与预埋件连接有无变形连接螺栓有无松动。


主梁与铁件的连接螺栓有无松动。


结构的焊接部位有无脱焊现象。


焊接部位的防腐漆有无脱落有无生锈

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