确保行车安全。继续搞好内部管理工作,使管理工作上个新台阶。学校后勤管理处工作总结范文后勤管理工作总结在学校党政领导的关心支持下,后勤管理处党政领导班子遵循服务两育人的工作宗旨,顺利完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作。同时,根据高校后勤改革的趋势,把握契机,深化改革,加强队伍建设。年来通过参加学校组织的各种政治学习和教育活动,后勤干部职工的政治思想廉洁自律服务素质工作效率等方面都有了定程度的提高,获得了今年年鼓楼区房屋整治小区出新先进单位南京市节水先进单位校运会团体第名等多项荣誉,现就年来的工作总结加强学习,廉政建设与行政工作相结合后勤结合工作实际,认真实践个时,对干部职工队伍建设也常抓不懈。数次召开会议,加强思想教育,转变观念,增强服务意识,改进工作作风,并着重对现任名科级干部进行了考核。考核工作受到院党政领导高度重视,组成专门工作小组,制定详细方案,经过开会动员本部门述职修改全处大会述职接受民主测评院系科部门座谈会听取意见综合意见反馈等步骤,发扬民主,加强沟通,增进理解,找出差距,认准方向,改进工作,考核工作达到预期目的。在此基础上,进行了后勤个办公室个中心的负责人岗位面向全院竞聘工作,力图选拔出更胜任更年轻的同志上岗。竞聘工作坚持公开平等竞争择优的原则,共有位同志报名参与,经过前后两轮演讲,面试答辩和民主测评,大家普遍对未来后勤发展做了大胆构想,将有名同志脱颖而出。此次竞聘,打破了干部能上不能下的用人机制,淡化了后勤行政管理职能,强化了后勤干部的全局意识岗位责任意识竞争意识和创优意识,这是后勤改革的个重要内容法,对小时维修电话进行录音,及时反馈处理结果,对各部门后勤服务需求实行跟踪制度,由物业管理员及时现场了解服务效果及服务满意度,及时总结和处理服务中的问题通过参加营业例会及时获得服务信息,使后勤部第时间了解服务需求,及时予以配合和处理在每个公司特定活动中,后勤部都要组织召开服务配合协调会,研究服务细节,确保后勤服务配合工作保障到位,保证后勤服务工作的圆满完成。后勤管理工作总结今年以来,在学校党政领导的关心支持下,后勤管理处党政领导班子遵循服务两育人的工作宗旨,顺利完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作。同时,根据高校后勤改革的趋势,把握契机,深化改革,加强队伍建设。年来通过参加学校组织的各种政治学习和教育活动,后勤干部职工的政治思想廉洁自律服务素质工作效率等方面都有了定程度的提高,获得了今年年鼓楼区房屋整治小区出新先进单位南京市节水先进单位校运会团体第名化改革是大势所趋,目前,后勤管理处用发展的眼光,求实的精神,重新整合职能部门,变原来的科为中心,目的在于淡化行政管理,强化服务功能,为未来企业化运作打下基础。这仅仅是后勤体制机制改革迈出的第步,未来高校后勤既具有企业的经济属性,更具有为师生服务的社会属性。通过稳步推进,确保达到学院稳定,群众满意,后勤职工乐意,领导放心的后勤社会化改革预期目的。后勤改革实践之所以顺利迈出重要步,主要得益于学院党政领导的高度重视,思想认识的统,目标明确,敢于决策,措施得力得益于学院师生的理解支持所形成的宽松改革氛围,得益于广大后勤职工积极参与的实践勇气。目前,是学院发展的重要时期,新的年学院各项工作任务更加繁重,后勤全体干部职工要在学院党委行政的领导下,根据学院工作总体部署,调动切可以调动的积极因素,保持奋发有为昂扬向上的精神状态,克服工作中存在的问题和不足,用发展和改革来解决后勤管理工作总结篇整理版开支。全年共计节约费用开支约。职工饭堂的开张,也给职工的用餐带来了方便和实惠。各部门电话费直采取托收收费,如果控制不好,很容易造成话费超支我公司的办公电话费每月开支,话费严重超支。个别部门对话费控制得不严,致使有的人上班打电话聊天打信息台打国际长话,对于这种浪费现象,我们发现后及时制止,并取消其话机相应功能,责令其所在部门扣回超支话费。今年年初,电信公司下属公司到我公司联系业务,建议我公司加装内部电话,以减少话费开支,当时考虑到要投入多元,也就没有加装内部电话。月初,电信行业竞争激烈,我部门积极与电信公司取得联系,向对方表明,作为电信公司的大客户,多年来我们直支持电信事业的发展,现在我们企业有困难,要求对方在话费上给予我们更优惠的条件,真诚的请求感动了对方。月份电信公司同意在我公司组建了固定电话虚拟网,网内话机免费通话,全公司百多户职工报名加入虚拟网,虚拟网的集体决策加强公开招标合同管理,如学生超市招标推行物资的阳光采购和集中采购,如学生床上用品的采购财务管理奖金分配公开坚持礼品礼金上交制度,今年上缴礼品礼金价值约元。从机制上避免人为因素和不正之风,加大管理和监督的力度,加强与职工的沟通,提高管理透明度。转变观念,职工队伍建设初见效果新任班子在搞好自身建设的同时,对干部职工队伍建设也常抓不懈。