步发展。销售渠道以厂家直营运作为主,加盟连锁初步抬头,市场稳步发展存在迟缓。促销乏力,区域不均。缺少有力的有效的促销活动和推广措施,区域市实现销售品牌产品不低于万件,较年增长以上。销售网络年在国内新建家直营门店,达到家,同时在江苏湖南等省建立家加盟连锁店。使的销售网络覆盖全国个省,总门店数达到家。单店均销售额年单店平均销售额不低于万元,较年增长以上。钻石俱乐部发展钻石俱乐部会员万名,品牌知名度提高个百分点。新品牌产品推广完成每季度大系列新品牌产品的方面进行定位品牌的概念讲述的就是产品的来源以及历史,提供给消费者对产品内涵的理解。产品从设计到包装以及相关的宣传都是围绕品牌的概念来进行的,比如为个运动休闲服装进行品牌概念的树立,就可以个故事的讲述来定义为力量与美丽间的对比,这样产品的设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行,产品的包装也会变得比较前卫或者是时髦,同时推广也会选用年轻偶为国内服装企业的共识,但是目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面。要实现品牌的树立,必须注意到第,做品牌是项系统工程前些年,服装企业都知道名牌好卖且能卖高价,可自己在做品牌方面却把品牌当商标,功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。集体跟风的结果是千人面,消费者只识衣服不识品牌,服装企业生产出与名牌样的服装产品却无法获得名牌产品的高额时尚品牌营销策划书珍藏版费比重趋大,未来珠宝首饰市场规模巨大。政府鼓励消费政府实行积极的财政政策,为拉动内需,积极引导鼓励消费,逐步健全放宽信贷政策。市场日趋规范政府保护消费者利益,打击假冒伪劣,整顿和规范市场环境和秩序,逐步消除地方保护主义,利于珠宝首饰行业的跨地区连锁发展。时尚品牌营销策划书珍藏版。时尚品牌营销策划书策划目的宣传品牌,提高品牌亲产品担角,渠道搭台,广告造势,促销配乐,服务跟进,价格适中,顾客认可,市场终成。品牌产品策略品牌产品定位立足于中高档品牌产品,进行生产出样和销售。从价格体系中体现出专注中高档消费者,突出品质高贵,是香港的知名品牌。同时使得品牌产品价格体系完善,有较高得亲和力,不会使顾客产生距离感。时尚品牌营销策划书珍藏版。总的来说,中技术营销人才少,企业发展后备力量不足,诸侯争霸,市场待统。目前中港品牌聚齐大陆市场,攻城掠地,市场需要强势品牌来统格局。市场前景市场高速增长国内经济发展态势良好,储蓄增长迅猛,特别是先富起来的部分群体,注重生活品质,对高档珠宝首饰消费需求旺盛。市场潜力巨大大陆人口众多,市场消费基数大,随着城镇居民收入的稳步增长,消费结构发生变化,高档定价参照同类品牌产品且知名品牌,价格高于对手,宣传体现品牌优势,实现差异化溢价收益。价格控制明确价格体系,全国统确定价格,门店无权价格浮动,严禁门店私自明暗折扣,除非全国范围统促销和新品牌产品投放,禁止进行折扣销售,以免挫伤顾客对品牌的信任。年度实现销售品牌产品不低于万件,较年增长以上。销售网络年在国内新建家直营门店,达随着城镇居民收入的稳步增长,消费结构发生变化,高档消费比重趋大,未来珠宝首饰市场规模巨大。政府鼓励消费政府实行积极的财政政策,为拉动内需,积极引导鼓励消费,逐步健全放宽信贷政策。市场日趋规范政府保护消费者利益,打击假冒伪劣,整顿和规范市场环境和秩序,逐步消除地方保护主义,利于珠宝首饰行业的跨地区连锁发展。时尚品牌营销策划书珍藏版。家,同时在江苏湖南等省建立家加盟连锁店。使的销售网络覆盖全国个省,总门店数达到家。单店均销售额年单店平均销售额不低于万元,较年增长以上。钻石俱乐部发展钻石俱乐部会员万名,品牌知名度提高个百分点。新品牌产品推广完成每季度大系列新品牌产品的上市推广和销售目标。新品占当季度总销售额以上。市场营销策划实施战略营销宗旨营销编剧,品侧重品牌产品,忽视服务。更多的关注品牌产品的式样质量方面,对服务重视力度和作为促销手段利用不够。决胜终端,分销乏术。品牌产品销售更多依靠终端门店零售,销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。直营为主,稳步发展。销售渠道以厂家直营运作为主,加盟连锁初步抬头,市场稳步发展存在迟缓。促销乏力,区域不均。缺少有力的有效的促销活动和推广措施,区域市品牌,提高品牌亲和力和顾客接收度忠诚度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。推进公司品牌产品的市场推广,扩大品牌产品销量,实现公司市场业绩的持续健康增长,提高品牌产品市场占有率。分析公司的市场环境,诊断存在问题和发展机会,明确公司的年度目标,指导公司的年度营销活动。评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势,适应和引导市场发展状高速增长,潜力巨大。经济快速增长,居民收入增加,政策逐步放宽,市场逐步规范,市场潜力大增长猛。品牌众多,集中度低。