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章劳动力计划及主要施工机械计划第二章工程概况第三章施工组织机构第四章施工外部协调管理第五章工作面的划分市水厂供水管道改造工程施工组织设计编制指导教师第章造管管位位于现状管以西米,长米,管材采用焊接钢管。


造工程影响正在运行的水厂供水管道,为了保证供水安全,必须对受影响的供水管道进行改造。


本次改第二节编制依据市市政工程勘测设计研究院给水分院设计的市水厂输水管改管工程设计图。


我公司在给水管道工程施工过程中积累的施工经验。


国家现行适用于本工程施工的法律法规技术规范施工验收规范实施细则等。


施工中需损坏破坏道路绿化等构筑物及将要遇到的困难的大概情况如下村明沟北侧绿化需拆迁。


施工现场所处区域的地形地村明沟南侧木材回收站层平房需拆迁。


村明沟南侧处电线杆需拆迁。


需在村明沟北侧临时修建导流渠进行排水。


由于穿越明沟施工,沟槽开挖较深,需在村明沟南北两侧采用喷射井点降水。


第三章施工组织机构进行全面质量管理,保证整体工程质量第六章施工进度计划第七章劳动力计划及主要施工机械计划第八章主要施工方法第九章确保工程质量工期安全文明施工的措施第十章质量通病的预防措施第十章雨季施工措施第章编制说明第节指导思想和目的本施工组织设计为本工程施工的纲领性文件,用以指导本工程施工与管理。


本施工组织设计旨在体现我单位科学管理精心施工用户至上服务社会的质量方针,确保下列各项管理目标的实现保证本工程按施工图所规定施工内容的全面履行。


杜绝各类事故的发生。


在保证工程质量的前提下,加快施工进度。


加强施工安全管理本施工组织设计旨在体现我单位科学管理精心施工用户至上服务社会的质量方针,确保下列各项管理目标的实现保证本工程按施工图所规定施工内容的全面履行。


编制说明第节指导思想和目的本施工组织设计为本工程施工的纲领性文件,用以指导本工程施工与管理。


章质量通病的预防措施第十章雨季施工措施第章第六章施工进度计划第七章劳动力计划及主要施工机械计划。


作业处罚作业人员应自觉遵守项目各项规章及管理制度。


否则,为强化意识纠正违章保障安全生产,安全员将对其实施处罚进入施工区不戴安全帽,或戴了安全帽未系扣带的,处罚款元人次。


现场作业人员必须佩戴胸卡,否则罚款元人次。


进入施工区穿拖鞋,高跟鞋的,或穿硬底易滑鞋上高处作业的处罚款元人次。


在无防护条件下不佩挂安全带进行高处作业的处以罚款元人次。


在施工区赤臂袒胸的处罚款元人次。


随意移动和拆除防护装臵设施及安全标牌标志者,罚款元人次。


酒后进行施工作业的,罚款元人次。


非操作人员随意操作机械机具车辆电气的,支持纵容和强令违章操作的,罚款元人次。


随意从米以上高处往下抛掷木方架管扣件钢筋等物体的,处罚款元,造成事故后果的,按事故责任大小另行处理。


施工区内严禁携带香烟严禁吸烟,违者罚款元人次。


下班前,必须切断施工机械电源,否则罚款元次。


同个人因同种原因第次按上述规定罚款,如经教育不改,第二次发现增加倍罚款数额。


第三次发现在第二次受罚数额中再增加倍罚款,第四次再发现同项违章原因,必须通知除名,安排工作者接到本除名通知后不得再安排其工作,否则每安排天罚安排其工作者元。


罚款方式由质安部开出罚款通知单,式三份,份交财务扣款。


份交受罚个人或所在单位。


份由质安部存底。


安全罚款不需受罚人签名。


处罚权限元以下的经济处罚由安全员自行实施,元以上的经济处罚报经分管领导审批后实施。


第十章计划统计和信息管理计划统计报表的编制与传递进场后,项目工程部将负责向业主和监理报送总体工期计划和各种报表,并积极协助业主确定各专业分包队伍的进退场和中间交接事宜。


在日常计划管理中及时向业主和监理提供以下资料每月施工进度计划每周施工进度计划工程质量保证计划月度产值完成情况报表。


下月产值计划完成情况报表。


二信息管理目标运用计算机技术和现代管理技术贯穿整个施工过程信息管理采取的措施网络计划电脑化管理应用网络计划在分阶段控制网络的基础上,认真编制月旬作业计划及开好施工任务单,编制详细的材料供应计划机械设备和劳动力进场等计划,计划人员随时到工地检查进度情况,及时利用计算机调整网络计划。


计算机进行钢筋配料只要根据图纸上钢筋图形参阅手册中相应的图形,输入相应的尺寸即可配料,具有次输入连续打印的功能,准确率高。


电脑在计算钢筋的截断长度重量单位钢筋汇总表把各个分项工程钢筋用量分类按钢号直径分别汇总中,减少了人工计算的误差,特别适用在钢筋规格品种齐全用量大的建筑中更为明显。


