分管的信贷工作,保卫安全,工会和存款业务等工作,当好助手,把握重点,稳健经营,开拓进取,较好完成了工作任务,现将年来工作情况交朋友,逐步建立起自己的庞大客户群体,不断发展新客户,巩固老客户,进行组织资金工作。其次,工作细致入微,及时建立客户档案。主动收集优质客户资料,补登优质客户信息记录表。做到熟悉辖区各个单位各个街道,情况,熟悉客户的工作单位家庭情况个人职务家庭收入家庭住址等,并且登记在册。再次,加强对我行金融服务优势的宣传工作。每个员工都信贷产品和理财业务。形成以客户为中心的经营理念,让客户真正感受到我们农商行的优势年,我在信贷工作管理方面,以防范风险为重点,强化贷款管理,明确贷款责任,积极投放农村。通过全体员工的共同努力,信贷质量得到明显提高,信贷经营效益稳步增长。截止年末,银行各项存款余额万元,较年初增加万元,实现了存款翻番各项贷款余额万元,较年初素质,在工作上,做到洁身自好,清正廉洁,决不跟腐败风气沾边。严格执行处机关各项规章制度,做到以身作则,严格要求,树立爱行如家爱岗敬业的良好风尚,时时处处起到了模范带头作用。总之,信贷工作稳步发展,存款不断上升,员工队伍充满活力,经营效益刷新记录,建立起优质的客户群体。使我行发展贷款资产业务的同时发展了存款业务,并且在稳定县农商行副行长年终述职报告王源市场竞争力。是完善内控管理,提高我行风险防范能力。加强贷款风险管理。重点加强对贷款迁徙率的控制。建立位体的新型信贷作业监督体系,即贷款前提条件审批贷款监督支付信贷档案管理等。加强对贷款大户的风险管理,进步保证该行公司信贷业务持续健康稳定地发展。发展中小企业信贷。加大对中小企业的信贷投放力度,并专门制定针对中小企业的授信政全面完成上级下达的目标任务,全行信贷管理也逐步向规范化制度化迈进。求真务实,在组织资金上发展优质客户群体首先,要求信贷人员坚持深入工厂街道和乡村,特别是深入广大农村,去和广大客户交朋友,逐步建立起自己的庞大客户群体,不断发展新客户,巩固老客户,进行组织资金工作。其次,工作细致入微,及时建立客户档案。主动收集优质客户资料,银行经营管理等与工作相关的政策法律常识,积累自己的业务知识。通过勤奋学习,刻苦钻研,掌握岗位基本知识和基本技能。县农商行副行长年终述职报告王源。制定完善年信贷款营销考核办法和小企业金融业务考核办法,及时足额兑现公司业务营销奖励,充分调动公司客户经理的营销积极性。加大专业知识培训,提高工作效率形成新型营销体系,提高我行挥团队力量,促进业务稳健发展。自己要求员工和服务对象零距离接触的过程中,要为客户提供面对面周到快捷的金融服务。要求基层员工关心体贴客户。开展情感营销在建立感情的基础上,推荐我行的信贷产品和理财业务。形成以客户为中心的经营理念,让客户真正感受到我们农商行的优势年,我在信贷工作管理方面,以防范风险为重点,强化贷款管理,明确贷广大农民朋友心贴心,服务农,支持农。在业务学习上,勤奋刻苦。自觉学习银行经营管理等与工作相关的政策法律常识,积累自己的业务知识。通过勤奋学习,刻苦钻研,掌握岗位基本知识和基本技能。强化培训,打造支能征善战工作团队在业务素质提高上,组织干部员工进行业务培训,走出去参观外地先进经验,请进专家集中培训大家的金融理论知识,同时,款责任,积极投放农村。通过全体员工的共同努力,信贷质量得到明显提高,信贷经营效益稳步增长。截止年末,银行各项存款余额万元,较年初增加万元,实现了存款翻番各项贷款余额万元,较年初增加万元,实现了贷款翻两番的新突破不良贷款余额万元,较年初下降万元办理银行承兑汇票金额万元办理贴现金额万元利息收入万元,全年实现利润万元县农商行副行长年终述职报告年以来,在上级行和银监部门的正确领导下,在有关部门积极配合和同志们的共同努力下,自己牢固树立大局意识竞争与市场意识,坚持科学发展观,克服刚到县里情况不熟等困难,积极做好自己分管的信贷工作,保卫安全,工会和存款业务等工作,当好助手,把握重点,稳健经营,开拓进取,较好完成了工作任务,现将年来工作情况和小企业金融业务考核办法,及时足额兑现公司业务营销奖励,充分调动公司客户经理的营销积极性。加大专业知识培训,提高工作效率形成新型营销体系,提高我行的市场竞争力。是完善内控管理,提高我行风险防范能力。加强贷款风险管理。重点加强对贷款迁徙率的控制。建立位体的新型信贷作业监督体系,即贷款前提条件审批贷款监督支付信贷档案管理等。排业务工作。抓住主要矛盾,掌握工作主动权。紧抓资产安全基础管理业务发展队伍建设个重点,力求取得新的进展和突破。同时,发挥表率作用,率先垂范。牢固树立大局意识,从多方面考虑问题,协调各方面关系,从各方面严格要求自己。工作旺季,自己经常主动出击,寻找客户源存款源。在业务管理上,指导部门向经营目标任务冲刺,同时,克服浮躁心理,补登优质客户信息记录表。