展规划。

规划的正文般都比较长，大致有以下几方面内容前言，即有关的背景材料，也就是制定规划的起因和缘由。

这是制定规划的依据，因此不能简单地罗列事实，而应把诸多有关情况以过认真地综合分析，找出其有得因素和不得因素。

这样才会使人相信下面所提的规划目标言之有据，有可靠性。

指导写得没条理，而只是说它更注重想，即要有突破和创新。

如果计划内容是项工作，般则用方案或安排，工作项目比较复杂者用方案，较简单者为安排。

因为方案和安排都必须写得很细或很全面，或很具体，否则工作就没法开展。

当然，若考虑到要给下级执行中留有余地，这方案可变成实施意见，这安排也可变成安排意见。

如果计划内容既不是单项工作，又不是很宏大的，这就该用真正的计划了。

因为狭义的计划是广义计划中最适中的种。

当然，若只想把这计划摘要加以公布，则可用要点来写。

本段写作要素工作内容做什么工作目标任务。

计系统关于开展增收节支活动的安排意见。

在此需要说明的是，有些机关把单位内部或涉及面很窄的单项工作计划也称之为方案，这是不合适的，因为这些工作都比较切近具体，也并不复杂，只要用安排就足够了，如果较为原则，则可称为安排意见。

本段写作方法写好计划可能是公文写作中比较难的事。

因为这不仅仅是个文字表达上的事，还是个涉及具体工作业务的组织和安排问题，需要有长远眼光和领导魄力，这种写作是个人综合能力的表现。

但是在写作上也有些章法。

首先，写作者必须分清这个计划的内容属于哪类，适合用哪个意见。

如果计划内容既不是单项工作，又不是很宏大的，这就该用真正的计划了。

工作计划表整理版。

计划内容要标明计划所针对的问题。

计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。

如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注草案初稿或讨论稿字样。

如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上署名。

本段基本正文情况分析制定计划的根据。

制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。

方案和安排有共同之处，工作计划表整理版中期工作计划和短期工作计划年工作计划季度工作计划月工作计划和周工作计划。

本段紧急程度按紧急程度可分为正常的紧急的非常紧急的工作计划本段制定计划的主体按制定计划的主体可以分为自己制定的和上司下达的工作计划，以及同等职位请求协助完成的工作计划。

本段任务类型按任务的类型可分为日常的计划的和临时的工作计划。

本段写作特点规划规划是计划中最宏大的种从时间上说，般都要在年以上从范围上说，大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目从内容和写法上说，往往。

因为这不仅仅是个文字表达上的事，还是个涉及具体工作业务的组织和安排问题，需要有长远眼光和领导魄力，这种写作是个人综合能力的表现。

但是在写作上也有些章法。

首先，写作者必须分清这个计划的内容属于哪类，适合用哪个具体的计划种类来表达，从而确定具体文种，即是规划设想计划要点方案安排中的哪种。

然后，再根据具体内容和文种写作要求进行写作。

如果是时间较长范围较广的计划，就要用规划。

因为规划不必也不能写得太细，只要能起到明确方向，鼓舞人心，激发热情的作用也就差不多了。

当然这并不是说规划就可以写得不切范围也不定都是宏大的。

工作计划表整理版。

工作计划表工作计划由于工作竞争激烈，为了满足社会的生产力，不得不提高工作效率，为了使步伐的加快不影响正常的秩序，这时就得提出种计划。

工作计划可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。

同时，计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。

所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。

分类简介本段时间按时间的可分为长期工作计划有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。

而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是般，也应该明确。

在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力物力的安排。

方案和安排有共同之处，即写作题材都是单项的工作，即只对项工作作出部署和安排。

这也正是方案安排与规划设想计划要点的根本不同。

但者在内容范围上也有个大小之分方案的内容范围适合于上级对下级或涉及面比较大的工作，安排的内容范围则适合于单位内部或涉及面较小的工作，如市关于计划生育的工作安排任务措施分说的分列式结构。

结尾，即远景展望和号召。

这部分要写得简短有力富有号召力。

设想设想是计划中最粗略的种在内容上是初步的，多是不太成熟的想法在写法上是概括地粗线条地勾勒。

但时间不定都是远的，范围也不定都是宏大的。

工作计划表整理版。

因为狭义的计划是广义计划中最适中的种。

当然，若只想把这计划摘要加以公布，则可用要点来写。

本段写作要素工作内容做什么工作目标任务。

计划应规定出在定时间内所完成的目标任务和应达到要求。

任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量质量和时间要求。

工作方。

方案和安排还有种较为概要点的写法，以便于下级具体实施时灵活掌握，叫做意见方案大多称实施意见，如市期间社会主义精神文明建设的实施意见安排往往称安排意见，如系统关于开展增收节支活动的安排意见。

