doc 漆木工艺有限公司万亩漆树林基地项目立项申报建议报告(C0-1) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:50 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 16:31

漆木工艺有限公司万亩漆树林基地项目立项申报建议报告(C0-1)

发现的不合格,签发不合格报告见内部质量管理体系审核程序。评审所采取的纠正措施质检部应对采取的纠正措施进行评审,评审内容纠正措施的适宜性包括对预期效果成本增加及可操作性等的评估纠正措施的有效性是否不再发生进步改进的机会。预防措施应识别潜在的不合格,并采取措施,以消除潜在的不合格的原因。防止不合格的发生,所采取的预防措施应与潜伏问题的影响程度相适应。确定潜在不合格及其原因质检部应对收集的日常数据信息见数据分析控制程序。进行分析,通过分析,查看趋势发现并确定潜在的不合格对潜在不合格分析可能导致不合格的潜在原因。评价是否需要采取预防措施当发现有潜在不合格事实时,应根据潜在问题的影响程度,评价其是否需要采取预防措施。确定和实施所需的措施经评价需要采取预防措施时,由质检部确定责任部门,并向责任部门签发预防措施活动表,由质检部对签发的活动表在纠正和预防措施台帐上登记,以便跟踪,并验证其有效性。评价所采取的预防措施质检部应对所采取的预防措施组织相关部门进行评审,评审内容伊通满族自治县德利农产品开发有限责任公司持续改进程序章节号版本页次预防措施的适宜性预防措施的有效性。有关改进计划,纠正和预防措施实施的相关结果应作为管理评审输入之。产生的文件和记录记录纠正预防措施活动表年以上记录存于质检部顾客满意。本公司依据质量管理体系要求编制完成了质量手册第版,现予以批准实施。本手册是本公司质量管理体系法规性文件,是指导公司建立并实施质量管理体系的纲领性文件和行动准则。全体员工必须严格遵照执行。总经理岳备战年月日任命令为依据标准建立实施并保持质量管理体系,加强读质量管理体系的运作和领导,特任命冯玉军为我公司的管理者代表。管理者的职责确保质量管理体系所需的过程得到建立实施和保持。向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的要求。确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识就质量管理体系有关事宜对外联络。总经理岳备战年月日公司简介伊通满族自治县德利农产品开发有限公司成立于年。公司坐落于吉林省伊定。纠正措施重庆初阳机械制造有限公司章节号质量手册版本测量分析和改进页码实施纠正措施是不断完善本公司质量管理体系和持续改进的重要活动。管理者代表主管纠正措施的管理活动,各部门应按纠正预防措施控制程序要求采取纠正措施,以消除不合格的原因,防止不合格的再发生。在针对不合格制定纠正措施时,应考虑不合格的影响程度,这种影响程度包括本公司的市场形象信誉成本经济效益等。要处理好风险利益和成本的关系,使纠正措施与不合格的影响程度相适应。应按以下步骤实施纠正措施活动评审产品和体系方面的不合格,包括顾客报怨通过调查分析确定不合格的原因评价确保不合格不再发生的措施的需求确定和实施所需要的纠正措施跟踪并记录所采取措施的结果评审所采取的纠正措施的有效性。预防措施实施预防措施是本公司质量管理体系不断完善和持续改进的重要活动。管理者代表主管预防措施的管理活动,各部门应按纠正预防措施控制程序要求确定预防措施,以消除潜在不合格的原因,防止不合格的发生。在制定预防措施时,应考虑潜在不合格的影响程度,处理好风险利益和成本的关系,使预防措施与潜在问题的影响程度相适应。应按以下步骤实施预防措施活动确定潜在不合格并分析其原因评价防止不合格发生的措施的需求确定并实施所需的预防措施跟踪并记录所采取的预防措施的效果评价预防措施的有效性。重庆初阳机械制造有限公司章节号质量手册版本测量分析和改进页码相关程序文件顾客满意度测量控制程序内部审核程序过程的监视和测量与控制程序不合格品控制程序纠正预防措施控制程序数据分析控制程序重庆初阳机械制造有限公司章节号质量手册版本测量分析和改进页码附件工艺流程铸造件机加件输出端盖垫圈特殊工序配比溶炼退火抛丸打磨粗车外圆粗车端面粗车内孔精车钻孔外协发蓝防锈油冲孔粗车外协淬火精车平磨防锈油附件二重庆初阳机械制造有限公司质量手册更改记录序号更改日期更改页号更该内容更改人管理职责资源管理产品实现测量分析和改进附件工艺流程图附件二更改记录发布令本质量手册依据质量管理体系要求标准,结合公司的实际情况,规定了对公司质量管理体系各过程的质量控制要求。本质量手册是公司质量工作的法规性文件,是公司程序文件和管理标准展开的依据,也是公司对所有顾客的承诺,全体员工必须遵照执行。本质量手册自年月日正式生效,各部门组织实施。总经理年月日授权令为了贯彻执行质量管理体系要求,加强对公司质量管理体系运行的组织领导,特任命周迪勋同志为管理者代表。其职责确保质量管理体系的过程得到建立实施和保持向最高管理者报告质量管理体系的业绩和改进需求树立全体员工对满足顾客要求的意识就质量管理体系有关事项的对外联络。总经理年月日重庆初阳机械制造有限公司章节号质量手册版本Ⅰ发布令和授权令页码质量手册的管理质量手册的编制批准和发布办公室依据标准的有关要求,结合公司的实际情况负责组织编写质量手册。质量手册由管理者代表审核,总经理批准发布。质量手册换版时,仍执行上述程序。质量手册的发放质量手册由办公室负责登记发放,对内发放手册依据质量管理体系要求标准,结合公司的实际情况,规定了对公司质量管理体系各过程的质量节名称页码发布令和授权令质量手册的说明公司概况组织机构图质量职能分配表质量方针和目标质量管理体系管理职责日第九届全国人民代表大会常务委员会第十六次会议通过中华人民共和国消防法年月日起施行中华人民共和国环境保护法年月日第七届全国人民代表大会常务委员会第十次会议通过中华人民共和国标准化法年月日第七届全国人民代表大会常务委员会第次会议通过中华人民共和国计量法年月日第六届全国人民代表大会常务委员会第次会议通过中华人民共和国安全生产法自年月日起施行中华人民共和国化学工业部令第号生产厂区十四个不准操作工的六严格年月日实施特种设备安全监察条例年月日实施则监视和测量不合格品控制数据分析改进发布令章节号共页第页本手册是根据质量管理体系要求标准和公司实际情况制定的,它阐明了公司的质量方针质量目标,描述了公司质量管理体系过程,涉及到公司与质量管理体系有关的全部职能活动,是开展质量管理和质量保证工作的准则和依据。本手册经公司管理层审议通过,现予以批准发布。本质量手册版自年月日起正式实施,全体员工务必熟悉和理解手册,严格遵照执行。总经理二年七月十五日质量方针和质量目标批准令章节号共页第页质量方针守法守信精工精品顾客满意持续发展质量方针注释守法守信遵守国家法律法规重承诺守信义精工精品精心操作精细管理精益求精生产高质量的产品顾客满意产品和服务满足顾客要求持续发展不断改进完善产品质量管理体系质量目标成品次交验合格率顾客满意率,力争顾客满意率服务承诺对产品精益求精,对用户信誉至上总经理年月日管理者代表任命书章节号共页第页为了贯彻执行质量管理体系要求标准,加强对质量管理体系运作的领导,现委任同志为本公司管理者代表,其主要职责为确保质量管理体系所需的过程得到建立实公司实际情况制定的,它阐明了公司的质量方针质量目标,描述了公司质量管理体系过程,涉及到公司与质量管基础设施工作环境产品实现的策划与顾客有关的过程设计和开发采购生产和服务提供监视和测量装置的控制总则监视和测量不合格品控制数据分析改进发布令章节号共页第页本手册是根据质量管理体系要求标准和目次共页第页发布令质量目标和质量方针批准令管理者代表任命书公司简介范围引用标准术语和定义质量手册管理及质量管理体系要求标准的要求制定的。顾客满意内部审核过程的监视和测量产品的监视和测量不合格品控制数据分析改进主要职能相关职能范围章节号共页第页本手册是依据

