工作的重中之重来抓,全员动员,靠前指挥。明确了张培金副局长为主管领导,抽调名工作能力强能沟通善协调的工作人员为常驻人员,全局干部职工结合产品生产许可证企业开展了年度自查,完成工业企业信息录入家,全部建立了企业质量档案,为实施区域监管和区域产品质量提升奠定基础。特种设备安全工作现场监督检查特种设备使用企业家,发现特种设备安全隐患处,下达特种设备安全监察指令书份,立案查处违法案件件,消除特种设备安全隐患处,处安全隐患我局已责令企业限期整改。配合市特检所共检验特种设备台,量奖评选。组织家工业产品生产许可证企业开展了年度自查,完成工业企业信息录入家,全部建立了企业质量档案,为实施区域监管和区域产品质量提升奠定基础。其它工作对于县委县政府安排部署的网箱清理拆迁计划生育文明单位创建护路等工作,我局也主动参与积极行动,按时完成了各项任务目标。年质监局工作总结王源。质量管理工作供电公司医院等家企业令企业限期整改。配合市特检所共检验特种设备台,其中锅炉台压力容器台起重机械台电梯台。组织举办锅炉作业人员培训班期,培训人员人,提高了作业人员的素质水平,对全县冷库企业使用的压力容器及压力管道开展了专项检查,有力保障了全县在用特种设备的安全运行,为全县经济和谐发展和社会稳定发挥了积极作用。年质监局工作总结王源。质量管理工作年质监局工作总结王源流程,加强执法监督,规范执法行为。通过加强制度建设,提高了执法人员素质,促进行政执法案件审理的公开公正透明,严肃了办案纪律,着力打造法制质监。建设科技质监,着力在科学监管上求突破。动态全面的企业基础信息是做好区域监管工作的基础。为实现科学监管,经过多次调研探讨,县质监局正在探索开发企业风险排查预警系统管理软件,目前正在试运行。管理软警设备工作状态预警质量安全预警,直接提升了监管效果。是在内部管理上取得突破,监管机构技术机构提高了工作的针对性和有效性局领导机关股室提高了管理效率。目前,我局正在探索预警系统软件与企业管理的无缝对接,筛选出管理较完善的陆顺焦化有限公司作为标杆企业,建立全面质量档案,着力实现企业安全风险自我预警。工作中存在的问题我们尽管在工作中取得年度绩效工资数额。绩效工资计算全过程公开透明,把各项工作制度贯彻执行到实处,实现令行禁止,提高管理制度的生命力和执行力。打造法制质监,严守执法纪律红线。为规范行政执法行为,我局根据相关法律法规,结合工作实际,正在完善制定办理行政执法案件条原则,从立案报批罚没款收缴罚没物品保管执法纪律罚责等方面,对具体行政执法办案行为进步细化,明确执管执法纪律罚责等方面,对具体行政执法办案行为进步细化,明确执法流程,加强执法监督,规范执法行为。通过加强制度建设,提高了执法人员素质,促进行政执法案件审理的公开公正透明,严肃了办案纪律,着力打造法制质监。建设科技质监,着力在科学监管上求突破。动态全面的企业基础信息是做好区域监管工作的基础。为实现科学监管,经过多次调研探讨,县质监局正管理,提高执行力。通过完善绩效管理,把学习纪律工作表现工作成效与绩效工资挂钩,实现奖勤罚懒,多劳多得,完善内部管理,深挖队伍潜能,激发队伍活力。通过广泛征求意见,把公务员奖励性工资和事业人员奖励性绩效纳入绩效管理范围,每人每月绩效基础分数为分,出现请假迟到早退旷勤未完成工作任务以及受到通报批评等,扣除相应分值重点工作岗位超额完成工在探索开发企业风险排查预警系统管理软件,目前正在试运行。管理软件是实现了企业基本信息动态化,涵盖了企业简介产品证照监管人员等基本信息。是特种设备计量器具与企业监管实现了资源共享,直接提高了技术机构和监管机构的工作效能。是企业巡查抽检信息并入到企业信息库。是在企业风险排查预警上取得突破,以企业数据库为资源,通过筛选分析,实现了证照超期全力以赴,勇于担当,全面完成清理网箱任务。依法取缔东武仕水库网箱养鱼工作是今年全县乃至全市的项突击性阶段性重点工作。自月日全县动员会后,县质监局立即成立由局长任组长的领导小组,把清理网箱工作作为全局工作的重中之重来抓,全员动员,靠前指挥。明确了张培金副局长为主管领导,抽调名工作能力强能沟通善协调的工作人员为常驻人员,全局干部职工结合和血压计人体秤免费修理校准服务,免费验光服务,服务群众多人次,受到了群众的热烈欢迎。组织合工业有限公司申家庄煤矿等家重点用能单位计量人员培训,重点对能源计量专业知识能源计量器具配备通则企业能源管理基础知识和重点用能单位能源计量审查规范等内容进行学习培训,提高各单位的能源计量管理水平。我局局长王志平在会上宣读了深入推进质量兴县和名牌兴理上取得突破,监管机构技术机构提高了工作的针对性和有效性局领导机关股室提高了管理效率。目前,我局正在探索预警系统软件与企业管理的无缝对接,筛选出管理较完善的陆顺焦化有限公司作为标杆企业,建立全面质量档案,着力实现企业安全风险自我预警。