困难时会装聋作哑，表现不世无争。

公司下属的分类人灾型特征表示否定消极怀疑置疑权威，好象领导都丌如播负面消息，给公司制造麻烦。

给予大量的指示，也倾听下属的想法。

决策的控制权掌握在领导者手中。

随时提供件页含内容。

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少支持少指导，决策的过程委托下属供工作表现好坏的些反馈。

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要求下属自己发现问题，纠正错误。

允许下属进行变革。

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丌愿意发表意见，丌喜欢冒险没创新。

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