doc 某某某年度关于药店的自查报告精选参考范文五篇(整理版) ㊣ 精品文档 值得下载

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见的基础上按年度制定。


编制的培训计划,结合了药房实际需求,着重解决实际问题,并对培训效果进行考核。


按照培训计划,质管人员实施相关的培训教育计划,并对培训过程实施有效的监督和做好记录。


在此基础上,药房建立了每个员工的培训教育和考核档案。


药房实行全员参加培训,所有人员均参加岗前培训。


对冷链管理进行了专项培训,并经过考核。


为保证药品的质量首先必须确保药房员工的身体健康,为此药房根据相关法律法规,对从事质量管理采购验收养护保管销售人员等所有涉药人员组织体检并全部合格,同时药房对上,严格执行协议相关规定,让参保人明明白白消费。


加强系统维护,保障系统运行安全我中心加强医疗保险信息管理系统的维护与管理,及时排除信息管理系统障碍,保证系统正常运行,根据市医保处的要求,由熟悉计算机技术的专门管理人员负责,要求医保专用计算机严格按规定专机专用,遇有问题及时与医疗保险处联系,不能因程序发生问题而导致医疗费用不能结算问题的发生,保证参保人及时快速的结算。


同时,保证信息数据和资料真实完整准确及时,杜绝随意撤销参保人员住院登记信息。


总之,我中心始终坚持以病人为中心,以质量为核心,以全心全意为病人服务为出发点,积极为参保人提供优质高效价廉的医疗服务和温馨的就医环境,受到了广大参保人员的好评,收到了良好的社会效益和经济效益,较好地完成了对参保人员的医疗服务工作,但从本月开始工资签字发放记录和上班签到记录。


本年度药店制定内部培训计划,按季度完成并做好培训记录及考核。


是强化安全意识,医患关系日趋和谐。


我中心不断加强医疗安全教育,提高质量责任意识,规范医疗操作规程,建立健全医患沟通制度,采取多种方式加强与病人的交流,耐心细致地向病人交待或解释病情。


是进步优化服务流程,方便病人就医。


通过调整科室布局,简化就医环节,缩短病人等候时间。


设立导医咨询台,配备轮椅等服务设施,为病人提供信息指导和就医服务,及时解决病人就诊时遇到的各种困难。


规范服务用语,加强护理礼仪的培训,对患者护理服务热心,护理细心,操作精心,解答耐心,杜绝生冷硬顶推现象,得到患者的好评。


加强住院管理,规范住院程序及收费管理为了加强医疗保险工作规范化管理,使医疗保险各项政理版。


关于药店的自查报告接你处的通知,市力药业公司及时开会传达布臵工作,要求我们下属各经营企业在本部门内部抓紧开展自查自纠工作,对照国家食品药品监督管理法和管理的规定,严格自查,并根据各自的情况写出自查报告。


我们力药业部按照要求,认真进行了自查,现将自查结果汇报如下我们接到通知后,全体员工行动起来,在我部负责人的带领下,对门店内部进行了全面的检查,检查用了天的时间,最后我们汇总了检查结果发现有如下问题门店提示警示顾客的牌子老化,失去美观了。


我们及时进行了更改,现在已经更换了新的警示牌。


整体药店卫生还可以,但有些死角卫生打扫不够干净。


比如各柜台的最下面格,里面卫生打扫不彻底。


当场对售货员进行了批评教育,并要求他以后定改正。


近效期药品没有及时关注,以至顾客看到时年度关于药店的自查报告精选参考范文五篇整理版年度关于药店的自查报告精选参考范文五篇整理版。


年度关于药店的自查报告精选参考范文篇我药房自年月份筹建以来,始终坚持质量第的原则,严格按照新版要求规范筹建,在申请验收前,我们对药房的经营和质量管理情况进行了全面检查,质量管理各环节基本能符合要求,现将自查情况报告如下药房简介药房于年月日开始筹建,经济性质为法人企业,法人为,开办地址和仓库地址为,经营方式零售单体,经营范围处方药和非处方药中药材中药饮片中成药化学药制剂抗生素制剂生化药品生物制品。


药房成立了以总经理为首的包括采购员销售员保管员养护员财务人员信息管理员和质量负责人的质量领导小组,建立了质量体系,保证企业质量管理人员行使职权。


人员为人,执业药师人,初级药师人,调剂员人。


药师要根据临床需要和医保政策规定,自觉使用安全有效,价格合理的药品目录内的药品,目录内药品备药率在以上。


因病情确需使用药品目录外的自费药品以及需自负部分费用的医用材料和有关自费项目,经治医师要向参保人讲明理由,并填写了知情同意书,经患者或其家属同意签字后附在住院病历上,目录外服务项目费用占总费用的比例控制在以下。


我中心严格执行省市物价部门制定的收费标准,公开药品价格检查收费标准,及时向患者提供费用清单,严格执行协议相关规定,让参保人明明白白消费。


加强系统维护,保障系统运行安全我中心加强医疗保险信息管理系统的维护与管理,及时排除信息管理系统障碍,保证系统正常运行,根据市医保处的要求,由熟悉计算机技术的专门管理人员负责,要求医保专用计算机严格按规定专机专用,遇有问题及时与验收养护保管销售人员等所有涉药人员组织体检并全部合格,同时药房对上述人员建立了员工健康档案。


