使用的浪费,因此,应该适当整合教育培训资源,把部分培训工作转移至相关职业院校或者技能中心,这样既强化了交流,有充分利用了设备资源,降低了成本。另外还应该创建批高领域深层次创新型科技人才培养基地,依托高水平研究型纳入人才库,主动掌握各类人才成长状况,对于人才库中表现优秀的发展势头良好的积极进行深造教育,并主动纳入基层单位关键岗位后备人才库,让人才自然发展,良替循环。关键工作职位出现短缺,对优秀技能人才要给予优先选拔优先考虑优先任用。工作表现特别突出的,经组织严格考察合格后可以给予破格提拔使用。提倡按劳分配,照顾特殊人才用优厚的待遇凝聚人才。加强技师高级技师的管理,着重把握好聘任使用深造教育和落实待遇个过程,推利保障,以及铁路行业对各类人才的需求传达给社会,为铁路企业创建个积极地社会形象,使得社会群众对铁路行业形成种潜意识的赞同性和向往感。领先院校招聘,挖掘高校人才铁路相关部门应加大与各类职业院校的交流与合作,以确保专业人才的引进。放宽人才进口,畅通人才出口开通高技能人才的出入口。对高技能人才采取动态追踪的监察管理办法,在工作实践的过程中选拔审核人才,做到敞开出口,放宽进口,让铁路行业高技能人才队伍始终保持动态淘汰离岗淘汰,按照相应考核结果,对在考核过程中问题严重的浑水摸鱼的严重违反规章制度的不主动发挥高技能作用的民主评议不过关的,取消评聘资格。完善人才激励机制搭建发展舞台,重视后备人才主动给人才搭建成长的舞台。人才培养工作要突出表现其群众性和实践操作性,积极畅通人才成长渠道,为高技能人才搭建成才的平台。在全路局范围内创建人才交流管理库,把各层次技能人纳入人才库,主动掌握各类人才成长状况,对于人才库中表现优秀的高速铁路高技能人才队伍管理机制探讨资源混杂,技术要求千差万别,员工水平参差不齐。这种散乱式培训极大地造成了培训材料师资力量费用使用的浪费,因此,应该适当整合教育培训资源,把部分培训工作转移至相关职业院校或者技能中心,这样既强化了交流,有充分利用了设备资源,降低了成本。另外还应该创建批高领域深层次创新型科技人才培养基地,依托高水平研究型综合高校和科技研究院的优势项目创建铁路青年人才教育基地。加强核心领导技术型人才的培养和团队建设,形成各层次新人才评价体系为关键以完善人才激励机制为保障的人才培养办法,肯定可以助力我国高速铁路高技能人才队伍的建设,帮助我国铁路行业培养出更多优秀实用的高技能人才。参考文献张秀芳铁路高技能人才队伍建设的问题与对策经济师,宋晖浅析铁路施工企业高技能人才队伍建设的问题与对策城市建设理论研究电子版,叶龙,杨雨泽,张莉基于系统动力学的高速铁路人才支撑体系的构建北京交通大学学报社会科学版,李东梅加强企业高技能人才队伍建设的几研究电子版,叶龙,杨雨泽,张莉基于系统动力学的高速铁路人才支撑体系的构建北京交通大学学报社会科学版,李东梅加强企业高技能人才队伍建设的几点思考商业经济,张重天,任广鑫,杨春燕,韩均,侯红军高速铁路技能人才培养的实践与管理中国铁路,作者王金山单位南京铁道职业技术学院。高速铁路高技能人才队伍管理机制探讨。整合培训资源,建立培训基地由于种种的历史原因,各级铁路企业都创建过自己的培训基地,各自都有套培训制度,使得优先低额购买福利住房定期按计划组织外出学习参观交流,给高技能人才提供发现不足弥补不足开阔视野的机会定期安排健康检查身体休养,积极主动地分担高技能人才的工作和生活压力建立各级组织关于高技能人才的联系交流工作,及时掌握高技能人才思想发展动态你,在各个方面能给予适当的优惠照顾,让其全身全意投入到工作中。企业尊重人才,和谐凝聚人心用和谐的氛围凝聚人才。努力创造崇尚劳动崇尚知识崇尚人才崇尚创新的和谐氛围,构建仅进行理论学习,还要进行实际的操作指导,真正使学员学以会用。学习结束及时考核检查验收,对没有达到标准要求的学员进行再教育再培训,真正让学员切实学到知识。提倡按劳分配,照顾特殊人才用优厚的待遇凝聚人才。加强技师高级技师的管理,着重把握好聘任使用深造教育和落实待遇个过程,推行评选和聘用分家,安排进修学习落实各项补贴减免政策做好退休保障等各项安排,形成使用与考评成果相匹配待遇与突出贡献相对等充分显现对高技能人才励人才做出事业支持人才做成事业帮助人才做好事业的内外部环境,促使企业发展的要求与职工自身成长的需求相统,既实现了企业的发展又帮助员工实现了其个人价值。深化人人学习终生学习的理念,宣扬争学标兵,争当标兵的比拼风气,努力创建学习型企业,培养知识性员工大力宣扬创造艰苦奋斗自主学习积极进步敢比敢拼的企业文化,从而培养出批又批适应企业和社会发展的员工。结束语相信以优化人才引进形式为基础以加强人才培养力度为重点以创整合培训资源,建立培训基地由于种种的历史原因,各级铁路企业都创建过自己的培训基地,各自都有套培训制度,使得资源混杂,技术要求千差万别,员工水平参差不齐。