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办公会上市领导发言

敏主任云福主席他们正在研究考核办法,近期要进行考核。此外,我们在计划外也做了很多工作,考核组研究也要对这些工作进行考核。是抓好个活动。要对分管战线的个活动负总责,切实掌握各部门的落实情况,对抓得不好的没有落实到位的,要进行督促,推动工作落实。今年提出个活动,其实就是为了抓落实。对于宏观发展思路,我们几届领导改善民生的大工程,做到牵发而动全身。对于明年的重点工作,要按工程设计,工程设计就是实行目标化管理。例如就全省来说,要突出抓好千亿斤粮食及农产品转化工程,产业大项目工程,科技成果转化及科教强省工程,振兴贸易旅游工程,交通水利建设工程,生态保护工程,非公有制经济发展工程,体制机制创新工程,民生工程等等。各地各部门要围绕这些工程和自己确立的重大事项,层层分解目标落实责任,实行问责制,要有配套措施,每个工程和项目都要有相应的推进班子和队伍,制定相应的政策和措施,强化相应的督查和考核,从执行力上保证推进实施和落比如说做好两篇文章,打造个基础,发展大产业,建设带十区等。吉书记在省委政研室研究工作时提出,明年的工作可不可以按工程设计,确定十个方面作为主基调,包括粮食工程大项目建设工程科教兴省工程贸易旅游工程交通建设工程生态保护工程等等。安全稳定工作的形势也直比较平稳。从上述情况看,各位副市长市长助理秘书长和各部门都做了大量的工作,可以说是令人满意的,成果也非常丰硕。关于认真谋划好明年的工作从明年的月份起,市地和县的党政机关将开展科学发展观学习实践活动,需要个月的时间。我们工作的指导思想还是要以科学发展观为指导,设文化教育卫生平安工程等等,明年都要做哪些事,要认真研究。防火不单列工程,可列入生态功能区建设工程里。还有,财源建设工程,税收目标多少,培育什么样的财源,如何培育财源。打造城市景观工程,明年有哪些重点项目,推进的措施。今年我们提出建设几个社区,把社区里的棚子全部拆净。明年我们要提出万棵果树进社区,现在社区绿少,林业局的花楸非常适合种植,明年开始社区要大规模栽种,此项工作由爱辉区负责。上面这些工程我讲得不全,总的要求就是每项工程在设计的时候,要突出重点,有工作目标,主要任务,采取哪些措施。每个工程都要形办公会上市领导发言考核组研究也要对这些工作进行考核。是抓好个活动。要对分管战线的个活动负总责,切实掌握各部门的落实情况,对抓得不好的没有落实到位的,要进行督促,推动工作落实。今年提出个活动,其实就是为了抓落实。对于宏观发展思路,我们几届领导考虑的已经非常清楚了,现在工作的核心问题是落实,要有落实的招法和具体行动。是抓好以防火为重点的安全生产工作。大家都知道,前几天我们旅检大厅发生了起火灾,要引以为戒,确保不发生大的安全事故。上次防火工作会上我讲了约法章,确保不发生大的事故大的问题,尤其是在年底之前。对安全工作,栗省长较态功能区建设工程,提高群众文体卫保障水平工程,平安城建设和社会保障工程,两国城建设工程,还有就是政府机制体制创新,提高政府服务水平工程,还是十大工程。民生工程不单提,因为涉及到各个主管市长,每位主管市长工作里面都有民生的事情。设计明年十大绩效工程的时候,要突出重点,并结合省里的要求。比如粮食高产,栗省长在接受中央电视台采访的时候,他说不开荒不破坏湿地,在现有基础上增加千亿斤,难度很大。那么对于来说,我们怎么才能克服困难,做到粮食高产要采取什么样的措施水利建设搞点什么我非常赞成实行土地规模化经营,在就开始谋划。较后,我再着重对大家提点要求,是要不断提高破解发展难题的能力,及时主动的破解工作中存在的问题。是要多动脑筋,力求创造性的开展工作。是要自我加压,满负荷工作。是要加强沟通和协调,形成工作合力。办公会上市领导发言。第季度的工作重点关于第季度的工作刚才大家都谈到了,我在这里再强调下,是抓好十大绩效工程。对于没有特殊客观因素而没落到实处的,要逐梳理,抢时间抓好落实,确保完成今年全年的各项工作任务。考核组福清主任侯敏主任云福主席他们正在研究考核办法,近期要进行考核。此外,我们在计划外也做了很多工作盾。要突出谋划拉动地方发展的大项目,突出谋划破解制约发展的大举措,突出谋划改善民生的大工程,做到牵发而动全身。对于明年的重点工作,要按工程设计,工程设计就是实行目标化管理。例如就全省来说,要突出抓好千亿斤粮食及农产品转化工程,产业大项目工程,科技成果转化及科教强省工程,振兴贸易旅游工程,交通水利建设工程,生态保护工程,非公有制经济发展工程,体制机制创新工程,民生工程等等。各地各部门要围绕这些工程和自己确立的重大事项,层层分解目标落实责任,实行问责制,要有配套措施,每个工程和项目都要有相应的推进班子和队还得强化,各主管副市长要牵头,今年的工作要落地,明年的工作要进盘子,分管战线有关资金的工作再争争,跑跑。是抓好招商引资工作。