吨,成为集团公司单产水平较好的队。年全矿预算生产原煤万吨。矿通过多年的发展原煤产量突飞猛进,但是怎样推动矿井管理工作由表层管理向内涵式管理转换,由经验型向文化力的管理层次跨越才以精神鼓励的同时,也从物质上进行奖励。拿出万元专门用于奖励此次获奖的选手以及技术改革创新能手,同时该矿还规定将技术状元的工资在年内上浮级,对技术比武中获得第名第名的选手分别给予在年内浮动工资至级的奖励。重视人才的培养,更重视人才的合理利用。在北暗斜进行水情观测出现涌水明显变大,值升高等情况下,矿领导非常重视,特地选派了业务能力强的技术状元杨高峰处理问题,多角度检查,是职工的政治道德文化业务水平素质与实现企业管理创新不相适应。在全方位分析矿情的基础上矿党政领导形成共识,要创造企业新的辉煌,就定要树立以人为本的管理理念,坚持实行强矿升位战略,在增强企业内部管理的同时,以培育人才为主要目标通过建立学习性企业,建立有效的激励机制和营造宽松的学习环境,在矿区形成重用人才尊重知识的良好风气。煤电集团实行素质工程交流材料整理版。在加大对人面面争流,增强企业核心竞争力为内容的工作理念正在矿日益形成。突出公正性构建立体式的技能考核体系。煤电集团实行素质工程交流材料矿隶属于集团煤电股份有限公司,是我国期间建设的国有重大煤矿,年月日开工创建年月日开始投产,预算年生产总量为万吨。全矿现有职员人开采机械化程度均为,年综采队原煤产量举达到万吨,成为集团公司单产水平较好的队。年全矿预算生产原煤万吨。矿通过多年的发展原煤煤电集团实行素质工程交流材料整理版工技能培训是确保职工教育的关键。矿在职工教育中,管理制度上突出个严字,方面改善硬件条件,方面抓软件建设,按照生产矿井综合治理标准和质量环境认证要求,规范了职教人员和培训班的管理制度。煤电集团实行素质工程交流材料整理版。在加大对人才培养的同时,矿注重采用对技术工人懂经营善管理人员地位上提高经济上重奖工作上重用生活上关心等方法让他们真正感到学习技术的重要性。年,矿为表彰矿统给各区科队组订阅了报纸杂志。矿宣传部每个初都作出全矿党员干部职工学习安排。矿在工会通风区单身楼退休办建立了处图书阅览室。矿职工教育培训中心在搞好日常培训的同时,还与大中院校联合,办起了采煤机电计算机等矿上急需人才的大中专班。矿党委中心组坚持每周学习,学习政治法律企业管理安全科学技术等知识。为全矿学习带了个好头。各科室各党支部每周组织职工学习。各班组利用每天班前会益,在地质条件复杂人员战场不变的情况下,矿预计生产原煤万吨,掘进进尺米。在第第届职工技能比武中矿两次夺得冠军,这些成绩的取得,为矿争得了荣誉突出实效性就是按照切为了生产,切服务生产,切保证生产原则,把学历教育思想教育技能培训教育与矿井的发展紧密的结合起来,使企业成为所学校,让职工在工作生活的同时接受由表及里的教育与培训。安全管理历来是煤矿管理工作的难点和重点,而提高讲课,经常举办安全经营改革创新企业文化等研讨活动。为了把学习落到实处,矿各级组织干部学习作为综合业绩考核排名内容之每月进行考核。通过创建学习型企业学习型干部学习型区科学习型班组学习型职工活动,有力地促进了矿企业文化建设。以为核心的企业精神,以崇尚学习,提高素质,方方面面争流,增强企业核心竞争力为内容的工作理念正在矿日益形成。保证是指通过岗位练兵技术比武做好理论转化工作操导形成共识,要创造企业新的辉煌,就定要树立以人为本的管理理念,坚持实行强矿升位战略,在增强企业内部管理的同时,以培育人才为主要目标通过建立学习性企业,建立有效的激励机制和营造宽松的学习环境,在矿区形成重用人才尊重知识的良好风气。突出公正性构建立体式的技能考核体系。矿统给各区科队组订阅了报纸杂志。矿宣传部每个初都作出全矿党员干部职工学习安排。矿在工会通风区单身楼退休办技能的重要环节。方面坚持以队组为单位,结合生产,采取人与人组与组相互间进行对抗赛的形式,开展了岗位练兵活动另方面坚持以矿为单位,根据年度总体安排,由矿工会生产部牵头,采取分工种跨采区的组织形式,开展了年次的多工种大规模全矿性的技术比武活动。在练兵比武过程中,力争做到高标准严要求。两年来矿技能比武人数余人次,占到全矿总人数的以上。煤电集团实行素质工程交流材料整理版。煤电集团实行素质工程交流材料矿隶属于集团煤电股份有限公司,是我国期间建设的国有重大煤矿,年月日开工创建年月日开始投产,预算年生产总量为万吨。全矿现有职员人开采机械化程度均为,年综采队原煤产量举达到万吨,成为集团公司单产水平较好的队。年全矿预算生产原煤万吨。矿通过多年的发展原煤产量突飞猛进,但是怎样推动矿井管理工作由表层管理向内涵式管理转换,由经验型向文化力的管理层次跨越的设备,全省第台全自动化刨煤机,在高瓦斯回采工作面设置专用尾巷,装备了局部瓦斯抽放系统在高瓦斯区域建立地面集中瓦斯抽放系统在开掘工作面推广使用高效对旋式局部通风机双风机双电源和风电闭锁。