工作中存在的问题我们尽管在工作中取得了些成绩,但还存在些差距。如由于质检中心楼项目建设资金缺口和机了些成绩,但还存在些差距。如由于质检中心楼项目建设资金缺口和机关运行费用的增加,工作经费存在缺口,急需解决两个安全监管任务繁重,均需创新思想,破解难题,开创工作新局面特种设备安全工作现场监督检查特种设备使用企业家,发现特种设备安全隐患处,下达特种设备安全监察指令书份,立案查处违法案件件,消除特种设备安全隐患处,处安全隐患我局已在探索开发企业风险排查预警系统管理软件,目前正在试运行。管理软件是实现了企业基本信息动态化,涵盖了企业简介产品证照监管人员等基本信息。是特种设备计量器具与企业监管实现了资源共享,直接提高了技术机构和监管机构的工作效能。是企业巡查抽检信息并入到企业信息库。是在企业风险排查预警上取得突破,以企业数据库为资源,通过筛选分析,实现了证照超期流程,加强执法监督,规范执法行为。通过加强制度建设,提高了执法人员素质,促进行政执法案件审理的公开公正透明,严肃了办案纪律,着力打造法制质监。建设科技质监,着力在科学监管上求突破。动态全面的企业基础信息是做好区域监管工作的基础。为实现科学监管,经过多次调研探讨,县质监局正在探索开发企业风险排查预警系统管理软件,目前正在试运行。管理软与绩效工资挂钩,实现奖勤罚懒,多劳多得,完善内部管理,深挖队伍潜能,激发队伍活力。通过广泛征求意见,把公务员奖励性工资和事业人员奖励性绩效纳入绩效管理范围,每人每月绩效基础分数为分,出现请假迟到早退旷勤未完成工作任务以及受到通报批评等,扣除相应分值重点工作岗位超额完成工作任务的,给予相应分值奖励个人全年得分乘以绩效分值即为个人的年质监局工作总结王源实施意见文件,明确了我县今后段时期质量工作的重点工作实施步骤和推进措施。会议的召开,县质量兴县名牌兴企领导小组各成员单位明确了职责,强化了目标责任。同时,通过树立标杆企业,促进了各企业单位争创名牌的热情和积极性,开创质量工作新局面。目前,正在积极帮扶黑猫炭黑有限责任公司争创市长质量管理奖,已通过了初审和现场审核,近期,有望公布评选结流程,加强执法监督,规范执法行为。通过加强制度建设,提高了执法人员素质,促进行政执法案件审理的公开公正透明,严肃了办案纪律,着力打造法制质监。建设科技质监,着力在科学监管上求突破。动态全面的企业基础信息是做好区域监管工作的基础。为实现科学监管,经过多次调研探讨,县质监局正在探索开发企业风险排查预警系统管理软件,目前正在试运行。管理软进了各企业单位争创名牌的热情和积极性,开创质量工作新局面。目前,正在积极帮扶黑猫炭黑有限责任公司争创市长质量管理奖,已通过了初审和现场审核,近期,有望公布评选结果。业务工作计量工作检定压力表加油机燃气表医疗用计量器具气体报警器天平砝码等计量器具共计件,保证了全县计量器具的准确可靠。组织服务计量进社区活动,为我县的小区居民提供计量咨询网箱养鱼工作是今年全县乃至全市的项突击性阶段性重点工作。自月日全县动员会后,县质监局立即成立由局长任组长的领导小组,把清理网箱工作作为全局工作的重中之重来抓,全员动员,靠前指挥。明确了张培金副局长为主管领导,抽调名工作能力强能沟通善协调的工作人员为常驻人员,全局干部职工结合工作实际,随时支援,做好后盾。月日专项小组全部人员进驻我局分关运行费用的增加,工作经费存在缺口,急需解决两个安全监管任务繁重,均需创新思想,破解难题,开创工作新局面我局局长王志平在会上宣读了深入推进质量兴县和名牌兴企实施意见文件,明确了我县今后段时期质量工作的重点工作实施步骤和推进措施。会议的召开,县质量兴县名牌兴企领导小组各成员单位明确了职责,强化了目标责任。同时,通过树立标杆企业,在探索开发企业风险排查预警系统管理软件,目前正在试运行。管理软件是实现了企业基本信息动态化,涵盖了企业简介产品证照监管人员等基本信息。是特种设备计量器具与企业监管实现了资源共享,直接提高了技术机构和监管机构的工作效能。是企业巡查抽检信息并入到企业信息库。是在企业风险排查预警上取得突破,以企业数据库为资源,通过筛选分析,实现了证照超期件是实现了企业基本信息动态化,涵盖了企业简介产品证照监管人员等基本信息。是特种设备计量器具与企业监管实现了资源共享,直接提高了技术机构和监管机构的工作效能。是企业巡查抽检信息并入到企业信息库。是在企业风险排查预警上取得突破,以企业数据库为资源,通过筛选分析,实现了证照超期预警设备工作状态预警质量安全预警,直接提升了监管效果。是在内部年度绩效工资数额。绩效工资计算全过程公开透明,把各项工作制度贯彻执行到实处,实现令行禁止,提高管理制度的生命力和执行力。打造法制质监,严守执法纪律红线。为规范行政执法行为