招商引资不是哪个部门的事情,每位副市长都有责任,是我们共同的责任。我和会龙同志沟通,省里部署了深入学习实践科学发展观活动,我们要拿出个贯彻科学发展观初步的年规划,要抓些什么做些什么,两到年时间,是不是我们每位领导都引进个亿元以上的项目。什么是科学发展观第位就是发展,没有发展切都是空谈。第要以人为本,没有资金怎么做到以人为本。第是可持续发展,没有资金也无法做到可持续。第是统筹兼顾,制定相应的政策和措施,强化相应的督查和考核,从执行力上保证推进实施和落实。我们要按照吉书记和栗省长的讲话要求,现在就要着手谋划明年的工作,并进步强化目标管理。省里各项重点工作将按工程进行设计,我们今年已经实施了十大绩效工程,要结合省里的要求,进行修改完善,明年继续抓好实施。明年十大绩效工程的初步想法是,在今年基础上不做大的改动。比如,省里提出科教强省,这件事我们抓,但可以不作为项工程。我们的各项工程,初步可以设计为粮食高产工程,旅游贸易工程,大项目建设和交通建设工程,财源建设工程,打造景观城市工程,第季度的工作重点关于第季度的工作刚才大家都谈到了,我在这里再强调下,是抓好十大绩效工程。对于没有特殊客观因素而没落到实处的,要逐梳理,抢时间抓好落实,确保完成今年全年的各项工作任务。考核组福清主任侯敏主任云福主席他们正在研究考核办法,近期要进行考核。此外,我们在计划外也做了很多工作,考核组研究也要对这些工作进行考核。是抓好个活动。要对分管战线的个活动负总责,切实掌握各部门的落实情况,对抓得不好的没有落实到位的,要进行督促,推动工作落实。今年提出个活动,其实就是为了抓落实。对于宏观发展思路,我们几届领导块,要做好向上争取工作,积极争取省和银行的资金支持。是加快城市管理的市场化运作,在年末前必须完成。目前王肃街亮化,只有几栋楼还没有亮,要抓紧落实,由企业出资,必须企业出,要有惩戒措施,把灯亮起来。关于工业工作,是进步破解项目难题,施工企业争取在封冻前完成室外作业。是做好明年开工项目的前期工作。是关于转变发展方式问题,经委要着手研究,明年企业在转变发展方式上有什么具体内容,作为政府工作报告的项内容。关于文教卫生工作,是做好市医院门诊大楼工程的收尾工作,保证明年月日投入使用。是抓好风情园俄罗斯条街的建设和要抓些什么做些什么,两到年时间,是不是我们每位领导都引进个亿元以上的项目。什么是科学发展观第位就是发展,没有发展切都是空谈。第要以人为本,没有资金怎么做到以人为本。第是可持续发展,没有资金也无法做到可持续。第是统筹兼顾,也是需要资金和项目。希望大家对这件事给予重视,在分管口,包括在日常工作中,对招商引资工作要再重视。是抓好本战线信访工作。年初以来,国家和省多次召开会议,对信访工作做出部署,现在又到了年终岁尾的关键时期,容不得有半点马虎,必须认真对待。有问题及时解决,及时化解矛盾,不能酿成大的上访。尤但要达到多大面积,采取哪些措施,都要提早进行研究。贸易旅游工程是拉动消费的核心,刚才桂英副市长讲的我非常赞同,包括地产品出口拉动地方经济对俄合作进步拉动进口吸引人气等等。明年要恢复举办大岛进出口商品展销会,借助大岛自由贸易城建成使用的契机,设计好展销会或者洽谈会内容,把大岛炒起来,打造起来。两国城建设明年要做点什么,是不是要有个载体,比如两国城建设促进会议,是不是年举办次,各个部门相互交流两国城建设的经验。再有,知青馆明年要开馆,加上旅俄华侨纪念馆,我们可以利用这两个馆做些聚集消费和投资的文章。大项目,制定相应的政策和措施,强化相应的督查和考核,从执行力上保证推进实施和落实。我们要按照吉书记和栗省长的讲话要求,现在就要着手谋划明年的工作,并进步强化目标管理。省里各项重点工作将按工程进行设计,我们今年已经实施了十大绩效工程,要结合省里的要求,进行修改完善,明年继续抓好实施。明年十大绩效工程的初步想法是,在今年基础上不做大的改动。比如,省里提出科教强省,这件事我们抓,但可以不作为项工程。我们的各项工程,初步可以设计为粮食高产工程,旅游贸易工程,大项目建设和交通建设工程,财源建设工程,打造景观城市工程,考核组研究也要对这些工作进行考核。是抓好个活动。要对分管战线的个活动负总责,切实掌握各部门的落实情况,对抓得不好的没有落实到位的,要进行督促,推动工作落实。今年提出个活动,其实就是为了抓落实。对于宏观发展思路,我们几届领导考虑的已经非常清楚了,现在工作的核心问题是落实,要有落实的招法和具体行动。是抓好以防火为重点的安全生产工作。大家都知道,前几天我们旅检大厅发生了起火灾,要引以为戒,确保不发生大的安全事故。上次防火工作会上我讲了约法章,确保不发生大的事故大的问题,尤其是在年底之前。对安全工作,栗省长较,可列入生态功能区建设工程里。还有,财源建设工程,税收目标多少,培育什么样的财源,如何培育财

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