经营的目标方针和个规章制度进行了热烈的讨论，可以说是统了思想，明确了目标，形成了共识。

回去以后，希望各个单位部门要认真研究，细化目标，落实到人，特别是重点岗位要实行重点跟踪。

公司上下要紧紧围绕两个确保，同心同德真抓实干扎实推进。

要抓住两个确保的龙头，提高创造能力。

创造能力是把创新思维付诸实践的种能力，是各级领导干部必须具备的基本监督，保障员工民主权利，调动广大员工的积极性，充分发挥聪明才智，群策群力推进各项工作。

是发挥团组织作用，带领广大员工在生产经营实践中建功立业。

共青团是青年人的先锋队，是企业经济建设的生力军。

各级团组织要在党委的统领导下，围绕企业中心工作，积极教育群众组织群众和发动群众。

广泛组织开展创建青年文明号青年创新创效活动和争当岗位能手活动等，动员和引导广大员工爱岗敬业脚踏实地努力工作锐意创新，为提高企业经济效益做贡献。

是加强职工队伍建设。

要强化以人为本思想，相信职工依靠职工，积极引导职工牢固树立主人翁思想，想主人事干主人活尽主人责，元简称工程。

同时，经过期扩建形成万吨生产能力，万吨生产线开工建设。

这些目标和任务使我们面临的形势更加严峻。

要增强团结的行为规范。

按照分工各负其责，该干什么，不该干什么，有什么权利和责任，都必须明确，使大家有章可循，各负其责，各司其职。

党委书记会讲话钟南山。

在这里我要对全体干部提出特别要求就是政治上做明白人在生产管理中做领路人在职工中做知心人在形象上做清白人，以良好的自身素质和人格魅力使职工心悦诚服，充分调动每个人的能动性创造性和积极性，形成团结奋斗开拓的整体，推动企业的改革和发展。

认真落实全心全意依靠工人阶级办企营督查考核管理办法财务管理办法进行了传达贯彻。

会上还对年各条战线上涌现出来的先进单位和先进个人进行了表彰。

借此机会，我首先代表公司党委向大会表彰的劳动模范先进单位好班组先进生产工作者工会积极分子安全生产积极分子表示热烈的祝贺，今天的会议开得热烈隆重，鼓舞人心，催人奋进，对于动员各级领导干部和广大员工发扬成绩再接再励，为全面完成今年各项任务目标，具有十分重要的意义。

下面，我就如何做好今年的各项工作，讲几点意见解放思想，更新观念，进步增强加快企业发展的责任感和使命感较近，省经济工作会议和集团公司工作会相继召开以后，全省各行各业党委书记会讲话钟南山全力以赴组织好生产。

在技术人才方面，我们还十分缺乏，但我们必须要坚定信心，著名运动员孔令辉讲的好有信心就可以打赢，没有信心就定会输。

我们公司必须要树立这样个信心，上下努力，共渡难关，千方百计地把生产工作搞上去。

是要明确目标，落实责任，确保实现各项工作开门红。

个好的开局，对完成全年工作任务十分重要。

集团公司工作会上，焦总与集团公司领导签订了生产经营责任书。

要完成预定的奋斗目标，需要我们步个脚印地去努力去奋斗。

所以，各单位要克服节日多员工思想比较活跃等实际困难，开足马力，加快生产。

各级领导干部要用负责的态度，不管困难多大，任务业。

共青团是青年人的先锋队，是企业经济建设的生力军。

各级团组织要在党委的统领导下，围绕企业中心工作，积极教育群众组织群众和发动群众。

广泛组织开展创建青年文明号青年创新创效活动和争当岗位能手活动等，动员和引导广大员工爱岗敬业脚踏实地努力工作锐意创新，为提高企业经济效益做贡献。

是加强职工队伍建设。

要强化以人为本思想，相信职工依靠职工，积极引导职工牢固树立主人翁思想，想主人事干主人活尽主人责，圆满完成生产经营各项任务要坚持用理论和个代表重要思想武装广大职工思想，引导职工牢固树立正确的世界观人生观价值观，围绕企业深化改革强意识，说了不算，定了不干，就会失信于员工。

因此，我们干工作必须做到说句，算句，句句算数干件，成件，件件成功。

同是个单位领导，为什么有些单位工作老是搞不起来，归根到底是工作落实不够。

主要表现在开始落实而总体不落实因循守旧，主观上积极落实，客观上难于落实弄虚作假，口头上落实而行动上不落实。

这些现象严重影响着我们各项工作的开展必须坚决纠正。

应该看到，我们的工艺设备和人员经过几个月来的调试和磨合，已慢慢走入正常，这是对我们今年的生产工作有利的面，我们要看到这既是次挑战，也是次机遇。

所以，我们要认清形势，充分利用好当前有利条件旧，主观上积极落实，客观上难于落实弄虚作假，口头上落实而行动上不落实。

这些现象严重影响着我们各项工作的开展必须坚决纠正。

在这里我要对全体干部提出特别要求就是政治上做明白人在生产管理中做领路人在职工中做知心人在形象上做清白人，以良好的自身素质和人格魅力使职工心悦诚服，充分调动每个人的能动性创造性和积极性，形成团结奋斗开拓的整体，推动企业的改革和发展。

认真落实全心全意依靠工人阶级办企业的方针，为企业发展提供不竭动力职工是企业真正的主人，企业的发展离不开广大职工，只有充分依靠职工相信职工尊重职工，才能不断促进企业可持续健高执行能力就是增强靠眼光的创造力和靠手劲的意志力，就是把企业战略目标和经营决策付诸实践的种能力。

