弱电系统施工方案_施工组织设计_secret（C6-1） ㊣ 精品文档 值得下载

等单位的配合措施施工工艺主要控制点及要求施工材料进场控制措施电气线路敷设要求主要设备安装要求成品保护措施施工质量验收系统测试与验收线缆测试系统预验收施工缺陷的修复系统竣工验收竣工验收申请单项工程验收全部工程验收第章施工项目管理施工信息管理施工准备文档的管理施工过程文档的管理竣工验收文档的管理施工界面管理施工组织管理施工现场材料管理第章回访保修管理项目回访维护服务第章承诺书第章概述随着经济的不断发展，智能建筑越来越多，但据有关机构抽查，大量智能建筑的质量和运行状况并不尽如人意，主要原因在于智能化系统工程实施过程中与建筑物土建装潢等其他系统实施交叉进行，涉及的协调方面非常多，协目标施工质量保证措施施工成本目标及保证措施施工成本目标施工成本控制保证措施安全目标及文明施工保证措施岗位主要职责描述施工准备有关规范和标准深化设计技术交底编制施工预算施工现场准备人力物力资源准备其他方面的准备第章施工目标及保证措施工期目标及保证措施工期目标施工进度保证措施质量目标及保证措施施工质量办公楼闭路电视系统施工组织设计技术资料部分施工单位编制审核日期年月日第章概述工越多，系统运行的稳定性就越重要。

将这套智能化系统合理应用到实际中将有效提高广大员工的工作效率，但这也对工程提出了更高的要求，因为智能化系统实现的功能工程概况中心办公楼，位于国家高新技术开发区。

工程特点就中心办公楼闭路电视系统工程施工而言，工程有着显著的特点质量要求高层数为地上四层，建筑物总高度，耐火等级二级，抗震烈度八度，结构形式为钢筋混凝土框架结构。

度，从设计阶段开始直到最后验收阶段都对质量进行严格把关，层层落实，确保工程能优质高效地完成。

主体建筑现只有该办公大楼组成，办公楼建筑工期紧由于本工程建筑已经进行了部分装修施工，而闭路系统工程中的系统很多，因此前期布管和桥架内敷设线路的工作量巨大，工期十分紧张只有天。

不但对施工工艺施工质量提出了更高的要求，而且要求必须次成功，绝对不允许出现由于施工质量不合格而造成返工的现象。

工程项目管理体制我公司是海南省具有建设厅颁发的智能化系统集成总包三级资质的公司之，公司自成立之日起就专业从事智能化集成工程建设，经过几年的规范发展，在项目管理上公司已建立起了规范的运作行为，专门成立了项目管理委员会，对工程项目进行管理，并建立了工程项目管理流程详见附件工程项目管理流程，对每个项目都实施全过程的主要原因在于智能化系统工程实施过程中与建筑物土建装潢等其他系统实施交叉进行，涉及的协调方面非常多，化设计技术交底编制施工预算施工现场准备人力物力资源准备其他方面的准备第章施工目标及保证措施工期目标及保证措施工期目标施工进度保证措施质量目标及保证措施施工质量目标施工质量保证措施施工成本目标及保证措施施工成本目标施工成本控制保证措施安全目标及文明施工保证措施施工安全目标施工安全保证管理，根据不同的施工阶段设计及实施总图项目。

做到总图内容齐全，清晰醒目，图实相符。

现场材料堆放严格按总图定位堆放。

施工用各种材料按各自用途，严格按施工现场平面布置图要求堆放整齐，周边用砖围栏，高度。

进入现场的各种周转材料应按规格型号分类堆码，用后及时清理堆码，扣件要设专用库房保管，领用要实行签证，水泥房要有两间以上，以便按不同进场时间堆放，做到先进先用，防止水泥存放过期。

施工现场各道工序做到工完料清，场地整洁，严格按消耗定额执行，避免造成浪费致使现场建筑垃圾多而不整洁。

砼搅拌站张挂安全计量配合比操作人员等名单。

现场有安全生产宣传牌，在主要施工部位作业点危险区，都必须挂有宣传标语和安全警告牌。

该标段钢结构构件较多，工厂预制除运距较远外，搬运困难，并且在搬运过程中构件容易产生变形，只能在现场制作。

为避免在现场二次搬运距离较远，钢结构构件制作主要利用我司在昆明的五条型钢生产线，加工成半成品运至现场拼装吊装，这样可大大减小施工场的压力。

在脱磷厂房和脱硫厂房之间设钢筋加工场，砼预制构件除吊车梁屋面梁在预制场预制，柱子在车间就位预制，砼构件预制场选择在路上设置，不影响其他标段施工，所有生活生产大临，均利用已有道路，尽量不占用其他标段用地。

