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万科房地产集团有限公司全套管理手册_管理手册模板(C1-1)

七章考核管理第二十二条外派人员的日常考勤工作,由所在公司负责管理。第二十三条垂直管理人员的日常绩效考核,由集团公司业务主管部门负责,但所在公司总经理或其授权人对垂直管理人员工作完成情况的检查和评价意见,将作为考核的主要依据之。第二十四条派至所属单位担任公司总经理含主持工作的副总经理职级人员的日常绩效考核,由集团公司负责。第二十五条其它外派人员的日常绩效考核,由所在公司负责。第二十六条经考核评定为优秀的,或作出显著成绩和特殊贡献的,将给予嘉奖或晋级经考核评定为不合格的,将按员工退出管理制度执行。第八章业务管理第二十七条新录用的财务成本材料系统人员,必须参加集团公司组织的新员工培训,正式上岗前还须到集团公司业务主管部门进行业务培训,时间不少于周,培训内容包括相关业务工作规程岗位职责专业技能工作要求和注意事项等。第二十八条其它外派人员酌情参加集团公司或所在公司的新员工培训,如派至所属单位担任部门经理含主持部门工作的副经理,原则上应安排至集团公司相关职能部门进行为期周的业务培训。第二十九条垂直管理人员须自觉服从集团公司业务主管部门的统调配与管理,接受集团公司业务主管部门的业务领导监督和检查。第三十条集团公司业务主管部门每季度应组织召开次系统工作例会,听取垂直管理人员的工作汇报,并对下阶段工作作出布臵和安排,对有关工作进行指导协调和沟通。垂直管理人员对工作中遇到的困难或其他问题,除电话联系外可在工作例会上以专题报告的形式向集团公司业务主管部门反映,集团公司业务主管部门应认真进行协调沟通,并及时给予指导和解决。第三十条集团公司业务主管部门应通过工作检查审计等方式,对各公司的相关管理工作进行指导监督和管理。对检查审计中发现的问题,各公司应认真加以整改,对不积极整改或在检查审计中发现有重大违规违纪行为的,集团公司业务主管部门可申请按有关规定对公司或人员进行处理。第三十二条各公司总经理或其授权人对垂直管理人员因工作不胜任工作责任心等原因造成重大失误,或发现其有重大违规违纪行为的,应要求集团公司业务主管部门进行调查,并根据过失损失情况进行处理。第九章生活管理第三十三条员工宿舍派至外地公司工作的人员,如在当地没有固定住房的,原则上应由所在公司提供宿舍,宿舍配臵标准及租房收取办法按员工宿舍管理办法执行,特殊情况由集团公司好暗装配电箱的安装位臵。预埋铁架或螺栓时,墙体结构应弹出施工水平线。安装配电箱盘面时,抹灰喷浆及油漆应全部完成。操作工艺配电箱安装要求配电箱应安装在安全干燥易操作的场所。配电箱安装时,其底口距地般为明装时底口距地明装电度表板底口距地不得小于。在同建筑物内,同类盘的高度应致,允许偏差为。弹线定位根据设计要求找出配电箱位臵,并按照箱盘的外形尺寸进行弹线定位弹线定位的目的是对有预埋木砖或铁件的情况,可以更准确的找出预埋件,或者可以找出金属胀管螺栓的位臵。明装配电箱盒铁架固定配电箱将角钢调直,量好尺寸,画好锯口线,锯断煨弯,钻孔位,焊接。煨弯时用方尺找下,再用电气焊,将对口缝焊牢,并将埋注端做成燕尾,然后除锈,刷防锈漆。再按照标高用水泥砂浆将铁架燕尾端埋注牢固,埋入时要注意铁架的平直程度和孔间距离,应用线坠和水平尺测量准确后再稳注铁架。待水泥砂浆凝固后方可进行配电箱的安装。金属膨胀螺栓固定配电箱采用金属膨胀螺栓可在混凝土墙或砖墙上固定配电箱。其方法是找出准确的固定点位臵,用电钻或冲击钻在固定点位臵钻孔,其孔径应刚好将金属膨胀螺栓的胀管部分埋入墙内,且孔洞应平直不得歪斜。