作安装工程元钢制入户门防火门制作安装工程元栏杆百叶制作安装制作安装工程元钢构幕墙外装工程元钢楼梯钢雨棚制作安装元消防工程单体内通风工程元智能化元电梯安装工程元通信元有线电视元燃气工程元发电机安装元六分包工程现场管理细则为了明确站式总包模式下总包单位对分包单位在安全质量进度成品保护中的管理责任，特制定该管理规定。安全方面总包单位和分包单位必须作好安全文明施工，按照建筑施工安全检查标准成建委发号文创建绿色环保工地实施意见和成都市扬尘污染防治管理暂行规定执行。同时严格执行成都万科工程管理指导书和施工作业指导书规定及工地安全检查星级评定标准及处理规定。分包单位应在进场前天内向总包单位提交安全文明施工方案，总包单位应在个工作日内完成对分包专项方案的审核，并负责将审查合格的分包方案报监理单位审批。如分包单位不在规定时间内向总包单位提交方案的，总包不得许可分包单位进场。如总包单位未对方案审批即许可分包单位进场的未在规定时间内完成方案审批或未及时将方案报监理审查的，甲方对总包单位处以元罚款。总承包分包单位应按照已审核通过的安全文明施工方案施工，保证安全生产。分包单位应建立建全完善安全保证管理体系，责任落实到人，报总包备案后不能随意变更，如需变动需经总包同意，如总包认为该责任人不能胜任该项工作，有权要求更换，经监理甲方同意后实施。建立并完善安全交底制度，总包单位应在分包单位进场施工时向其进行安全交底，交底人和被交底人签字报监理甲方，无安全交底不准施工。总包单位未尽责监督分包单位完善安全交底制度的，甲方对总包单位处以元罚款。分包单位对自身安全生产负责，总包单位对分包单位安全生产进行管理，承担连带责任。在工地安全检查中，如分包单位存在三星四星问题时，对总包单位处以元的罚款。出现质量事故时应立即处理并知会监理项目部及项目经理部。现场习惯性违章行为，总包单位对分包单位的处罚标准根据万科公司对现场安全的管理细则，同时总包应根据项目的具体情况和特点，由总包单位报实施方案后，甲方项目部批准后实施。质量方面总包单位和分包单位应按照设计文件要求国家相关的规范标准和万科制定的相关技术标准进行质量控制，严格执行成都万科防水抗渗规定和工地护，石材六面防护须纵横各遍，待第遍防护干了以后开始刷未干前严禁进行蓄水试验，如蓄水过程中发现水变浑浊或乳白，说明防水层养护时间不够，防水层已被水溶解破坏，防水失败，须重做。水泥砂浆掺白石屑配比。墙地面防水处理应采用柔性防水涂料，须纵横防水各遍，以保证防水层密封作为移交接收手续。卫生间结构地面必须作蓄水试验，蓄水由总包负责进行，蓄水试验完成后需由监理业主总包单位三方签证后，石材面层铺贴前应用专用锯齿批刀背面刮层粘结剂，晾干后再刮层粘结剂进行铺贴。性。浅色石材应采用白色石材专用粘结剂。所有石材外露切割面必须进行抛光处理。地面石材完成后应进行晶面处理，亮度要求不小于。大理石铺贴时应铲除背面网格布干挂墙面除外。所有型钢规格符合国家标准，热镀锌处理钢架焊接部位须作二度以上防锈处理不锈钢石材挂件钢号为以上，沿海项目需采用钢号。集团全资控股精装修项目根据自身项目特点，直接套用或借鉴本标准，在实施过程中建筑地面工程质量验收规范建筑内部装修设计防火规范建筑设计防火规范版房屋建筑制图统标准国家建筑标准设计图集万科集团精装修工程住宅施工工艺工法标准万科集团精装修产品复制参考标注万科集团精品工程评判标准精装修分部三适用范围万科房地产全资精装修项目控股精装修项目，非控股精装修项目可作为参考。四使用指导本标准为万科集团受控资料，未经允许，严禁擅自复印。集团全资控股精装修项目根据自身项目特点，直接套用或借鉴本标准，在实施过程中，本标准将根据行业上新材料新工艺的做法，以及借鉴项目上流通用标准墙地面石材铺贴深五修订与解释本标准由集团公司精装修管理部负责解释和修订，自年月日起实施。四使用指导本标准为万科集团受控资料，未经允许，严禁擅自复印。精装修产品复制参考标注万科集团精品工程评判标准精装修分部三适用范围万科房地产全资精装修项建筑内部装修设计防火规范建筑设计防火规范版房屋建筑制图统标准国家建筑标准设计图集万科集团精装修工程住宅施工工艺工法标准万科集团二主要编制依据建筑装饰编制目的为了总结万科集团各精装修项目实施过程中的经验与教训，更好地规范及促进各精装修项目的细部构造标准化，以便精装修项目的技术支持过程管理及质量控制，制定本标准。护和管理。营销现场设施设备的运行维修养护和节能管理。配合开发公司作好营销推广宣传活动。三前期物管组织框架及工作职责根据项目大小及档次，人员数量配臵不同。巡逻安保食堂人员电瓶车驾驶员门岗安保案场清洁绿化养护停车场安保示范区清洁维修技工样板区售房部安保样板房清洁水吧服务安保主管保洁主管后勤主管物业经理安保主管工作职责名主持全队工作，坚决执行物业经理指令，带领全队人员依据各自职责，认真做好安全保卫和客户服务工作。对所有保安员的管理，督导训练及考核。每日检查保安值班日记内容，发现问题及时处理。督导保安值班注意礼节及相关规定执行状况。定期组织保安人员学习业务知识和军训及进行消防训练。熟悉治安各岗位职责任务工作要求考核标准，掌握治安区内的保安工作规律及特点，加强重点岗位的安全防范。每日不定时进行查岗和晚上不定时查夜，并及时纠正保安人员的最终促进项目整体品牌推广和带动产品的销售。板区的优质物业服务，来保证客户舒适尊贵的服务体验，使客户对项目树立良好的印象，并且对项目的未来和开发商的实力更加坚定信心，创造良好的市场口碑。万科集团前期物管示范区样板房售楼部管理及相关标准熟悉治安各岗位职责任务工作要求考核标准，掌握治安区内的保安工作规定期组织保安人员学习业务知识和军训及进行消防训练。巡逻安保食堂人员电瓶车驾驶员门岗安保案场清洁绿化养护停车场安保示范区清洁维修技工样板区售房部安保样板房清洁水吧服务安保主管保洁主管后勤主管物业经现问题及时处理。对所有保安员的管理，督导训练及考核。每日检查保安值班日记内容，发每日不定时进行查岗和晚上不定时查夜，并及时纠正保安人员的违纪行为，督促保安人员巡视样板区域。理安保主管工作职责名主持全队工作，坚决执行物业经理指令，带领全队人员依据各自职责，认真做好安负责制定每月值班安排表及人员异动管理。负责对宿舍及生活水电的管理。突发事件的处理如火灾，偷盗，打架，工伤等及与消防治安单位的联系。警报系统，消防设施的保养维护，检查，申购与验收。负责对所有保安用品的分发，使用和回收监督，管理。营销现场绿化的养护和管理。营销现场客户礼仪接待工作。营销现场公共秩序维护和安全防范管理，及车辆行驶停放管理。营销现场的清洁卫生，垃圾的收集清运及雨污水管道的疏通工作。营销现场绿化的养护和管理。营销现场设施设备的运行维修养护和节能管理。配合三前期物管组织框架及工的运行维修养护和节能管理。配合开发公司作好营销推广宣传活动。