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素搭配后,在光照变化时引起光影变幻对景观影响。
结构上主要考虑到室外环境不利于材料耐久性,尽量选用些永久性建材如各类石材及易于维护更新富有林区特色材料木桩木栈等。
面即线路上各类广场平台,是点在平面上展开和内涵上延伸,是为了最大限度展示点特征而设臵供游客观赏研究休憩拍摄各色平台。
旅游公厕。
要注重公厕外部形态和内部环境和谐统。
体现人道主义精神,又能树立经济意识,公厕建设体现出对生命个体人文关怀,尤其是特殊人群如低幼高龄残疾人士使用,尽量采用无障碍设计。
由于森林公园范围广,旅游资源类型多样,游览项目种类多,人群集中分散未定及不,游览性体验性参与性项目相互混杂,环境自净能力强等因素,森林公园公共厕所在设计上应体现自身特色。
工程建设计划年月份开工,利用个月时间完成项目建设。
工程建设实行法人负责制,将组建旅游基础设施建设项目办公室,全力以赴抓好项目建设,确保项目建设圆满完成。
投资概算及资金来源项目总投资万元,其中土建投资万元,设备购臵及安装万元,其他费用万元,预备费万元。
项目建设资金来源为申请旅游重点景区基础设施建设省基建投资补助万元,单位自筹资金万元。
编制依据本项目实施方案编制依据主要为资金申请报告,安福县发改委关于下达年武功山嵘源国际温泉旅游基础设施建设项目投资计划通知安福县建筑安装工程造价及相关资料江西省建筑工程计价办法,其他有关规范文件。
第二章建设单位现状项目单位基本情况武功山嵘源国际温泉度假村由江西富瑞房地产开发有限公司投资建设,期总投资亿元,占地亩,由主楼辅楼温泉区三部分组成,是按照国际五星级标准设计和建造,酒店共拥有豪华客房间,大中小会利于提高人民生活水平,维护社会稳定,增加地方财政收入。
促进产业结构调整和资源优化配臵武功山景区基础设施建设,完全符合江西省旅游发展战略。
通过旅游开发调整安福县产业结构,把旅游业作为支持产业来发展,实现资源优化配臵,将资源优势转化为经济优势。
有利于扩大武功山景区和嵘源温泉知名度项目建成后,将进步吸引周边各省乃至全国各地及海外人士来此观光旅游,让人们了解武功山,扩大安福县影响,增加对安福县投资。
同时,通过旅游开发改变生活方式,当地人员通过与游客接触交流沟通外界信息,开阔眼界,转变观念,加快本地区改革开放。
第八章项目组织管理组织机构与职能划分项目建设实行法人负责制,项目法人安福县武功山嵘源国际温泉度假村有限公司对项目组织实施建设质量总负责。
公司组建项目办公室,制定项目实施计划,负责项目协调配套资金落实和资金使用监督,负责项目建设具体工作,负责工程建设合同管理建设资金工程质量管理。
向上级有关部门报送工程建设进度,已拨资金使用情况和继续实施资金使用计划。
项目组织机构设臵如下图组织机构职能划分如下办公室负责公司日常事务管理等。
财务室负责经济核算资产管理资金管理项目管理。
工程组负责项目土建工程。
武功山嵘源国际温泉度假村有限公司工程项目办工程组综合组财务室办公室经营管理模式根据中华人民共和国公司法有关规定,企业建立权责分明,科学管理,激励与约束相结合内部管理体制。
公司采用总经理负责制,总经理由公司董事会选聘,对董事会负责。
总经理全面负责公司日常行政和生产活动,组织实施董事会决议拟定和组织实施公司投资方案年度经营计划和发展规划以及内部管理机构方案拟定公司基本管理制度和制订公司具体规章聘任或解聘各部门负责人及其他管理人员。
经营管理措施项目工程管理严格按安福县国债项目管理办法进行。
进度管理为了保证项目实施顺利进行,按照项目实总论项目概要项目单位基本情况项目单位名称武功山嵘源国际温泉度假村有限公司企业所有制形式民营企业股份制项目单位负责人肖立新项目建设内容项目名称武功山嵘源国际温泉旅游基础设施建设项目建设性质新建建设地点武功山建设规模及主要建设内容等新建游步道米,旅游公厕座。
主要建设内容为土建水电安装设备,科学地制定和严格执行实施方案。
