床需求。检验科还能够继续挖潜,向管理要效益,透过优化流程来提高工作效率,更好地满足临床及病人需要。医院科主任述职报告努力提高医疗质量管理和服务水平医务科工作任务重压力大责任强,是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初,面对崭新的工作环境,对工作理不出头绪抓不住重点,我也曾经彷徨过失落过气馁过,但是组织的信任,领导的帮助,科室的支持,职工的理解使我鼓足勇气,充满了信心,义无反顾地投入到医务科工作中。医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科立良好的医患关系。近年来,由于新农合的推广,我科住院患者剧增,危重患者多,加班加点,早出晚归,已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨,在用心解除病人痛苦的同时,提高服务质量,改善服务态度,急患者之所急,想患者之所想,得到了广大患者的信任和支持,提高了社会效益。临床工作量和任务完成状况儿科今年门诊总量共计人次,收治病人人,其中危重病人人,病人周转快,小治疗多,吊针瓶数多,再加上我们还要负责部分门诊病人的治疗,因此工作量较大。我们在过去的年里全年已实现总收入万元,与上年度万元相比,超额完成万元,增长到达,圆满地完成了院里下达的经济指标,这成绩的取得是与儿科全体人员的努力是分不开的。质量控制方面本人上任以后十分重视医疗护理质量,认为这是我们切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教,经常督促他们加强理论学习,对多工作。选派两人到外单位进修学习,使科室血液细胞形态学诊断工作满足了级甲等医院的标准,同时填补了医院染色体核型分析的空白。年共派出人次参加疆内外各种相关专业培训。对于科室今年重点发展的免疫专业派出的人次最多,免疫专业也是科室今年开展新项目最多专业潜力提升最快的专业。最新医院科主任述职报告范文首先,感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持,也感谢各位领导对我工作的关心,让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性,导致了长期要晚下班,长期要应对各种顽疾的种种压力,实在是不容易。再加上儿科的经济收入又较低,和别科的差距越来越大,造成了付出和收获的不平衡。虽然选取了儿科就意味着清贫和更多的付出,但至少我们在精神上就应得到满足。下面,我把自己近年的工作状况向大家汇报下在的创新我们将小剂量硫酸镁灵活运用于治疗儿童喘憋性疾病中,保证了副作用小,疗效显著,不仅仅减轻了患儿的痛苦,使患儿家长易于理解,而且为广大患者节约了开支。不足之处,不能持之以恒,我们盼望我院早日搬迁急救中心早日归还我院。寒冬辞旧岁,瑞雪迎新年,新年到来之际,感谢院领导和全院职工对我科的关心支持和帮忙,预祝大家新年快乐,身体健康,工作顺利,幸福相伴永久。医院科主任述职报告年度本人在院党委的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,带领全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年本人工作状况从德能勤绩廉个方面汇报如下德认真学习马列主义思想理论,实践个代表重要思想。遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,牢固树立服务意识,大局意识,按照卫生部好满意的要求,加强科室的医德医风建设最新医院科主任述职报告范文整理版了医院质量管理委员会,成立医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组,制订科室质管小组工作制度,明确各岗位工作职责,充实精干力量,加强质量培训,高起点高标准严要求,稳步开展工作。增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度严格贯彻执行医疗卫生法律法规医疗制度及医疗护理操作规程,狠抓医疗质量管理,确保医疗安全规范医疗技术操作规程,完善各项医疗规章制度,修订工作人员岗位职责。最新医院科主任述职报告范文整理版。勤本人始终持续着工作的激情和向上的活力。每月提前做好当月工作计划,利用系统发布给每位员工,让大家了解当月每天科室晨会资料和重要的工作事项每天早晨提前到岗,准备晨会的资料,充分利用晨会对员工进行教育培训,使大家树立起正确的价值观及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态,用正面的信息引导员工将病人的疾苦放在第位,尊重病人知情权,选取权,保密权,建立良好的医患关系。近年来,由于新农合的推广,我科住院患者剧增,危重患者多,加班加点,早出晚归,已成为家常便饭。我们全科室工作人员任劳任怨,在用心解除病人痛苦的同时,提高服务质量,改善服务态度,急患者之所急,想患者之所想,得到了广大患者的信任和支持,提高了社会效益。临床工作量和任务完成状况儿科今年门诊总量共计人次,收治病人人,其中危重病人人,病人周转快,小治疗多,吊针瓶数多,再加上我们还要负责部分门诊病人的治疗,因此工作量较大。我们在过去的年里全年已实现总收入万元,与上年度万元相比,超额完成万元,增长到达,圆满地完成了院里下达的经济指标,这成绩的取得是与儿科全体人员的努力是分不开的。