完善了井下安全监测系统。投资建立了矿压系统,对采煤和掘进工作面顶板进行小时动态监测,掌握顶板来压规律和支护质量,为控制顶板事故提供了科学依据。这些高科技设备的使用需要大量技术对技术比武中获得第名第名的选手分别给予在年内浮动工资至级的奖励。重视人才的培养,更重视人才的合理利用。在北暗斜进行水情观测出现涌水明显变大,值升高等情况下,矿领导非常重视,特地选派了业务能力强的技术状元杨高峰处理问题,多角度检查,终于查出了问题所在,为矿减少了不必要的支出和浪费。年共表彰了名技术状元名技术标兵名技术能手以及名技术创新的先进个人。为调动他们的工作积极性行分钟的班前培训教育。矿积极支持鼓励职工自学,参加各种学历资格考试的人越来越多。矿每年还聘请有关专家教授来矿讲课,经常举办安全经营改革创新企业文化等研讨活动。为了把学习落到实处,矿各级组织干部学习作为综合业绩考核排名内容之每月进行考核。通过创建学习型企业学习型干部学习型区科学习型班组学习型职工活动,有力地促进了矿企业文化建设。以为核心的企业精神,以崇尚学习,提高素质,方技能的重要环节。方面坚持以队组为单位,结合生产,采取人与人组与组相互间进行对抗赛的形式,开展了岗位练兵活动另方面坚持以矿为单位,根据年度总体安排,由矿工会生产部牵头,采取分工种跨采区的组织形式,开展了年次的多工种大规模全矿性的技术比武活动。在练兵比武过程中,力争做到高标准严要求。两年来矿技能比武人数余人次,占到全矿总人数的以上。煤电集团实行素质工程交流材料整理版。工技能培训是确保职工教育的关键。矿在职工教育中,管理制度上突出个严字,方面改善硬件条件,方面抓软件建设,按照生产矿井综合治理标准和质量环境认证要求,规范了职教人员和培训班的管理制度。煤电集团实行素质工程交流材料整理版。在加大对人才培养的同时,矿注重采用对技术工人懂经营善管理人员地位上提高经济上重奖工作上重用生活上关心等方法让他们真正感到学习技术的重要性。年,矿为表彰控系统,对采煤和掘进工作面顶板进行小时动态监测,掌握顶板来压规律和支护质量,为控制顶板事故提供了科学依据。这些高科技设备的使用需要大量技术性工人和管理者,正是由于矿素质工程建设,使这些设备很快就发挥了作用。创造了良好的企业经济效益和社会效益。通过开展以提高职工素质为主要内容的素质工程,强化了各项基础管理工作,推出了系列创新的新举措,深化了改革,加了生产建设,提高了经济效煤电集团实行素质工程交流材料整理版工人和管理者,正是由于矿素质工程建设,使这些设备很快就发挥了作用。创造了良好的企业经济效益和社会效益。通过开展以提高职工素质为主要内容的素质工程,强化了各项基础管理工作,推出了系列创新的新举措,深化了改革,加了生产建设,提高了经济效益,在地质条件复杂人员战场不变的情况下,矿预计生产原煤万吨,掘进进尺米。在第第届职工技能比武中矿两次夺得冠军,这些成绩的取得,为矿争得了荣誉工技能培训是确保职工教育的关键。矿在职工教育中,管理制度上突出个严字,方面改善硬件条件,方面抓软件建设,按照生产矿井综合治理标准和质量环境认证要求,规范了职教人员和培训班的管理制度。煤电集团实行素质工程交流材料整理版。在加大对人才培养的同时,矿注重采用对技术工人懂经营善管理人员地位上提高经济上重奖工作上重用生活上关心等方法让他们真正感到学习技术的重要性。年,矿为表彰实际,充分发挥技术尖子骨干的智慧,使企业步入高速发展的快车道。素质工程建设带来矿井职工出现两多,即学习技术的人员在增多学习技术的人员身份多样化在增加。其主要效果是造就了批技术人才。通过实施素质工程,使广大职工技术素质有了明显提高,培养造就了批新型技术人才。技术人才的文化结构技术结构发生了深刻变化。为高科技设备的尽快投入使用奠定了基础。今年以来,矿引进了大批科技含量很高建立,有力的推动了矿素质工程建设。矿多方面多渠道下大功夫,花大力气,认真抓职工素质工程建设,培养了大批技术人才。同时,由于注重结合企来改革发展实际,充分发挥技术尖子骨干的智慧,使企业步入高速发展的快车道。素质工程建设带来矿井职工出现两多,即学习技术的人员在增多学习技术的人员身份多样化在增加。其主要效果是造就了批技术人才。通过实施素质工程,使广大职工技术素质有了明显提高争取农合工转正的名额,对其中的名农合工人是技能比武选手人是工人技师转为长期合同工。通过制定对技术状元系列的政策,集团公司矿为广大职工展示自己的技能风采提供了个广阔的舞台,系列的政策也大大激发了广大职工学技术学业务的热情。大培训体系的建立,有力的推动了矿素质工程建设。矿多方面多渠道下大功夫,花大力气,认真抓职工素质工程建设,培养了大批技术人才。同时,由于注重结合企来