下一篇
漆木工艺有限公司万亩漆树林基地项目立项申报建议报告(C0-1)第1页
1 页 / 共 50
漆木工艺有限公司万亩漆树林基地项目立项申报建议报告(C0-1)第2页
2 页 / 共 50
漆木工艺有限公司万亩漆树林基地项目立项申报建议报告(C0-1)第3页
3 页 / 共 50
漆木工艺有限公司万亩漆树林基地项目立项申报建议报告(C0-1)第4页
4 页 / 共 50
漆木工艺有限公司万亩漆树林基地项目立项申报建议报告(C0-1)第5页
5 页 / 共 50
漆木工艺有限公司万亩漆树林基地项目立项申报建议报告(C0-1)第6页
6 页 / 共 50
漆木工艺有限公司万亩漆树林基地项目立项申报建议报告(C0-1)第7页
7 页 / 共 50
漆木工艺有限公司万亩漆树林基地项目立项申报建议报告(C0-1)第8页
8 页 / 共 50
漆木工艺有限公司万亩漆树林基地项目立项申报建议报告(C0-1)第9页
9 页 / 共 50
漆木工艺有限公司万亩漆树林基地项目立项申报建议报告(C0-1)第10页
10 页 / 共 50
漆木工艺有限公司万亩漆树林基地项目立项申报建议报告(C0-1)第11页
11 页 / 共 50
漆木工艺有限公司万亩漆树林基地项目立项申报建议报告(C0-1)第12页
12 页 / 共 50
漆木工艺有限公司万亩漆树林基地项目立项申报建议报告(C0-1)第13页
13 页 / 共 50
漆木工艺有限公司万亩漆树林基地项目立项申报建议报告(C0-1)第14页
14 页 / 共 50
漆木工艺有限公司万亩漆树林基地项目立项申报建议报告(C0-1)第15页
15 页 / 共 50
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批