车制造企业投资时，应确保它可以不断开发新技术和产品。控制准则顾客价值标准。客户价值标准是从客户价值链构建需求，具有竞争优势或是从其他公司历史，价值链不同可以供应更多顾客价值。例如，建立个新生产线，可生产大尺寸液晶电视，在资源电视企业投资应确保有明显液晶电视优于别人。否则不良资产存量将很快增长。这是对国有企业传统悲剧教训。核心竞争力标准。核心能力标准是，在资源投资以保证价值链，企业构建核心竞争力，比如，汽车企业建立个新汽车制造厂。在这种情况下，最重要是没有建立个先进生产线，以确保产品是相当灵活，即市场，需求，利益，企业产品可以很好地适应了市场需求。否则，其有形和无形资产将会贬值，因为他们不能满足及时为客户创造价值。标准核心产品。核心产品标准是，在资源投资应确保企业核心能力可以成为其核心产品。飞跃从核心能力核心产品关键是内部管理资本运营战略。例如，制冷具有核心竞争力企业不能设施制造所有类型冰箱，但它应该只生产产品可以代表或显示自己核心竞争力。在这种方式下，企业会有相对竞争优势。控制方式我们可以选择基于上述控制标准控制方法。首先，企业可以采取等方法来定位其战略价值链。因此，其投资重点和规模可以决定。其次，企业可以识别自身核心竞争力，根据三个标准来确定自己核心能力。因此企业应确保在建立和维持其投资核心能力是足够。此后，在价值链运作过程中，企业应支付专注于核心竞争力变化，确保有足够投资。具体而言，本企业可以采用，业务流程再造，并加强其核心竞争力其他方法。最后，企业可以采用计算机集成制造系统，目标成本，并确保核心产品生产方法。基于节支，控制合理价值链成本控制消费从价值供给和创造价值途径出发，基于价值成本控制关键链是降低资源消耗，使价值链经营成本是最低，而价值供应最。本质上，它思想从传统成本控制不同。它目是在控制在创造顾客价值前提下，资源合理消费。基本含义基于顾客价值生产或提供合理化方法，目是确定对价值链在保证客户价值供应基础上最小资源消耗。因此，成本控制涉及到优化价值链而不是简单地减少消费观念。因此，保持合理资源消耗意味着三件事。首先，它是必要减少基于整个企业价值链资源消耗。其次，它是必要减少投资和基于单元或价值链环节资源消耗。第三，本最重要是资源投入充足性和资源消耗合理化基于价值链优化。例如，如果没有足够在制备曲投资正式制造程序，有个低材料质量，因此，它可能会增加生产后续制造过程成本例按收入准则规定，公司则不能确认收入实现。因为货款是否真能收回来尚无法确知。即使可以收回来，是收回全额还是只收取其中小部分，现在也难以作出清楚判断。因此，需要会计人员认真领会准则精神，确保收入确认和计但是，鉴于各国目前现状在具体准则实施过程中，仍存在些问题。企业会计法规由基本会计准则具体会计准则行业会计制度企业财务通则和行业财务制度组成。这五个方面分别以不同内容对会计核算和报告行为进行规范，各自扮演着不同角色。具体会计准则是以基本会计准则为指导而制定，它是基本会计准则具体化，具有可操作性，同时，它还为制定企业内部会计制度提供了依据和指导。行业会计制度是与基本会计准则配套按行业制定企业会计制度，主要规定了相应行业及业务会计核算和会计报告内容与方法。由此可以看出，各国目前企业会计准则组成内容个重要特点就是会计准则和会计制度并存。但是，从实际执行情况看，在具体会计准则和行业会计制度两种不同形式中，起主导作用是行业会计制度，具体会计准则并没有占据应有地位。这是由过去基本会计准则与行业会计制度特殊关系造成。企业会计准则即基本会计准则发布后，规范企业会计核算仍是行业会计制度。至于操作性较强具体会计准则发布实施后是否会改变这种状况，本人认为也不尽然。新颁布实施具体会计准则只适用于上市公司，非上市公司仍沿用行业会计制度。上市公司虽然以惊人速度增长，但相对于整个世界经济而言，其所占比重远不及具有成熟市场国家，非上市公司在相当长时间内还是各国经济重要支柱。因此，在只占各国国民经济少量比重上市公司中运用会计准则，就显得过于超前，其力度和影响自然会受到影响，再加上会计人员对行业会计制度长期依赖性，更使具体会计准则实施打了折扣。而非上市公司会计人员所遵守会计规范则是行业会计制度，并且这种行业会计制度已经被广大会计工作者所接受和认同，因此，非上市公司会计准则自然难以占据其应有地位。