术交底制度，要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。建立并坚决贯彻班前安全生产讲话制度。建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织次由各有关单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中发现的事故隐患问题和违章现象，开出隐患问题通知单，各施工单位在收到隐患问题通知单后，应根据具体情况，定时间定人定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实总是的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。建立机械设备临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。第四节行为控制进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并正确使用。凡从事米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印报项目经理部安全生产领导小组。第五节劳务用工管理各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。每日上班时，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境设施状况本队人员技术素质安全意识自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项跟踪落实，并做好活动纪录。强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。第六节施工安全注意事项机械设备和劳动力现场协调合理，不得相互干扰和拥挤，避免发生安全事故。机械操作人员应持证上岗含其它特殊工种，非机械操作人员不得开动机械设备，机械不得带病运转。机械的转移及转运必须符合安全规范。在机械的运行路线内或工作半径内严禁闲人停留。机械在高坡及不稳定地段作业时须防止打滑，夜间施工必须设置足够的照明，并设专职安全值班指挥夜间施工作业。沟槽施工时，在沟槽两边增设安全进行防护，必须经常检查沟辟稳定性，支护必须牢固可靠，拆除护壁支撑时，应按回填顺序依次进行。加强施工现场的安全保卫工作，确保企业和职工的安全利益。在抓好安全施工的同时，也要抓好职工的饮水饮食防病治病等卫生工作。工指导思想第二节施工展开顺序第三节工程进度安排第四节施工任务的划分第五节临时设施工程第六节主要施工机械第七节主要材料用量第四章目标与管理手段第节管理手段第二节目标第五章施工方法第节施工测量第二节排水方案第三节地下排水管道施工第四节路道工程施工第五节人行道及绿化带工程施工第六节小三线工程施工第七节与有关单位的配合第六章质量保证措施第节施工准备阶段的质量管理第二节施工阶段的质量管理第七章工期保证措施第节工期控制措施第二节赶工控制措施第八章总平面布置第九章冬季施工措施第十章排水防雨措施第十章环境保护与文明施工措施第节管理目标第二节组织保证第三节工作制度第四节文明施工措施管理制度第五节防止对回访记录，根据情况安排回访计划，确定回访日期。回访组织本工程将由我公司总经理或其授权人带队，公司总工工程技术质量部门负责人参加。在回访中，对业主提出的任何意见，我方将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录。工程质量总控制图工程质量目标施工质量保证体系施工质量控制体系施工质量控制措施全面质量管理施工质量管理阶段性质量各施工要素的质量控制开始小组活动施工质量管理组成施工质量管理职责施工质量管理体系成品保护事前控制事中控制事后控制编制相应作业指导书施工质量管理组织机构图项目经理项目总工程师质量部经理各施工班组各种材料采购员施工工长质量检查部门施工生产材料供应质监负责人质监负责人项目生产副经理项目后勤副经理质监监督员进行全面检查监督施工质量管理体系图工程质量项目经理业主技术部门质量检查工程部门施工过程质量保证措施质量保证体系质量保证措施产品总公司监理安全文明施工管理机构及运行程序图公司工程部业主及监理项目经理执行经理项目工程部经理项目总工程师场容管理现场机械管理现场料具管理环境保护现场环境卫生防止扰民现场企业形象各专业工长分包商各专业工长施工操作工人环境管理流程图程序组织机构职责分工制定措施方案环境管理体系组织实施纠正与预防记录考核评审培训义消管理组织图义务消防员各施工工长各作业队队长各作业队安全员现场保安项目生产经理项目安全负责人项目经理项目成本管理和组织机构图项目经理项目总工执行经理微机管理质量员安全员施工员预算员材料员成本员微机管理周转材料员工程施工与管理表拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注砼搅拌机成都钢筋切断机重庆钢筋弯曲机重庆电焊机重庆插入式振动器重庆蛙式打夯机重庆空压机重庆自卸车重庆千斤顶重庆表劳动力计划表单位人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况沟槽土石方管道安装回填路面恢复石工机械工机修工电工平工砼工抹灰工表施工进度计划项目名称单位工程量进度计划年雨污管沟土石方挖管道安装管井砌筑管沟回填路面恢复场地清理竣工验收表施工总平面布臵示意图说明由于施工区域线路长，料场原则上分三处设臵，地点视具体情况设臵于人车均较少的僻静处，尽可能减少对周边环境的影响。混凝土拌制后用专用混凝土运输车运至各作业场所，再用人力分散运至各作业点。主要办公及宿舍采用就近租用民房的方法。办公区生活区生活区材料堆放区砼搅拌区度计划施工进度计划的执行与控制施工进度计划完成的保障措施第六章施工现场总平面布臵图施工总平面布臵原则及依据施工平面布臵施工临时用水布臵施工临时用电布臵施工现场平面管理第七章主要施工方法施工测量土石方工程施工雨污排水工程施工第八章确保本工程的质量措施工程施工质量目标施工质量保证体系第九章现场安全文明施工及环保措施安全施工措施现场文明施工措施现场环境保护措施及方案第十章现场消防保卫管理施更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。建立并坚决贯彻安全生产技大气施品牌战略，推动农业产业结构调整和外向公司奉行德勤诚信经营理念和创新实干和谐发展的企业精神。