这种散乱式培训极大地造成了培训材料师资力量费用使用的浪费,因此,应该适当整合教育培训资源,把部分培训工作转移至相关职业院校或者技能中心,这样既强化了交流,有充分利用了设备资源,降低了成本。另外还应该创建批高领域深层次创新型科技人才培养基地,依托高水平研究型缩小了培训和考评的周期,极大地保障了考评制度的稳定性和可靠性。高速铁路高技能人才队伍管理机制探讨。加强人才培养力度提高教材标准,保证培训质量应从专业理论知识丰富,实践操作经验充足的高层次领域选拔优秀的教师工程师高技能人员编写教材。在教材编撰过程中要敢于打破传统,做到理论与技能并重,加大技能操作培训,甚至操作重于理论。积极将新技术新办法新观点融入教材。对于已经使用的教材,要及时进行补充更新,保证理论知识的新进行再教育再培训,真正让学员切实学到知识。加强人才培养力度提高教材标准,保证培训质量应从专业理论知识丰富,实践操作经验充足的高层次领域选拔优秀的教师工程师高技能人员编写教材。在教材编撰过程中要敢于打破传统,做到理论与技能并重,加大技能操作培训,甚至操作重于理论。积极将新技术新办法新观点融入教材。对于已经使用的教材,要及时进行补充更新,保证理论知识的新鲜性和可操作性。提高扶持力度,加大资金投入加强高技能人才思考商业经济,张重天,任广鑫,杨春燕,韩均,侯红军高速铁路技能人才培养的实践与管理中国铁路,作者王金山单位南京铁道职业技术学院。高速铁路高技能人才队伍管理机制探讨。放宽人才进口,畅通人才出口开通高技能人才的出入口。对高技能人才采取动态追踪的监察管理办法,在工作实践的过程中选拔审核人才,做到敞开出口,放宽进口,让铁路行业高技能人才队伍始终保持动态源源不断的交替补充。敞开出口的操作方法中,可以效仿末位淘汰无绩励人才做出事业支持人才做成事业帮助人才做好事业的内外部环境,促使企业发展的要求与职工自身成长的需求相统,既实现了企业的发展又帮助员工实现了其个人价值。深化人人学习终生学习的理念,宣扬争学标兵,争当标兵的比拼风气,努力创建学习型企业,培养知识性员工大力宣扬创造艰苦奋斗自主学习积极进步敢比敢拼的企业文化,从而培养出批又批适应企业和社会发展的员工。结束语相信以优化人才引进形式为基础以加强人才培养力度为重点以创资源混杂,技术要求千差万别,员工水平参差不齐。这种散乱式培训极大地造成了培训材料师资力量费用使用的浪费,因此,应该适当整合教育培训资源,把部分培训工作转移至相关职业院校或者技能中心,这样既强化了交流,有充分利用了设备资源,降低了成本。另外还应该创建批高领域深层次创新型科技人才培养基地,依托高水平研究型综合高校和科技研究院的优势项目创建铁路青年人才教育基地。加强核心领导技术型人才的培养和团队建设,形成各层次主学习积极进步敢比敢拼的企业文化,从而培养出批又批适应企业和社会发展的员工。结束语相信以优化人才引进形式为基础以加强人才培养力度为重点以创新人才评价体系为关键以完善人才激励机制为保障的人才培养办法,肯定可以助力我国高速铁路高技能人才队伍的建设,帮助我国铁路行业培养出更多优秀实用的高技能人才。参考文献张秀芳铁路高技能人才队伍建设的问题与对策经济师,宋晖浅析铁路施工企业高技能人才队伍建设的问题与对策城市建设理高速铁路高技能人才队伍管理机制探讨性和可操作性。提高扶持力度,加大资金投入加强高技能人才队伍的培训质量,必须增加资金的支持。以前,各层组织在经费使用中相当部分资金投入了科技性和专业性人才方面,对于基础的技能性人才培训支出不大,导致基础性技能人才比例不协调,基础培训体系不完善。我们应该遵照社会保障部门的相关指示,在员工培训经费中提出百分之十作为高技能人才队伍培训的必备经费,尽量减缓培训人员自己承担经费的压力,引导员工主动培训,帮助他们早日成资源混杂,技术要求千差万别,员工水平参差不齐。这种散乱式培训极大地造成了培训材料师资力量费用使用的浪费,因此,应该适当整合教育培训资源,把部分培训工作转移至相关职业院校或者技能中心,这样既强化了交流,有充分利用了设备资源,降低了成本。另外还应该创建批高领域深层次创新型科技人才培养基地,依托高水平研究型综合高校和科技研究院的优势项目创建铁路青年人才教育基地。加强核心领导技术型人才的培养和团队建设,形成各层次级技师季度考评的重要性,建立考评与职称晋级升职奖金挂钩的制度,对于考评分数较低的员工加强思想教育,引导员工重视考评,积极努力学习专业知识,刻苦钻研操作技能,主动掌握新技能新知识。严化考试制度,推行机考模式积极探索创建新型的考试模式,改变以往的传统考试方法,建立严格的考场监督制度和考试评价标准,规范考纪,严肃考风,确保考试的公平性和透明性。无纸化考场大大节约了命题阅卷的过程,更