详见施工总平面布置图。

生活卫生管理落实卫生专兼职管理人员和保洁人员，并落实卫生打扫制度和门前卫生责任制度，有卫生宣传牌及标准。

办公室工具房宿舍保证室内整洁。

现场的生活垃圾必须随时处理或集中运走，保持施工区域内的清洁卫生。

降低环境污染和噪音措施选择施工装置，设备和方法时，应考虑它产生的噪音等级，以及对员工和周围居民的影响。

施工时距工地噪声强度不超过环境噪声标准的。

施工工地的建筑垃圾和生活垃圾不得随意堆放，应倾倒至云南玉溪万吨钢铁厂项目有关管理部门指定的地点。

工程竣工，及时清理建筑垃圾及施工设施，按时移交使用。

环境保护，环境保护遵循下列标准施工污水经沉淀池沉淀后和经处理后才能排入厂区外排水沟。

厕所污水经化粪池处理后才能排出，管理所有参加施工的人员，不随地大小便。

建筑垃圾设临时垃圾道，不得直接往下抛撒。

避开深夜施工，防止噪声扰民，若深夜施工，必须事先申报有关部门批准。

出入工地车辆必须清扫冲洗，不污厂区道路。

现场的生活垃圾必须随时处理或集中运走，保持施工区域内的清洁卫生。

九施工平面布置图附图十主要施工管理人员览表姓名本项目任职职务职称陈志平项目经理项目经理工程师朱林项目副经理工程处副处长助工官家栋主任工程师主任工程师助工施工组余加明组长技术负责人助工高俊施工员质量员助工闫龙飞施工员资料员助工施工预算员助工测量员技术员测量员助工质量安全组质量员质量员助工检验员检验负责人技术员检验员安全员安全员材料供应组组长高级技师组长高级技师„„„„„„„„„施工测量控制方案„„„„„„„„„„„„地基与基础工程施工方案„„„„„„„„„主体结构施工方案„„„„„„„„„„„„屋面工程施工方案„„„„„„„„„„„„装饰装修工程施工方案„„„„„„„„„„预埋件施工方案„„„„„„„„„„„„„冬雨季施工方案„„„„„„„„„„„„„五施工用主要材料需用量计划„„„„„„„„„六施工进度网络计划图„„„„„„„„„„„„七质量施工措施„„„„„„„„„„„„„„„八安全施工环境保护及文明施工措施„„„„„九施工平面布置图„„„„„„„„„„„„„„十主要即对预埋管留孔位置进行疏通整理，发现堵塞及时处理。

另外，要加强同土建联系，积极创造笼的施工条件。

随着结构升高，水管电管的安装，尽早完成吊顶内的工作量，为精装饰开创作业面。

干湿作业装饰施工阶段，管道电气设备等安装工程逐步进入全面铺开，安装与土建安装与装饰安装与各专业施工单位大量的交叉施工的矛盾尤为突出。

因此，总承包管理的重点就是及时做好各分包单位安装工程负责人和各专业施工人员之间的横向协调联系工作，合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接，充分利用空间做到既能保证工程进度，又能确保安全质量和产品保护。

精装修施工阶段计划管理。

此时，安装已进入总体和设备调试阶段，各类管道经过分系统，分区域泵水，清洗试压电气变配电工程进行调试送电，按总调试方案的顺序对设备落实系统调试和试运转，使其功能上达到设计要求。

同时，应做试压送电机械运转等记录，做到资料齐全不漏，分系统向业主代表办理好竣工验收交付手续。

主要工期保证管理要点本工程采用计划网络控制法管理，即根据总承包部提出的施工进度计划来编制安装施工网络计划，并不断优化施工网络图，并将严格控制网络节点作为计划管理点。

每周定期召开各分包单位的工程例会，落实总承包协调会的计划进度要求。

协调和解决安装与土建有关施工单位出现的矛盾。

与指定分包人负责及时编制已协调装备图纸，控制吊顶的最大高度，要定期或不定期组织召开专业会议，解决协调安装各专业之间的施工问题，制定合理的施工方法，同时，要协调好材料供应，劳动力调配，施工用电机电供应等具体问题。

加强安全管理的质量管理工作，建立安全生产体系和质量保证体系，建立定期的安全活动制度，经常对分包队伍进行安全的质量方面的教育工作。

发现问题及时纠正，避免出现返工返修窝工，防止重大伤亡事故的发生，做到交任务同时交质量要点交安全。

对施工用的材料设备要加强计划性的管理，编制设备材料进场时间。

对业主提供的特殊设备材料同样进行验收，并将验收情况小时内用书面通知业主。

对其他设备材料应定向定型采购订货，确保供应的及时性，减少浪费和延误工期的现象。

在施工前必须了解设备的各项技术要求和安装参数。

设备到场后应及时组织有关人员进行清点验收签证，以确保设备安装的质量，设备的吊运就位要制定具体的吊装方案。

施工质量标准各分项施工应严格按照设计图纸和有关技术要求进行施工，施工质量应符合国家现行的安装工程质量标准，并执行有关操作工艺和施工工艺，随时接受业主代表及监理人员的检查检验。

五总承包对精装饰分包管理协调措施作为总承包，我公司将强化总承包对精装饰工程的施工质量和协调管理，积极主动地协助业主监理选择好各分包商，为工程顺利进行打下良好的基础。

以分包合同规定精装饰工程所需达到的质量工期安全等要求，以合同条款和国家有关规范文件来监督约束各个分包商的精装饰施工。

总承包编制详细合理完善的装饰工程施工管理和组织管理措施，并督促各分包商落实施工。

各分包商