我郑重承诺，将尽职尽力，为全体员工提供合适劳动岗位，创造优越工作环境，保障稳定经济收入，切实维护广大员工的合法利益。是目前集生产规模同时也希望全体员工要自觉遵守公司各项规章制度，服从领导，认真履职，谦虚谨慎，努力工作，团结同志，和谐稳定，保守秘密，忠诚企业，顾大局，树正气，敢于同切不良风气作斗争，争做名合格的优秀员工。总经理二年八月二十六日淮安市农之源薯类粉业有限公司管理流程图说明此管理流程图以生产管理为主线，两头延伸至原料采购和产品销售动力组划入生产部管理原料库成品库由财务部管理原料采购由评审组总经理采购部经理财务负责人评审后交采购部执行生产部设管理人员名，负责生产计划调度生产现场管理产品质量设备维护和安全生产质检员负责产品质量检测，对图中列出的关键控制点实行全程，对食品安全负责公司总部设在淮安市区健康东路号，加工基地座落在风景秀丽的洪泽湖畔粉丝之乡淮安市淮阴区韩桥工业集中区。水陆交通十分便捷。是江苏省民营科技企业淮安市农业产业化重点龙头企业。公司现有优质紫薯繁育基地亩无公害农产品原料基地亩经营厂地标准化车间固定资产投资万元注册资金万元。年生产销售各类薯制品以上，产品辐射江浙沪等长三角地区各大农贸专业批发市场和沃品精深加工技术成果转化项目省开发局年度土地治理试点项目市科技局紫黑甘薯示范推广项目和省级无公公司与江南大学食品学院山东省农科院农产品研究中违规与事故处理下列情况，违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担无照驾驶未经许可将车借予他人使用违反交通规则引起的交通肇事违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担。意外事故不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情处理。会计核算业务处理流程第二章人事管理制度岗位编制管理员工聘用管理员工薪酬管理劳动合同管理员工作息与请假休假管理行政管理制度办公用品领用管理保密管理员工考勤管理车辆管理第三节组织管理架构营销部保管人力资源财务部综合部商务主管美工设计生产部农场种植养殖水产合作社物管公共安全设施维修园林绿化水电管理会计出纳采购行政管理股东大会执行董事总经理后勤保障事务部第章财务管理制度财务核算规则及要求公司采细则会计核算业务处理流程财务管理制度财务核算规则及要求出纳工作细则会计工作卓易科技农业开发有限公司规章制度组织管理架构财务工作人员应当会同总经理指定的专人定期进行财务清查，保证帐簿记录与实物款项相符。会计出纳员记帐，都必须在记帐凭证上签字。十二月三十日止。公司记账本位货币采用人民币，人民币同其他货币的折算，按国家规定的会计制度规财务工作人员办理会计洪泽湖畔粉丝之乡淮安市淮阴区韩要有标识淮安市农之源薯类粉业有限公司员工手册内部资料注意保密二年八月印制淮安市农之源薯类粉企业经营理念德勤诚信企业精神创新实干和谐发展总经理寄语尊敬的各位员工欢依靠社会各界力量的大力支持，把企业做优做精做大做强，为发展地方特色经济回报社会贡献份力量。赵术交底制度，要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。建立并坚决贯彻班前安全生产讲话制度。建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织次由各有关单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中发现的事故隐患问题和违章现象，开出隐患问题通知单，各施工单位在收到隐患问题通知单后，应根据具体情况，定时间定人定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实总是的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。建立机械设备临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。第四节行为控制进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并正确使用。凡从事米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，不得低挂高用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印报项目经理部安全生产领导小组。第五节劳务用工管理各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。每日上班时，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境设施状况本队人员技术素质安全意识自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项跟踪落实，并做好活动纪录。强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。第六节施工安全注意事项机械设备和劳动力现场协调合理，不得相互干扰和拥挤，避免发生安全事故。机械操作人员应持证上岗含其它特殊工种，非机械操作人员不得开动机械设备，机械不得带病运转。机械的转移及转运必须符合安全规范。在机械的运行路线内或工作半径内严禁闲人停留。机械在高坡及不稳定地段作业时须防止打滑，夜间施工必须设置足够的照明，并设专职安全值班指挥夜间施工作业。沟槽施工时，在沟槽两边增设安全进行防护，必须经常检查沟辟稳定性，支护必须牢固可靠，拆除护壁支撑时，应按回填顺序依次进行。加强施工现场的安全保卫工作，确保企业和职工的安全利益。在抓好安全施工的同时，也要抓好职工的饮水饮食防病治病等卫生工作。工指导思想第二节施工展开顺序第三节工程进度安排第四节施工任务的划分第五节临时设施工程第六节主要施工机械第七节主要材料用量第四章目标与管理手段第节管理手段第二节目标第五章施工方法第节施工测量第二节排水方案第三节地下排水管道施工第四节路道工程施工第五节人行道及绿化带工程施工第六节小三线工程施工第七节与有关单位的配合第六章质量保证措施第节施工准备阶段的质量管理第二节施工阶段的质量管理第七章工期保证措施第节工期控制措施第二节赶工控制措施第八章总平面布置第九章冬季施工措施第十章排水防雨措施第十章环境保护与文明施工措施第节管理目标第二节组织保证第三节工作制度第四节文明施工措施管理制度第五节防止