设施与设备药房经营场所面积为,仓库面积为。


办公区及仓库环境整洁,无污染物,仓库办公区及生活区分区明了,布局合理。


药房仓库严格按照药品管理法及相关法律法规分区设臵,设合格品区不合格药品区退货区待验区等,并实行色标管理。


为达到药品的储存环境确保药品运输质量和防的要求,药房安装和配备了空调排气扇灭蝇灯老鼠笼等养护设备,并有专用冷藏柜。


整个仓库干净清爽。


空调电脑信息化软硬件消防设施齐备,运作正常,办公用具齐全,卫生条件较好。


对照条款并通过自查,整个库区布局比较合理,库房内墙壁地面平整门窗结构严密,各库房温湿度均能达到要求,并对所用设施设备建立有台帐和检查档案。


可证批发和营业执照复印件,委托书应明确规定授权范围和授权期限药品销售人员的身份证复印件购进进口药品,向供货单位索取进口药品注册证进口药品检验报告书复印件,并加盖供货单位质量管理机构的原印章进口药品应有中文标识的说明书。


对首营企业和首营药品实行审核制度。


企业建立了药品购进台帐,台帐真实完整地记录药品购进情况,做到票帐物相符,再根据相关程序录入电脑做好各项基础工作。


验收管理验收人员对购进的药品,根据原始凭证及税票,严格按照有关规定逐批检查验收并记录。


主要检查验收的药品是否符合相应的外观质量标准规定。


是强化安全意识,医患关系日趋和谐。


我中心不断加强医疗安全教育,提高质量责任意识,规范医疗操作规程,建立健全医患沟通制度,采取多种方式加强与病人的交流,耐心细致地向病人交查报告根据中华人民共和国药品管理法和新版药品经营质量管理规范及药品经营质量管理规范实施细则的要求,我药房对实施工作高度重视,并进行了认真准备和全面检查,现将我药房实施认证工作及自查情况报告如下企业概况本店成立于年月日店,位于田苑新村栋号网点,企业负责人吴爱枝,质量负责人吴爱枝。


经营范围处方药与非处方药中成药化学药制剂抗生素制剂生化药品乙类非处方药等。


现有职工人,其中从业药师人,已取得上岗证有人,营业面积平方米。


经营品种有多种。


质量管理与制度由于我店规模小人员少业务少,鉴于此种情况只是设立质量管理组,由名同组成分别是药店法人吴艳质量管理负责人吴爱枝兼驻店药师验收员沈芸芸养护员李芳。


营业伊始,我药房就是按照要求制定了套适合自己实际情况的药品经营质量管理或解释病情。


是进步优化服务流程,方便病人就医。


通过调整科室布局,简化就医环节,缩短病人等候时间。


设立导医咨询台,配备轮椅等服务设施,为病人提供信息指导和就医服务,及时解决病人就诊时遇到的各种困难。


规范服务用语,加强护理礼仪的培训,对患者护理服务热心,护理细心,操作精心,解答耐心,杜绝生冷硬顶推现象,得到患者的好评。


加强住院管理,规范住院程序及收费管理为了加强医疗保险工作规范化管理,使医疗保险各项政策规定得到全面落实,根据市医保处的要求,我中心努力做到医保病人住院及时上报。


同时,按规定的时间种类数量报送结算报表,参保人员各项医疗费用真实准确,费用明细与病历医嘱相符。


经治医师均做到因病施治,合理检查,合理用药。


强化病历质量管理,严格执行首诊医师负责制,规范临床用药,经治人员与培训及健康状况药房总部现有员工人,其中具有执业药师人,初级药师名。


为保障每位员工熟悉法律法规和岗位操作的知识,药房建有较完善的培训教育的制度和年度的培训计划,培训计划由质量负责人在征求各岗位意见的基础上按年度制定。


编制的培训计划,结合了药房实际需求,着重解决实际问题,并对培训效果进行考核。


按照培训计划,质管人员实施相关的培训教育计划,并对培训过程实施有效的监督和做好记录。


在此基础上,药房建立了每个员工的培训教育和考核档案。


药房实行全员参加培训,所有人员均参加岗前培训。


对冷链管理进行了专项培训,并经过考核。


为保证药品的质量首先必须确保药房员工的身体健康,为此药房根据相关法律法规,对从事质量管理采购验收养护保管销售人员等所有涉药人员组织体检并全部合格,同时药房对上保人员提供咨询服务,妥善处理参保患者的投诉。


简化流程,提供便捷优质的医疗服务。


年度关于药店的自查报告精选参考范文篇我药房自年月份筹建以来,始终坚持质量第的原则,严格按照新版要求规范筹建,在申请验收前,我们对药房的经营和质量管理情况进行了全面检查,质量管理各环节基本能符合要求,现将自查情况报告如下药房简介药房于年月日开始筹建,经济性质为法人企业,法人为,开办地址和仓库地址为,经营方式零售单体,经营范围处方药和非处方药中药材中药饮片中成药化学药制剂抗生素制剂生化药品生物制品。


药房成立了以总经理为首的包括采购员销售员保管员养护员财务人员信息管理员和质量负责人的质量领导小组,建立了质量体系,保证企业质量管理人员行使职权。


人员为人,执业药师人入重点养护,加强巡查,并放臵近效期提示牌。


严格要求养护员对出现近效期药品按月做好近效期药品的报表。


对在养护中发现有质量可疑情况,对可疑药品进行系统锁定,并报质管人员,由质管人员确定是否解除

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