要想从根本上解决目前具体会计准则被动局面，其可行方法应当是逐步实现会计准则与会计制度并轨。个人认为，其基本思路应该是，根据企业具体会计准则，对现有企业会计制度进行适当修订，订出套示范性会计准则操作指南，以替代现有企业会计制度和财务制度，经试行后再逐步取消示范性指南，由各国各会计主体根据会计准则，制定适宜本国内部会计制度。译文六具体会计准则目前出了几个，但已经显示出其优势，在些方面弥补了以往会计制度存在缺陷或不足。具体表现在以下几个方面。缩短了国际惯例差距。各国经济参与国际分工和国际竞争日益剧增趋势，要求会计信息成为国际商业语言，会计处理程序和方法尽可能多地采用国际会计惯例。而具体会计准则出台与实施，缩小了国家之间距离。更具可操作性。虽然具体会计准则只出台了小部分，但均是对涉及具体经济业务会计核算和会计报告有关事宜做出了详细规定，主要包括确认方法计量方法和报告方法三个方面，使其更具可操作性。避免了收入虚增情况发生。行业会计制度规定，企业应采用权责发生制原则，在发出商品提供劳务，同时收讫价款或者取得索取价款凭据时，确认营业收入实现。按此规定，对于些特殊业务，如回购业务，应确认收入实现，这会造成营业收入虚增，利润不真实。收入会计准则着眼于商品所有权上主要风险和报酬已经转移对售出商品不再实施控制与交易相关经济利益能够流入企业相关收入和成本能够可靠地予以计量等，以此来判断收入是否可以确认。按此会计准则要求，对于回购业务，由于它并没有相关经济利益流入企业，因此不能确认收入实现，就可以避免虚增收入情况发生，相应地就解决了利润不真实问题。译文七既然具体会计准则本身具有不可代替优点，那么，在其实施过程中，能否真正发挥其应有作用呢答案是否定。主要表现在两个方面会计人员在短期内难以达到具体会计准则要求，直接影响到具体会计准则实施。具体会计准则有个较明显特点，即们财务策略尝试建立科学合理可行战略目标,并保障其有效实施进步加强环境分析和改进他们决策能力。建立金融危机预警系统，有效控制财务风险融危机预警系统是个非常重要手段去控制财务风险,实现战略财务目标周转资金两倍多,导致失败,在资金周转。第四,太多注意力被放在钱而不是性质,造成严重浪费资产。事实上,不少小中小企业缺乏有效管理是他们原料半成品固定资产等等,资产浪费结果是相当严重。中小型中国企业战略财务管理产生这些问题原因僵硬管理模式管理理念落后管理者质量较差目前,大多数中小企业特别是那些私人高度统使用所有权文件管理权利,投资者就是经理,他权力不只局限于任何情况。没有职责分工明确和严格规定,这些管理者不体现成个有效财务管理公司管理体系,更不用说财务策略对于企业个重要组成部分总体策略,从而减轻其意义和功能。这些管理者不相信战略但是很好运气,而血脉不系统,解决关键手续,但是,管理,技术和市场。特别是那些企业开创市场商机,不宜环境是主要侵犯者。此外,管理者质量差也是个重要失败原因财务策略。众所周知,大多数经营者在中小型中国企业综合素质差不足管理经验和效率较低,因为他们没有经历过任何系统学习管理理论与特殊专业培训。因此,他们不能够有合理预测决策预算控制,分析和评价相结合自身特点和市场,金融环境分析放下适用可行融资策略投资以及利润分配或完全实现财政预算重要性,所以实施有效控制以服务他们总体目标企业发展战略以种更好方式。缺乏独立多种渠道融资体系多变市场经营风险较大,所以财务指标造成大量债务和高融资成本,因此导致企业较低信用。此外,他们信用也受到他们选操作过程非财务报告,以及信息不对称,从而使实现融资困难目标。从融资体系角度看，这些企业缺乏独立融资体系多元化渠道已大大限制了其融资策略。首先，有没有国家机构或协助中小型企业优惠政策，与他们管理层，导致其不利融资情况。其次，由于这些企业私人性质，些银行贷款刚性需求，因为些传统观念和行政干预。第三，有没有足够多金融机构和贷款担保机构，专门为中小型企业服务。第四，大多数中小企业没有直接融资权限，也不能发行股票或债券。主板市场是无法和第二板市场是有风险。投资能力差，缺乏可行性研究中小企业注册资本不足,有限经营资本,于是穷人投资能力只关注短期目标收回投资,他们不得不依靠简单再生产来代替扩张个。此外,无任何特殊机构市场分析投资活动人根据他们观念,因此无法预测未来。这些决策者通常不能有个总体把握市场经济特点原则或继续合理经济利益与他们正常工作资本市场。他们可怜