评价雁江区壹贰叁兽药配送中心产品总表编号首营时间通用名称商品名称剂型规格生产单位批准文号单位单价元雁江区壹贰叁兽药配送中心兽药购入验收记录年月编号序号通用名称商品名称剂型规格库房号验收日期生产企业批准文号批号有效期单位数量单价合计供货单位外观检查质量状况验收结论验收人保管员备注注兽药批准文号可填有。雁江区壹贰叁兽药配送中心陈列库存兽药质量检查和养护记录检查日期年月日编号序号通用名称商品名称规格生产企业批号有效期至数量盒外观包装其他质量问题处理方法处理结果检查人雁江区壹贰叁兽药配送中心销售记录编号销售日期通用名称商品名称剂型规格生产日期批号有效期生产企业数量单位单价合计购货单位联系电话经办人雁江区壹贰叁兽药配送中心出库复核记录品名编号出库日期购货单位规格批号有效期数量盒批准文号注册证号质量状况生产企业发货人复核人应发实发雁江区壹贰叁兽药配送中心近效期兽药催销表编号填报日期年月日序号通用名称商品名称规格生产企业批号单位数量进价金额供货单位有效期至货位养护员质管员雁江区壹贰叁兽药配送中心不合格兽药台帐编号日期品名编号批号规格数量单位供货单位不合格项目检验单号处理情况经办人雁江区壹贰叁兽药配送中心兽药清查记录表填报日期年月日编号通用名称规格编号批号单位上月结存本月入库本月出库本月结存备注审核人制表部门制表人雁江区壹贰叁兽药配送中心危险兽药特殊兽药入库记录编号产品名称生产企业或供应商入库时间规格剂型生产日期有效期入库量库存区域采购人员签名验收人员签名保管人员签名雁江区壹贰叁兽药配送中心门市库房清洁记录编号库房名称清洁方式清洁日期清洁项目清洁结果处理情况门窗﹝﹞已清洁﹝﹞未清洁﹝﹞符合要求﹝﹞不符合要求地面﹝﹞已清洁﹝﹞未清洁﹝﹞符合要求﹝﹞不符合要求货柜货架﹝﹞已清洁﹝﹞未清洁﹝﹞符合要求﹝﹞不符合要求计量器具﹝﹞已清洁﹝﹞未清洁﹝﹞符合要求﹝﹞不符合要求其他设施﹝﹞已清洁﹝﹞未清洁﹝﹞符合要求﹝﹞不符合要求备注记录人检查日期检查人制表人雁江区壹贰叁兽药配送中心设施设备览表编号序号设施设备名称规格型号生产厂家购置价格购置日期配置地点用途使用能够使项目炮而红，最终实现项目利润最大化。„„„„„„四项目经营业态规划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第二篇项目招商策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第部分招商原则及组织架构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„招商原则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二招商总体策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三商家进驻要求和原则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„四招商队伍组建„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„五招商管理组织架构„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第二部分招商推广策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„阶段性宣传推广策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二公关活动策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第三部分项目招商执行策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„招商的阶段性运作工作„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„四项目经营业态规划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第二功能定位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二项目形象定位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三目标消费群定位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第篇项目定位策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„先试营业后正式开业„„„„„„„„„„„„开业策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第部分开业总体策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三规划策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三管理策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„四价格策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„四物业管理费建议„„„„„„„„„„„„„„„„„„„租金价格策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二指导租金建议„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三租金递增及租期建议„„„„„„„三商业促销提前预热„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„四开业活动持续性和广泛性„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第二部分开业活动策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第四部分项目招商促进策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„开业促销活动„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二开业典活动„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三开业演艺活动„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第三部分开业组织策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„现场布置„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二人员安排„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三宣传推广„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„四商家管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第部分招商原则及组织架构„„„„„„„„„„„„量手册的内容更改采用更改单方式进行。般性的更改可由管理者代表批准涉及到主要内容或重大界面更改时，其更改单按第条中规定的审签和批准程序执行。质量手册更改内容过多或已发出的更改单累积较多，引起查阅不便或执行中易出错时，应对质量手册修订换版，其换版审签及出版发行按第条和条规定执行。结合质量管理体系的管理评审，由总经理主持对手册的适宜性进行审查，使之不断改进和完善。附录程序文件序号文件名称文件编号对应质量手册章节号编制部门文件控制技术部记录控制质量部岗位质量职责办公室管理评审质量部人力资源管理办公室信息管理控制程序质量部与顾客有关过程控制销售部采购及外包控制生产部采购新和开发产品生产部生产控制生产部监视和测量设备控制质量部技术状态管理技术部内部审核质量部检验管理质量部不合格品控制质量部纠正措施质量部预防措施质量部图公司组织机构图总经理生产部办公室财务部技术部质量部销售部副总经理管理者代表质量职责分配表主管部门相关部门章节号过程和要素总经理管理者代表质量部办公室销售部技术部财务部生产部总要求文件要求总则质量手册文件控制记录控制管理承诺以顾客为关注焦点质量方针策划质量目标质量管理体系策划职责权限与沟通职责和权限管理者代表内部沟通管理评审控制总则评审输入评审输出资源提供人力资源控制基础设施工作环境信息管理控制程序产品实现的策划与顾客有关的过程控制章节号过程和要素总经理管理者代表质量部办公室销售部技术部财务部生产部与产品有关的要求的确定与产品有关的要求的评审顾客沟通采购采购过程采购信息采购产品的验证采购新和开发产品生产和服务提供生产和服务提供的控制生产和服务提供的控制标识和可追溯性顾客财产产品防护关键过程交付交付后的活动监视和测量设备的控制技术状态管理总则监视和测量顾客满意内部审核过程监视和测量产品和监视和测量不合格品控制数据分析改进持续改进纠正措施预防措施质量手册实施令产品质量是企业生存和发展的重要保证，对产品品质的刻意追求是全体员工共同的质量目标。为保持公司持续发展，增强顾客满意度，建立和实施个有效的质量管理体系，实现质量方针和质量目标，公司依据国军标质量管理体系要求的规定，并