国内知名品牌与地方品牌众多,业内没有形成强势品牌。需求多样,理性消费。珠宝首饰消费结构和需求层次多样性,属于比较理性的消费行为。价格混乱,良莠不齐。市场价格透明性差,品牌价格体系混乱,品牌产品质量参差不齐。公司市场诊断存服装业品牌意识普遍不强,缺乏知名品牌。作为个纺织与服装大国,许多服装企业依旧停留在要什么,做什么有什么,卖什么的阶段,味依赖于外贸代理订单,而不去培育自己的品牌,无力直面国际市场。虽然有雅戈尔顺美等批服饰精品在国内崭露头角,但真正有影响力的品牌寥寥无几。因此,在加入后,服装企业实现品牌战略化已经势在必行。如何做品牌做品牌尽管已经家,同时在江苏湖南等省建立家加盟连锁店。使的销售网络覆盖全国个省,总门店数达到家。单店均销售额年单店平均销售额不低于万元,较年增长以上。钻石俱乐部发展钻石俱乐部会员万名,品牌知名度提高个百分点。新品牌产品推广完成每季度大系列新品牌产品的上市推广和销售目标。新品占当季度总销售额以上。市场营销策划实施战略营销宗旨营销编剧,品费比重趋大,未来珠宝首饰市场规模巨大。政府鼓励消费政府实行积极的财政政策,为拉动内需,积极引导鼓励消费,逐步健全放宽信贷政策。市场日趋规范政府保护消费者利益,打击假冒伪劣,整顿和规范市场环境和秩序,逐步消除地方保护主义,利于珠宝首饰行业的跨地区连锁发展。时尚品牌营销策划书珍藏版。时尚品牌营销策划书策划目的宣传品牌,提高品牌亲量方面,对服务重视力度和作为促销手段利用不够。决胜终端,分销乏术。品牌产品销售更多依靠终端门店零售,销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。直营为主,稳步发展。销售渠道以厂家直营运作为主,加盟连锁初步抬头,市场稳步发展存在迟缓。促销乏力,区域不均。缺少有力的有效的促销活动和推广措施,区域市场差异悬殊。人才匮乏,后劲不足。市场起步晚,专业的时尚品牌营销策划书珍藏版总体市场环境市场现状高速增长,潜力巨大。经济快速增长,居民收入增加,政策逐步放宽,市场逐步规范,市场潜力大增长猛。品牌众多,集中度低。国内知名品牌与地方品牌众多,业内没有形成强势品牌。需求多样,理性消费。珠宝首饰消费结构和需求层次多样性,属于比较理性的消费行为。价格混乱,良莠不齐。市场价格透明性差,品牌价格体系混乱,品牌产品质量参差不费比重趋大,未来珠宝首饰市场规模巨大。政府鼓励消费政府实行积极的财政政策,为拉动内需,积极引导鼓励消费,逐步健全放宽信贷政策。市场日趋规范政府保护消费者利益,打击假冒伪劣,整顿和规范市场环境和秩序,逐步消除地方保护主义,利于珠宝首饰行业的跨地区连锁发展。时尚品牌营销策划书珍藏版。时尚品牌营销策划书策划目的宣传品牌,提高品牌亲传播没有系统的品牌塑造体系,对品牌的提升不重视,知名度美誉度建设着力不足。渠道运作以直营连锁为主,自有资金压力大,规模扩张受限制,经营风险偏大,成本偏高。促销宣传促销活动形式花样少,集中运作少和效率不高,资源整合不够。门店管理门店出样结构和数量不合理,柜台布臵和现场效果不醒目和不突出,品牌宣传不突出。时尚品牌营销策划书策划目的宣传善,有较高得亲和力,不会使顾客产生距离感。品牌定位具体定位珠宝钻石国际品牌,为社会主流人士打造,迎合中高档消费。品牌内涵尊贵,经典,专业,时尚。品牌亲和力国际品牌,来到中国。品牌认知度完整得系统,持续得广告宣传,易于识别记忆。品牌美誉度优质的品牌产品,完善的服务体系,放心首选。品牌公众形象参加公益活动,爱心行动,捐资问题品牌产品定位低档品牌产品出样偏多,品牌产品定位应以中高档品牌产品为主,减少低档品牌产品的出样数量。价格策略应参考定价,同类同档次商品的品牌产品定价高于同档次品牌。体现品牌形象。质量控制企业质量体系不完善,对内对外的质量控制有疏漏,对质量事故处理不彻底迅速。服务质量无完善和对销售具有推动力的服务体系,服务内容少,服务水平有待提高。品家,同时在江苏湖南等省建立家加盟连锁店。使的销售网络覆盖全国个省,总门店数达到家。单店均销售额年单店平均销售额不低于万元,较年增长以上。钻石俱乐部发展钻石俱乐部会员万名,品牌知名度提高个百分点。新品牌产品推广完成每季度大系列新品牌产品的上市推广和销售目标。新品占当季度总销售额以上。市场营销策划实施战略营销宗旨营销编剧,品力和顾客接收度忠诚度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。推进公司品牌产品的市场推广,扩大品牌产品销量,实现公司市场业绩的持续健康增长,提高品牌产品市场占有率。分析公司的市场环境,诊断存在问题和发展机会,明确公司的年度目标,指导公司的年度营销活动。评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势,适应和引导市场发展。总体市场环境市场技术营销人才少,企业发展后备力量不足,诸侯争霸,市场待统。目前中港品牌聚齐大陆市场,攻城掠地,市场需要强势品牌来统格局。市场前景市场高速增长国内经济发展态势良好,储蓄增长迅猛,特别是先富起来的部分群体,注重生活品质,对高档珠宝首饰消费需求