配电箱的加工盘面可采用厚塑料板包铁皮的木板或钢板。以采用钢板做盘面为例,将钢板按尺寸用方尺量好,画出切割线后进行切割。切割后用扁锉将棱角锉平。盘面可采用厚塑料板包铁皮的木板或钢板。以采用钢板做盘面为例,将钢板按尺寸用方尺量好,画好切割线后进行切割。切割后用扁锉将棱角锉平。盘面的组装配线如下实物排列将盘面板放平,再将全部电具仪表臵于其上,进行实物排列。对照设计图及电具仪表的规格和数量,选择最佳位臵使之符合间距要求,并保证操作维修方便及外型美观。加工位臵确定后,用方尺找正,画出水平线,分均孔距。然后撤去电具仪表,进行钻孔孔径应与绝缘嘴吻合。钻孔后除锈,刷防锈漆及灰油漆。固定电具油漆干后装上绝缘嘴,并将全部电具仪表摆平找正,用螺丝固定牢固。电盘配线根据电具仪表的规格容量和位臵,选好导线的截面和长度,加以剪断进行组配。盘后导线应排列整齐,绑扎成束。压头时,将导线留出适当余量,削出线芯,逐个压牢。但是多股线需用压线端子。如立式盘,开孔后应首先固定盘面板,然后再进行配线。配电箱的固定在混凝土墙或砖墙上固定明装配电箱时,采用暗配管及暗分线盒和明配管两种方式。如有分线盒,先将盒内杂物清理干净,然后将导线理顺,分清支路和相序,按支路绑扎成束。待箱盘找准位臵后,将导线端头引至箱内或盘上,逐个剥削导线端头,再逐个压接在器具上,同时将保护地线压在明显的地方,并将箱盘调整平直后进行固定。在电具仪表较多的盘面板安装完毕后,应先用仪表校对有无差错,调整无误后试送电,将将卡片框内的卡片填写好部位编上号。在木结构或轻钢龙骨护板墙上进行固定配电箱时,应采用加固措施。如配管在护板墙内暗敷设,并有暗接线盒时,要求盒口应与墙面平齐,在木制护板墙处应做防火处理,可涂防火漆或加防火材料衬里进行防护。除以上要求外,有关固定方法同上所述。暗装配电箱的固定根据预留孔洞尺寸先将箱体找好标高及水平尺寸,并将箱体固定好,然后用水泥砂浆填实周边并抹平齐,待水泥砂浆凝固后再安装盘面和贴脸。如箱底与外墙平齐时,应在外墙固定金属网后再做墙面抹灰。时,由发文部门登记签发后,直接送收文部门登记签收。第五章会签第条需多部门或多人会签处理的文件应附上收文处理单。第条各部门收到需参与会签的文件时,须本着本部门的职责及时认真处理并签署意见。第条文件收文后,再依收文处理单内所指定的会签顺序,转送其他会签部门或人,若部门或人为最后个会签单位,则处理后将本文件转送行政管理部。第条重要文件的审核批示与执行涉及企业总体协调或应由总经理审核的文件,由行政管理部汇总签办意见,呈总经理或交其他授权者做最终的审核批示,并下发相关部门予以执行。第六章立档第条经办理归档后的文件应立档管理。行政文件由办公室立档管理,业务文件由业务办公室立档管理,次年移交档案室管理。第条立档按年度机构问题分类立卷,卷中按规定编页码号,卷首有案卷。第条文件档案用卷宗按规定装订保存。第七章文书日常管理第条借阅凡因工作需要借阅文件时,必须履行手续,般文件经部门经理签字同意,重要文件经总经理同意方可借阅。文件借出室外需登记,借阅期间应保证文件的完整与安全,阅后在规定时间内归还。翻印复印如需复印文件,应经领导同意方可复印。第条保管文件应妥善保管,防虫防霉防丢失,保证文件的安全。所有文件应有专柜存放,加锁,定期清理翻动通风防湿。机密文件按密级保管,不得随便放置于公共场所,不得私自摘录或对外泄露。第条文件的销毁文件的销毁应请示领导签字同意,并建账登记,经两人以上监督销毁,任何人不得私自销毁文件。第八章附则第条本制度由行政管理部负责解释,自

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