在此需要说明的是，有些机关把单位内部或涉及面很窄的单项工作计划也称之为方案，这是不合适的，因为这些工作都比较切近具体，也并不复杂，只要用安排就足够了，如果较为原则，则可称为安排意见。

本段写作方法写好计划可能是公文写作中比较难的规划的具体写法规划因具有严肃性，所以般都是通过指示性通知来转发的，其格式都是由标题和正文两部分组成，般不必再落款，也不用写成文时间。

规划的标题是要素写法单位名称时间期限内容范围规划字。

如省期间经济发展规划。

规划的正文般都比较长，大致有以下几方面内容前言，即有关的背景材料，也就是制定规划的起因和缘由。

这是制定规划的依据，因此不能简单地罗列事实，而应把诸多有关情况以过认真地综合分析，找出其有得因素和不得因素。

这样才会使人相信下面所提的规划目标言之有据，有可靠性。

指导工作计划年工作计划季度工作计划月工作计划和周工作计划。

本段紧急程度按紧急程度可分为正常的紧急的非常紧急的工作计划本段制定计划的主体按制定计划的主体可以分为自己制定的和上司下达的工作计划，以及同等职位请求协助完成的工作计划。

本段任务类型按任务的类型可分为日常的计划的和临时的工作计划。

本段写作特点规划规划是计划中最宏大的种从时间上说，般都要在年以上从范围上说，大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目从内容和写法上说，往往是粗线条的，比较概确定各项指标和措施。

结尾，或突出重点，或强调有关事项，或提出简短号召，当然也可不写结尾。

要点所谓要点，实际就是计划的摘要，即经过整理，把主要内容摘出来的计划。

般以文件下发的计划都采用要点的形式。

要点的具体写法要点大多是上级机关项重要或较大工作计划的摘要，般都要以文件形式下发，因而多用个通知作文件头，所以只要有标题和正文两部分内容就可以了，不必再落款，再写成文时间但也有些要点，由于涉及的工作重大，为郑重起见，往往要在标题下标明发文机关名称和制发具体时间。

要点的标题可写要素，也可写要实际但规划的切合实际问题的确只是个大致的切合。

如果是初步的不太成熟的计划，就要用设想。

因为设想是为计划作准备的，也不必写得很细，甚至不用写得很好，只要能把大致的思路或想法写出来也就够了。

但这也不是说设想就可以写得没条理，而只是说它更注重想，即要有突破和创新。

如果计划内容是项工作，般则用方案或安排，工作项目比较复杂者用方案，较简单者为安排。

因为方案和安排都必须写得很细或很全面，或很具体，否则工作就没法开展。

当然，若考虑到要给下级执行中留有余地，这方案可变成实施意见，这安排也可变成安排。

方案和安排还有种较为概要点的写法，以便于下级具体实施时灵活掌握，叫做意见方案大多称实施意见，如市期间社会主义精神文明建设的实施意见安排往往称安排意见，如系统关于开展增收节支活动的安排意见。

在此需要说明的是，有些机关把单位内部或涉及面很窄的单项工作计划也称之为方案，这是不合适的，因为这些工作都比较切近具体，也并不复杂，只要用安排就足够了，如果较为原则，则可称为安排意见。

本段写作方法写好计划可能是公文写作中比较难的中期工作计划和短期工作计划年工作计划季度工作计划月工作计划和周工作计划。

本段紧急程度按紧急程度可分为正常的紧急的非常紧急的工作计划本段制定计划的主体按制定计划的主体可以分为自己制定的和上司下达的工作计划，以及同等职位请求协助完成的工作计划。

本段任务类型按任务的类型可分为日常的计划的和临时的工作计划。

本段写作特点规划规划是计划中最宏大的种从时间上说，般都要在年以上从范围上说，大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目从内容和写法上说，往往样做的问题，因此任务要提得明确，措施要提得概括有力。

这部分写作通常有两种结构对于全面规划或任务项目较多的规划，因其各项任务比较独立，没有多少共同的完成措施，般采用以任务为主线的并列式结构措施都在各自的任务之后分别提出对于专题规划或任务较单的规划，因其任务项目较少而其项目之间的联系又较大，般采用任务措施分说的分列式结构。

结尾，即远景展望和号召。

这部分要写得简短有力富有号召力。

设想设想是计划中最粗略的种在内容上是初步的，多是不太成熟的想法在写法上是概括地粗线条地勾勒。

但时间不定都是远的工作计划表整理版括，如省经济和社会发展十年规划，省工业结构调整规划等。

规划是为了对全局或长远工作作出统筹部署，以便明确方向，激发干劲，鼓舞斗志相对其它计划类公文而言，规划带有方向性战略性指导性，因而其内容往往要更具有严肃性科学性和可行性