doc 企业管理人员主要岗位职责汇编_全套管理制度(C9-1) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:168 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 16:28

企业管理人员主要岗位职责汇编_全套管理制度(C9-1)

女工和未成年人保护制度易燃易爆造项目,且有配套的检查管理办法,每种不合格扣分抽查执行情况,有实施进度和分析,每种不合格扣分本,内容针对性强,且有配套的检查考核办法,每种不合格扣分规划滚动执行,抽查执行情况,每种不合格扣分三年均未能完成目标扣全分年度工作计划计划有文本,内容中有考核指标体系和安全措施技术改导和专兼职安全员,且履行职责,个部门不合格扣分企业车间班组三级工会履行监督职能,个单位不合格扣分安全管理机构建立相对独立的机构,有机构编制有管理职能,查相关文件,不合格扣分场所管理制度⒆安全生产五同时管理制度⒇劳动合同安全监督制度规章制度符合国家法律法规和标准的要求参加企业内各种涉及安全健康的会议和有关决策决定,查会议记录,不合格扣分安全管理人员应按企业从业人员的及以上比例配备查人员名单,每降低扣分查安全管理人员的条件包括文化程度身体状况年龄结构思想素质业务能力等,并经专门培训,取得资格证书,每项不合格扣分合计五职业安全健康教育新职工进厂三级教育目标值,少人扣全分特种作业人员培训教育含电工作业金属焊接切割作业起重机械含电梯作业企业内机动车辆驾驶登高架设作业锅炉作业含水质化验压力容器作业制冷作业爆破作业危险物品作业经国家局确定的其他作业目标值,查人事部门台帐和教育台帐,少人扣全分中层及中层以上干部教育目标值,少人扣全分班组长教育目标值,少扣分变换工种和四新教育目标值,少扣分职业安全健康教育目标值,少扣分全员教育目标值,少扣分复工教育目标值,少扣分安全管理处不符合扣分合计二职业安全健康规章制度企业应建立以下规章制缺少种扣分确保本单位安全生产投入的有效实施,结合查证,不符合扣分设立与本企业相符的安全管理机构,且提供人力资源,不合格扣分每年组织的安全专题会议不少于次,且解决有关安全生产的重大问题,缺少次扣分建立各职能部门的安全职责有文本,覆盖企业内所有单位和部门,缺少个单位扣分现场抽查部分单位的职责履行情况,个部门不合格扣分建立各级各类人员的安全职责有文本,涵盖企业内各级管理者班组长,且与行政管理职能行性方案,并通过论证沟通,与客户达成致开发人力资源管理领域的培训课程,撰写培训文档,并实施培训对人力资源顾问咨询市场进行研究,提出公司人力资源顾问咨询业务发展的规划性意见对公司员工进行人力资源管理的专业性培训,不断提升整个公司人力资源知识专业水平。任职资格教育背景人力资源管理或相关专业硕士以上学历。经验年以上从事企业人力资源管理或咨询培训的工作经验。技能技巧对现代企业人力资源管理模式有系统的了解,对人力资源战略规划人才的发现与引进薪酬设计绩效评价岗位培训福利待遇公司制度建设组织与人员调整员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验具备专业全面的人力资源管理知识,能够独立承担大型人力资源整合项目熟练使用办公软件项目管理软件及相关的人事管理软件较好的英文听说读写能力。态度进取心强,追求有挑战性的工作有较强的团队意识和沟通能力,能承受工作的压力,善于自我激励学习能力和适应能力强。工作条件工作场所办公室。环境状况舒适。危险性基本无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位行业顾问职位名称行业顾问职位代码所属部门职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要对客户的产品业务流程提出咨询方案,并协助公司实施解决调整方案。工作内容协助对公司产品的定位及规划产品线的制定对产品市场需求进行调研竞争分析协助编写产品简介白皮书培训资料等文档协调技术部门与市场部门的售前售后工作,提供产品售前售后的技术咨询主持编写产品应用解决方案或投标方案,协助进行产品市场推广和商务洽谈主持企业业务流程再造设计协助项目经理完成企业信息化需求调查。任职资格教育背景企业管理或相关专业硕士以上学历。经验年以上从事企业中高层管理或咨询培训的工作经验。技能技巧熟悉现代企业管理及企业业务流程熟悉企业所属行业及产品流程具有行业流程管理经验熟悉当今主流的企业物流等应用产品技术如或熟练使用等方案演示制作工具优秀的应用软件解决方案制作和演讲能力。态度具有良好的客户沟通协调能力优秀的团队合作意识,具有独立解决问题和承担压力的能力学习能力和适应能力强。工作条件工作场所办公室。环境状况舒适。危险性基本无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位软件咨询顾问职位名称软件咨询顾问职位代码所属部门职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要为公司提供专业软件技术咨询服务。工作内容为公司所销售或代理销售的专业软件的售前售后等提供技术咨询服务根据产品方向,深入研究相应行业知识及发展方向完成并维护产品的市场宣传资料建立维护和强化重点的客户关系精通主销产品的同时,学习了解本部门的其他产品。任职资格教育背景计算机或相关专业本科以上学历。经验年以上软件开发相关工作经验。技能技巧具备行业知识具备深入的软件工程理论和实践经验具备有竞争力的售前支持能力和强烈的竞争意识,能够与客户的高层人员进行沟通,对客户需求行业变化和竞争形势有敏捷的感知能力良好的口头和书面表达沟通能力以及良好的英语读写能力。态度进取心强,追求有挑战性的工作优秀的团队合作意识组织能力以及良好的精神状态和协作精神。工作条件工作场所办公室。环境状况舒适。危险性基本无危险,无职业病危险。般规定和图纸资料般规定存在水害的矿山企业应满足下列要求建设前应进行专门的勘察和防治水设计,勘察和设计工作应由具有相应资质的单位完成水害严重的矿山企业应成立防治水专门机构,在基建生产过程中持续开展有关防治水方面的调查监测和预测预报工作。查阅资料和企业机构设置情况。水害的矿山企业没有专门的勘察和防治水设计或勘察设计单位无相应资质不得分水害严重矿井没成立防治水专门机构或没有开展防治水方面的调查监测和预测预报工作不得分。图纸下列图纸应齐全完整,符合规范矿井地形地质图矿区工程地质和水文地质图排水管路系统图。查阅图纸资料。缺少类图纸扣分,有项图纸与实际不符或填绘不及时扣分。直到本项目分数扣完为止。地表水文资料应查清矿区及其附近地表水流系统和汇水面积河流沟渠汇水情况疏水能力积水区和水利工程的现状和规划情况,以及当地日最大降雨量历年最高洪水位,并结合矿区特点建立和健全防水排水系统。检查现场和查阅资料。没有防排水系统不得分没有地表水文资料或资料不清不得分资料有缺项处扣分,直到本项目分数扣完为止。井下水文资料调查核实矿区范围内小矿井老井老采空区,现有生产井中的积水区含水层岩溶带地质构造等情况查明矿坑水的来源,掌握矿区水的运动规律,摸清矿井水与地表水和大气降雨的水力关系。检查现场和查阅资料。没有井下水文资料或水文资料不清不得分资料有缺项处扣分,直到本项目分数扣完为止。小计二地面防水矿井井口标高竖井斜井平硐等井口的标高,高于当地历史最高洪水水位以上。检查竖井斜井平硐等井口现场。矿井井口标高不满足要求不得分。防止地表水进入井下的措施矿区及其附近的积水或雨水有可能侵入井下时,应根据具体情况,采取下列措施容易积水的地点应修筑泄水沟检查现场。根据实际情况应采取措施而未采取措施的项扣分。直到本项目分数扣完为止。考评类目考评项目考评内容标准分考评办法实得分矿区受河流洪水威胁时应修筑防水堤坝漏水的沟渠和河流应及时防水堵水或改道地面塌陷裂缝区的周围应设置截水沟或档水围堤有用的钻孔必须封盖,报废的竖井斜井探矿井钻孔和平硐等必须封闭,并在周围挖掘排水沟,防止地表水进入地下采区影响矿区安全的落水洞岩溶漏斗溶洞等均应严密封闭。雨季防洪