数次召开会议,加强思想教育,转变观念,增强服务意识,改进工作作风,并着重对现任名科级干部进行了考核。考核工作受到院党政领导高度重视,组成专门工作小组,制定详细方案,经过开会动员本部门述职修改全处大会述职接受民主测评院系科部门座谈会听取意见综合意见反馈等步骤,发扬民主,加强沟通,增进理解,找出差距,认准方向,改进工作,考核工作达到预期目的。在此基础上,进行了后勤个办公室个中心的负责人岗位面向全院竞聘工作,力图选拔出更胜任脱颖而出。此次竞聘,打破了干部能上不能下的用人机制,淡化了后勤行政管理职能,强化了后勤干部的全局意识岗位责任意识竞争意识和创优意识,这是后勤改革的个重要内容,是后勤人事制度改革的开篇,考核竞聘工作的圆满结束,有助于提高后勤整体素质,逐步形成民主健全的干部工作运行机制,具有承上启下的作用。为了节约开支,我们在采购物品时,尽量选用性价比高的物品。例如,年月公司招待所购置批空调彩电,在保证质量的前提下,我们选用同档次低价位的匹空调,每台,比同档次的低,光这笔开支就为公司节约费用万多元。今年我们重新装修招待所,改善住宿环境,使前来住宿的各县公司人员打消了到外面住宾馆饭店的念头,为公司减少笔费用支出。我公司职工饭堂自月日开张后,经过段时间的摸索,现在运转基本正常,达到了预期的目的。既减少了业务招待费的开支,又方便了干部职工用餐。从几个月的运转情况来看,平均每月可节约费用意识。年后勤部提出站式服务的工作要求,对于到后勤部办理业务的供应商实行全天候服务同时,对工作业务不做岗位分工,真正实现了首问负责制,所有后勤文职人员都能办理所有业务,来后勤部办理业务的客户不用等候,即有人全程能够办理完成实行服务投诉电话公示,主动接受服务监督。为全面提高服务质量,后勤部还制定了维修投诉电话管理办法,对小时维修电话进行录音,及时反馈处理结果,对各部门后勤服务需求实行跟踪制度,由物业管理员及时现场了解服务效果及服务满意度,及时总结和处理服务中的问题通过参加营业例会及时获得服务信息,使后勤部第时间了解服务需求,及时予以配合和处理在每个公司特定活动中,后勤部都要组织召开服务配合协调会,研究服务细节,确保后勤服务配合工作保障到位,保证后勤服务工作的圆满完成。后勤管理工作总结今年以来,在学校党政领导的关心支持下,后勤管理处党政领导班子遵循服务两育人作风,并着重对现任名科级干部进行了考核。考核工作受到院党政领导高度重视,组成专门工作小组,制定详细方案,经过开会动员本部门述职修改全处大会述职接受民主测评院系科部门座谈会听取意见综合意见反馈等步骤,发扬民主,加强沟通,增进理解,找出差距,认准方向,改进工作,考核工作达到预期目的。在此基础上,进行了后勤个办公室个中心的负责人岗位面向全院竞聘工作,力图选拔出更胜任更年轻的同志上岗。竞聘工作坚持公开平等竞争择优的原则,共有位同志报名参与,经过前后两轮演讲,面试答辩和民主测评,大家普遍对未来后勤发展做了大胆构想,将有名同志脱颖而出。此次竞聘,打破了干部能上不能下的用人机制,淡化了后勤行政管理职能,强化了后勤干部的全局意识岗位责任意识竞争意识和创优意识,这是后勤改革的个重要内容,是后勤人事制度改革的开篇,考核竞聘工作的圆满结束,有助于提高后勤整体素质,逐步形成民主健全的工作宗旨,顺利完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作。同时,根据高校后勤改革的趋势,把握契机,深化改革,加强队伍建设。年来通过参加学校组织的各种政治学习和教育活动,后勤干部职工的政治思想廉洁自律服务素质工作效率等方面都有了定程度的提高,获得了今年年鼓楼区房屋整治小区出新先进单位南京市节水先进单位校运会团体第名等多项荣誉,现就年来的工作总结如下加强学习,廉政建设与行政工作相结合后勤结合工作实际,认真实践个代表重要思想,组织党员和全体干部职工观看了院纪委组织的廉政教育录相片,开展反腐倡廉和纪律教育。尤其是下半年新届领导上任后,在院领导的高度重视和各部门的大力支持下,加强班子建设和宣传工作力度,班子成员团结协作,工作有条不紊,形成合力,上下齐心协力干事业,成为学习工作廉政建设的带头人。大家勤政廉政意识加强,并在实际工作中完善和落实各项廉政建设制度。主要有办公会民是服务意识不强。这些都能有待今后工作中不断改进。明年的工作思路继续做好职工的房改工作,下步房改工作的主要任务是职工住房补贴公积金的管理。房改后对职工住房的管理要实行制度化规范化。加强车辆的安全管理,确保行车安全。继续搞好内部管理工作,使管理工作上个新台阶。学校后勤管理处工作总结范文后勤管理工作总结在学校党政领导的关心支持下,后勤管理处党政领导班子遵循服务两育人的工作宗旨,顺利完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作。同时,根据高校后勤改革的趋势,把握契机,深化改革,