文档及资料管理办公软件用以打印编制往来公文电子表格演示图片等。


配备用以图纸管理及辅助设计。


同时配备工程项目计划管理系统工程项目合同管理及动态控制系统工程施工图制作系统等项目管理专业软件,对工程开竣工资料及施工工程资料的管理随时利用计算机可以查阅调用修改和补充资料,减少了重复劳动,使工程管理人员从繁琐的事务中解脱出来,提高了工作效益。


三竣工资料的移交工程技术资料的管理管理与职责工程施工技术资料是工程建设及竣工交付使用的必备条件,也是对工程进行检查验收管理使用维护改建和扩建的依据。


工程施工技术资料应随施工进度及时整理,按专业系统归类,认真进行填写,做到字迹清楚,项目齐全,记录准确,真实地反映工程的实际情况。


公司设立技术资料档案室,项目用纸用料,并将能源资源利用控制在合理范围之内。


组织管理在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。


工作制度每半月召开次工作例会,总结前阶段的施工现场环境保护管理情况,布置下阶段的施工现场环境保护管理工作。


建立并执行施工现场管理负责人参加的联合检查,根据检查情况按施工隐患问题通知单,各施工单位在收到隐患问题通知单后,应根据具体情况,定时间定人定措施予以解决。


季节施工技术措施夏季施工安全措施夏季气候炎热,高温时间持续较长,主要是做好防暑降温工作。


采用多种形式,对职工进行防暑降温知识的宣传教育,使职工知道中暑状况,学会对中暑病人采取应急措施。


合理调整作息时间,避开中午高温时间工作,严格控制工人加班加点,高处作业工人的工作时间要适当缩短。


保证工人有充足的休息和睡眠时间。


对高温高处作业的工人,需经常进行健康检查。


发现有作业禁忌者,应及时调离高温和高处作业岗位。


及时供应合乎卫生要求的茶水清凉含盐饮料等。


及时发放防暑降温的急救药品和劳动保护用品。


统拆除设备安装工程包括除尘器本体预涂灰系统喷淋降温系统输灰系统空压机系统电气控制系统保温系统编制依据图纸主要图集标准规范及规范性文件等类别名称编号图纸武汉船用机械有限公司株电„„技改施工图图集电缆桥架安装主要标准规范建筑工程施工质量验收统标准给水排水管道工程施工及验收规范工业设备管道防腐蚀工程施工及验收规范现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范自动化仪表工程施工及验收规范电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范建筑电气工程施工质量验收规范其他本公司施工管理技术设备生产能力及类似工程的施工经验工程现场环境及施工条件本公司管理手册和程序文件工程现场条件施工用电及现场加工区域由根据施工现场合理布置,保证开凯天环保现行的生产和供货。


施工过程中需做好防污防尘降噪音等的控制措施。


施工现场平面布置施工平面布置施工总平面布置是施工准备的项重要的依据,是实现文明施工,合理安排和减少临时设施的先决条件。


本工程的施工平面总布置严格按照不能对凯天环保现行的生产和供货产保温系统编制依据图纸主要图集标准规范及规范性文件等类别名称编号图纸武汉船用机械有限公司株天棚抹灰及电缆沟砌筑拆除工程包括原电除尘器本体设备拆除原电除尘器进口烟道拆除输灰系统拆除设备安装工程包括除尘器本体预涂灰系统喷淋降温系统输灰系统空压机系统电气控制系统工程简述工程概况工程名称株电机组电除尘器项目改造安装工程建设地点株洲电厂内设计单位凯天环保科技施工组织机构组织机构图执行项目经理各工种施工班组长施工员资料员材料员各岗位职设备维护设施布置图中设置了用于施工设备和其它临时设备维护设施的位置。


库房现场主库房零星库房的位置和大小在材料堆放区和或总图上表示。


漆桶钢砂等可回收材料应专门设置区域,并及时运到厂外,可联系专门收购单位及时运出,其他不可回收废料包涂料溶剂燃料贮存锌丝油漆溶剂燃料以及其它易燃易爆物品的储存位置,充分考虑了防火等因素,位置远离各生产区域,施工废料及垃圾处理专门设置废料废品堆放区,施工中的费油核本项目部制定的环境因素调查评价表危险源辨识及风险评价表重要环境因素清单重大危险源清单法律法规与其它要求清单间的施工需要。


九降低工程成本措施为了在保证工程质量和进度情况下,尽量降低工程造价,争取以最少的成本获取最大的效益。


提高管理水平工程技术人员施工前认真研究图纸,深入施工现场仔细普查及早发现问题并及时进行图纸会审,提出合理化建议避免返工。


对设备和工具设专人管理,以免发生设备损坏及工具丢失现象。


加强发料用料计划性,以免发生重复购置和重复发放。


施工前项目部与施工队签定包工期包质量包安全包文明现场包辅材和工具使用量的全方位的承包协议,做到责权利明确,将工程成本层层分解,责任分明,风险共担,以控制工程造价。


选择科学的施工工艺及方法施工时采用准确定位及准确下料,提高施工的精密度。


实施科技示范工程战略,积极

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