下一篇
企业管理人员主要岗位职责汇编_全套管理制度(C9-1)第1页
1 页 / 共 168
企业管理人员主要岗位职责汇编_全套管理制度(C9-1)第2页
2 页 / 共 168
企业管理人员主要岗位职责汇编_全套管理制度(C9-1)第3页
3 页 / 共 168
企业管理人员主要岗位职责汇编_全套管理制度(C9-1)第4页
4 页 / 共 168
企业管理人员主要岗位职责汇编_全套管理制度(C9-1)第5页
5 页 / 共 168
企业管理人员主要岗位职责汇编_全套管理制度(C9-1)第6页
6 页 / 共 168
企业管理人员主要岗位职责汇编_全套管理制度(C9-1)第7页
7 页 / 共 168
企业管理人员主要岗位职责汇编_全套管理制度(C9-1)第8页
8 页 / 共 168
企业管理人员主要岗位职责汇编_全套管理制度(C9-1)第9页
9 页 / 共 168
企业管理人员主要岗位职责汇编_全套管理制度(C9-1)第10页
10 页 / 共 168
企业管理人员主要岗位职责汇编_全套管理制度(C9-1)第11页
11 页 / 共 168
企业管理人员主要岗位职责汇编_全套管理制度(C9-1)第12页
12 页 / 共 168
企业管理人员主要岗位职责汇编_全套管理制度(C9-1)第13页
13 页 / 共 168
企业管理人员主要岗位职责汇编_全套管理制度(C9-1)第14页
14 页 / 共 168
企业管理人员主要岗位职责汇编_全套管理制度(C9-1)第15页
15 页 / 共 168
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批