做到熟悉辖区各个单位各个街道,情况,熟悉客户的工作单位家庭情况个人职务家庭收入家庭住址等,并且登记在册。再次,加强对我行金融服务优势的宣传工作。每个员工都是宣传员,随时随地向客户宣传我行的新产品,新业务,新政策,扩大我行的知名度和美誉度。廉洁工作我认真贯彻落实中央省市有关会议精神,努力提高自己各方款责任,积极投放农村。通过全体员工的共同努力,信贷质量得到明显提高,信贷经营效益稳步增长。截止年末,银行各项存款余额万元,较年初增加万元,实现了存款翻番各项贷款余额万元,较年初增加万元,实现了贷款翻两番的新突破不良贷款余额万元,较年初下降万元办理银行承兑汇票金额万元办理贴现金额万元利息收入万元,全年实现利润万元市场竞争力。是完善内控管理,提高我行风险防范能力。加强贷款风险管理。重点加强对贷款迁徙率的控制。建立位体的新型信贷作业监督体系,即贷款前提条件审批贷款监督支付信贷档案管理等。加强对贷款大户的风险管理,进步保证该行公司信贷业务持续健康稳定地发展。发展中小企业信贷。加大对中小企业的信贷投放力度,并专门制定针对中小企业的授信政身修养。积极参加行党组织的各项学习活动,并注重自学,学习总书记有关重要讲话和科学发展观理论党的十届中全会精神,进步提高了自己的理论水平与政治素质,保证自己在思想上和党保持致性,强化廉洁自律的自觉性。同时,能够按照国家的金融政策办事,坚持群众利益无小事,与广大农民朋友心贴心,服务农,支持农。在业务学习上,勤奋刻苦。自觉学习县农商行副行长年终述职报告王源强对贷款大户的风险管理,进步保证该行公司信贷业务持续健康稳定地发展。发展中小企业信贷。加大对中小企业的信贷投放力度,并专门制定针对中小企业的授信政策和进步简化操作流程,积极发展中小企业授信业务。是主动出击,联系客户,做好组织资金工作。是精益求精,加强安全保卫和工会工作,加强企业文化建设,增强广大员工的主人翁意识和家园意识市场竞争力。是完善内控管理,提高我行风险防范能力。加强贷款风险管理。重点加强对贷款迁徙率的控制。建立位体的新型信贷作业监督体系,即贷款前提条件审批贷款监督支付信贷档案管理等。加强对贷款大户的风险管理,进步保证该行公司信贷业务持续健康稳定地发展。发展中小企业信贷。加大对中小企业的信贷投放力度,并专门制定针对中小企业的授信政想理论和业务操作制度的学习,用制度来规范行为,提高工作效率。同时,抓了绩效考核管理,细化和明晰考核内容,以定量指标为主来评价大家的履职过程和工作成效。每月检查与资产安全检查同时开展,改革业务管理模式,减少检查频率,实现检查结果资源共享。较大限度提高工作效率。县农商行副行长年终述职报告王源。制定完善年信贷款营销考核办法效考核为动力,充分调动大家的积极性和创造性。发挥网点硬件优势,利用新业务系统的先进的硬件多渠道全方位开展揽存增存工作。要鼓励员工挖掘各自社会资源,找关系拉关系抓关系,献计献策,建立完善揽存信息网络,捕捉每条有价值的信息。充分发挥团队力量,促进业务稳健发展。县农商行副行长年终述职报告年以来,在上级行和银监部门的正确领导下,扎扎实实打基础,稳稳当当抓业务,不做表面文章,不搞花架子。初来乍到,为了了解基层情况,自己扎根基层务实工作,曾经以个月时间跑遍辖区各个乡镇,对农业农村农民有了个全新的认识。科学管理,提高干部员工工作执行力没有规矩不成方圆,对全行信贷及存款工作制度,进行了完善和补充。建立和完善金融网点信贷及存款制度和办事程序,加强员工政治款责任,积极投放农村。通过全体员工的共同努力,信贷质量得到明显提高,信贷经营效益稳步增长。截止年末,银行各项存款余额万元,较年初增加万元,实现了存款翻番各项贷款余额万元,较年初增加万元,实现了贷款翻两番的新突破不良贷款余额万元,较年初下降万元办理银行承兑汇票金额万元办理贴现金额万元利息收入万元,全年实现利润万元策和进步简化操作流程,积极发展中小企业授信业务。是主动出击,联系客户,做好组织资金工作。是精益求精,加强安全保卫和工会工作,加强企业文化建设,增强广大员工的主人翁意识和家园意识恪尽职守,发挥行班子成员的表率作用摆对位置,积极履行信贷分管工作职责,促进履职尽责。重点突出监督管理业务经营风险防控,组织信贷部门召开业务议,银行经营管理等与工作相关的政策法律常识,积累自己的业务知识。通过勤奋学习,刻苦钻研,掌握岗位基本知识和基本技能。县农商行副行长年终述职报告王源。制定完善年信贷款营销考核办法和小企业金融业务考核办法,及时足额兑现公司业务营销奖励,充分调动公司客户经理的营销积极性。加大专业知识培训,提高工作效率形成新型营销体系,提高我行况述职如下加强学习,不断提高自己的政治业务素质加强政治理论学习,提高自身修养。积极参加行党组织的各项学习