现在我们讲竞争成本，即由价格决定的成本。

这个价格又是由市场竞争决定的价格。

它的公式是价格成本利润。

以往的价格公式是成本利润价格，这是以我为中心的价格。

而现在要求以市场为中心的价格。

所以我们要做到严格管理，成本领先。

成本领先并不局限于本企业的成本能否领先，而是要考量整个市场行情的成本。

这就要求我们要把技术创新和管理创新结合起来，不断地把自身的成本降到竞争对手之下，这样企业才能立于不败之地。

要把握两个确保的关键，狠抓工作落实稳定地发展。

是充分发挥员工的主人翁作用。

员工是我们企业的主体，是可持续发展的依靠力量。

我们的各项任务都要靠员工去完成，我们的各项目标都要靠员工来实现。

把全心全意依靠工人阶级的根本指导方针落到实处，既是加强企业民主化法制化建设的现实需要，更是发挥员工主人翁作用保持企业健康发展的内在要求。

要完善以职代会企务公开为基本形式的民主管理制度，进步畅通民主管理渠道，让广大员工参与民主决策民主管理民主监督，保障员工民主权利，调动广大员工的积极性，充分发挥聪明才智，群策群力推进各项工作。

是发挥团组织作用，带领广大员工在生产经营实践中建功立提高创造能力和执行能力，确保今年生产经营和企业可持续发展目标的实现确保公司年奋斗目标的全面完成，确保企业可持续发展战略的顺利实施，关系到公司的整体发展，关系到企业和员工的根本利益。

这次会上，对今年的经营的目标方针和个规章制度进行了热烈的讨论，可以说是统了思想，明确了目标，形成了共识。

回去以后，希望各个单位部门要认真研究，细化目标，落实到人，特别是重点岗位要实行重点跟踪。

公司上下要紧紧围绕两个确保，同心同德真抓实干扎实推进。

要抓住两个确保的龙头，提高创造能力。

创造能力是把创新思维付诸实践的种能力，是各级领导干部必须具备的基本事往处做的团结氛围，牢骚埋怨都不会变成效益，只有脚踏实地的做，才会有效益和成果。

是要积极进取，克服困难，提升工作激情。

要完成全年任务，既需要各级管理人员的精心组织，更要依靠广大员工创造性的劳动。

今天在座的各位，特别是受到表彰的各类先进，都是基层单位的中坚骨干，组织上给予了你们很大的信任，也对你们寄予了更高的期望。

所以，希望你们在新的年里，要积极进取，发扬锲而不舍百折不挠的精神，克服困难，不负众望，勇往直前。

在日常工作中，要树立心是热心。

对工作要有热心激情，对企业要有感情，对职工要有友情，要学会换位思考，要做到工作常通气思想对工作要有热心激情，对企业要有感情，对职工要有友情，要学会换位思考，要做到工作常通气思想常交心互相支持不争功互相配合不推诿，消除内耗，减少摩擦，把人心聚集到企业的改革和发展上来。

是慧心。

要敢于打破条条框框的习惯思维方式，要善于用发散性敏捷性创造性的思维方式去破解生产经营过程中的难题。

只有不断打破旧观念旧体制旧模式的束缚，才能放开手脚，推动企业高速高效运转。

是苦心。

要具有肯吃苦能吃苦的精神，要承受得起别人的挖苦和嘲讽，要有大局意识，面对企业需要，勇于无私奉献。

时代需要奉献精神，企业的振兴发展同样需要广大员工的奉献精神虽然社管理，较大限度地挖掘和释放出蕴藏在职工中的积极性智慧和创造力，推动企业不断向前发展。

党委书记会讲话钟南山。

要增强团结的行为规范。

按照分工各负其责，该干什么，不该干什么，有什么权利和责任，都必须明确，使大家有章可循，各负其责，各司其职。

党委书记会讲话刚才，总经理同志作了强化管理求效益把握机遇谋发展为实现产销双赢义翔腾飞而努力奋斗的工作报告，全面总结了去年以来企业改革发展的成绩和不足，分析了面临的形势，提出了今年企业改革发展的新要求，我完全赞成。

孙总赵总芮总李总分别就公司年生产作业计划效益工资与生产经营挂钩考核管理办法生产稳定地发展。

是充分发挥员工的主人翁作用。

员工是我们企业的主体，是可持续发展的依靠力量。

我们的各项任务都要靠员工去完成，我们的各项目标都要靠员工来实现。

把全心全意依靠工人阶级的根本指导方针落到实处，既是加强企业民主化法制化建设的现实需要，更是发挥员工主人翁作用保持企业健康发展的内在要求。

要完善以职代会企务公开为基本形式的民主管理制度，进步畅通民主管理渠道，让广大员工参与民主决策民主管理民主监督，保障员工民主权利，调动广大员工的积极性，充分发挥聪明才智，群策群力推进各项工作。

是发挥团组织作用，带领广大员工在生产经营实践中建功立全力以赴组织好生产。

在技术人才方面，我们还十分缺乏，但我们必须要坚定信心，著名运动员孔令辉讲的好有信心就可以打赢，没有信心就定会输。

我们公司必须要树立这样个信心，上下努力，共渡难关，千方百计地把生产工作搞上去。

是要明确目标，落实责任，确保实现各项工作开门红。

个好的开局，对完成全