质量控制方面本人上任以后十分重视医疗护理质量,认为这是我们切工作的保证。要,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初,面对崭新的工作环境,对工作理不出头绪抓不住重点,我也曾经彷徨过失落过气馁过,但是组织的信任,领导的帮助,科室的支持,职工的理解使我鼓足勇气,充满了信心,义无反顾地投入到医务科工作中。医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。坚持以患者为中心的服务理念,狠抓医疗质量优质服务两个主题,年来重点开展以下工作合理规范使用使用抗菌素,加强医疗应急管理建设,强化临床应急危重病人抢救意识加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系推动医院重点科室建设,积极协助开展新技术新项目,全面提高医院医疗质量。完善医疗管理组织,构建流畅管理体系持续控制并提高医疗质量,必须强化级质管网络建设,尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充实院服务赢院的办院宗旨,把握住我院品牌建设的个重要环节知名度美誉度诚信度在创新管理,提高医疗水平更新医疗护理的观念,深化优质服务,加大了管理力度,工作取得了必须的成绩。加强学习,提高自身素质用心参加群众路线教育实践活动,认真落实科学发展观,始终和党中央持续致,用心响应院领导的各项号召,遵纪守法,遵守各项规章制度,医德医风正派。最新医院科主任述职报告范文首先,感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持,也感谢各位领导对我工作的关心,让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性,导致了长期要晚下班,长期要应对各种顽疾的种种压力,实在是不容易。再加上儿科的经济收入又较低,和别科的差距越来越大,造成了付出和收获的不平衡。虽然选取了儿科就意味着清贫和更多的付出,但至少我们在精神规范医疗技术操作规程,完善各项医疗规章制度,修订工作人员岗位职责。最新医院科主任述职报告范文整理版。个人感想我常常在问自己两个问题别人凭什么听你的别人凭什么死心塌地的跟着你在这样个科室干下去经过长时间的体会和验证,我觉得作为名儿科主任必须要严以律己,宽以待人,这样才有凝聚力。科室忙,大家齐忙下班晚,我必须比大家更晚在科室要求别人做到的,自己首先要做到,在这方面没有个人是有特权的在工作中要尽可能地兼顾公平在科室工作好的同志必须要让领导明白他们的表现要尽全力为大家争取他们应得的荣誉让我们的辛苦得到认可。本人除了承担着科主任的各项工作,努力完成上级下达的各项任务,每当科室值班医师生病家中有事及工作紧张等人员缺乏时,能够主动替班或不休息倒班,缓解大家的工作压力。存在问题根据我科的实际状况,为了进步就应得到满足。下面,我把自己近年的工作状况向大家汇报下在思想政治方面,认真学习马列主义思想理论,努力实践个代表重要思想,深刻领会党的十届中全会精神,全面贯彻执行党的路线方针政策,在思想上政治上行动上和党中央持续致。认真履行自己的职责,牢固树立做好本职工作的决心和信心,具有较强的事业心和职责感。不断增强服务意识和大局意识坚持原则秉公办事遵纪守法廉洁自律。个性是透过学习科学发展观,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想作风纪律以及工作标准工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。在临床业务方面,我从事的内儿科及科主任工作,服务对象主要为儿童。我认为,医患沟通是构建和谐医患关系的第步,而以病人为中心,实施医患沟通是适应市场经济体制改革而构成的全新服务模式和思维模式,在为病人治疗过程中,我学会换位思考展望年,如何在现有基础上进步提高检测质量加快检测速度改善服务态度,到达好满意的标准,是检验科孜孜追求的目标。虽然目前检验科工作总量工作效率工作节奏较以前大大提高,但有些流程不尽合理,无法满足患者和临床需求。检验科还能够继续挖潜,向管理要效益,透过优化流程来提高工作效率,更好地满足临床及病人需要。医院科主任述职报告努力提高医疗质量管理和服务水平医务科工作任务重压力大责任强,是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初,面对崭新的工作环境,对工作理不出头绪抓不住重点,我也曾经彷徨过失落过气馁过,但是组织的信任,领导的帮助,科室的支持,职工的理解使我鼓足勇气,充满了信心,义无反顾地投入到医务科工作中。医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科利用晨会对员工进行教育培训,使大家树立起正确的价值观及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态,用正面的信息引导员工,用心为医院的快速发展努力工作日常工作中,坚持在线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心职责感和敬业精神带动全科齐努力工作。绩本人能认真履行科主任工作职责。为了完成好各项基础管理工作,采取全员参与管理