操作工的流动率要高于其他层级,其次为销售人员,经理层及以上员工基数小,流动率也高于其他层级。在吸引员工的主要原因中,良好的公司发展前景占,良好的工作环境占,充分的福利保障占,有竞争力的薪酬占,合理员工晋升通道占。而在员工主动离职原因中,薪资缺乏市场竞争力排在第位,比例为,缺乏晋升机会的比例为。据调查,为了更好地吸引和留住人才,高新区企业越来越重视员工福利。数据显示,除住房公积金外,有的企业为员工提供补充住房公积金,有的企业为员工提供租房补贴,有的企业为员工提供定期购房补贴,的企业为员工提供次性购房补贴。在企业福利设施方面,提供职工食堂的感,主动上门服务意识差,其结果是科技人员得不到实践,农民得不到产前产中产后的技术服务。特别是高新技术应用上,技术与生产严重脱切,导致农民增收难。是信贷部门缺乏有效的资金扶持措施,家户贷款困难。调查发现,多数农民都有强烈的增收意识,并有些可行的增收项目,但苦于没有启动资金,而难以上马。农民的负担比较重。据调查显示,我国农村大部分农民家庭都有两个孩子,孩子要上学会需要笔很大的投资,现在农民都希望自己的子女能上大学,不辈子像他们样只是个农民,供个子女上大学几乎要花掉农民家庭分之的开支家庭长辈的供养也需要笔的开支。除此之外,还有农作物每年的成本开支。家庭生活费,子女教育费,农业成本费,个最基本的方面的开支累加起来,对与本来就不富裕的农民来说,生活就难上加难了。体会我国农民数量如此之多,要解决农民的温饱问题,要带领农民奔小康,要带动我国经济的想僵化,心理承受能力较差。在结构调整上,思路狭窄,不敢主动出击,存在等靠思想和过份依赖政府心理,瞻前顾后,怕担风险,不敢大胆地调整产品结构,不具备适应市场经济的应变能力。是绝大多数农民对市场把握不准。从调查情况看,多数农民不了解和掌握市场行情,对市场需要什么,既不去研究,也不会去搞深入细致的调查,捕捉不到有价值的市场信息,在组织农业生产时,不是先看市场后抓生产,而是今年的生产看去年,对市场判断不准把握不准,造成的结果是什么赚钱种什么,种出什么就赔钱。农业结构调整和农业产业化经营发展还跟不上形势要求。总体看,是特色主导产业总量小,覆盖农户少。农业产业化经营率还不高,龙头企业规模小,带动力弱,农村经济组织化程度低,大部分龙头企业与农户之间还没有真正形成利益共享,风险共担的利益共同体,还是单纯的买卖关系,产业化经营链条短,农产品加工增值水平配合。但还是有部分企业联系人态度恶劣,有的直接表示不会配合调查工作,有的则表示每年都抽取他们参加薪酬调查,占用了他们的人力物力。对今后调查工作的意见和建议及时更新企业信息,科学确定样本企业。在薪酬调查工作开展前,有关部门应当及时更新各区的企业信息,对于变更住址已经注销的企业及时进行调整和替换,对于有多家分店的企业,应当避免该企业同时出现在几个区的名单上。对拒不配合调查工作的企业加强走访。对于此次调查中态度恶劣拒不配合的企业,我队应在日常巡查中,加强对这些企业的巡查走访。对发现问题的企业进行整改,不及时整改的进行处罚。对没有发现问题的企业对其进行企业薪酬调查的宣传,以便今后薪酬调查工作的顺利展开。薪酬调查报告从苏州高新区人力资源中心了解到,最新出炉的苏州高新区年企业薪酬调研报告显示,去年,高新区内企业整体调薪幅度平均值为,较年下薪酬调查报告最新模板例文合集篇整理版例为从薪酬结构来看,也更趋合理,高管的年基本工资占总薪酬的比例有所下降,而线员工有所上升,反映出企业的薪酬结构进步优化在企业福利方面,传统福利的覆盖面更广。操作工调薪幅度薪酬结构更趋合理据了解,年度苏州高新区企业薪酬调研报告共耗时个月,协助调研企业累计达家,其中,外资企业占。主要涉及机械制造电子制造软件服务医疗器械和新能源大行业,占比分别为和。本次薪酬调研的参与企业构成折射出高新区在转型升级中的变化中国总部企业数量从年的上升到,上市公司数量由上升至,而分公司规模有所收缩,从下降为,证明有更多公司在高新区注册扎根。此外,传统的机械和电子企业占比有所下降,而现代服务业和新能源企业的数量分别较年增加和,也反映出高新区行业的变化。据苏州高新区人力资源中心工作人员繁文介绍,在调薪幅度方面,年,高新区参与调研的企业都进行了调薪品基本上是从农田到市场,缺乏深加工高附加值的产品,高科技含量产品本文来自高考资源网少,加工增值率低。是结构调整还只是停留在规模扩张上,缺乏在内在质量提高上下功夫。以蔬菜为例,近两年来,有的地区蔬菜种植特别是设施蔬菜种植,面积连年快速增长,为农民增收发挥了重要作用。但种植结构雷同,品种特色不明显,科技含量不高,大路菜多,贮藏保鲜深加工及包装运输等严重滞后,如不抓紧研究对策,将有可能出现新轮的结构过剩,应引起高度重视。政府及其职能部门引导协调服务功能滞后,不能有效地解决农民在生产过程中的诸多困难。是信息服务滞后,手段缺乏,不能及时给农民提供各种市场信息和致富信息,使农民无所适从,组织生产难,进入市场难。是技术服务跟不上。原因是部门管理制度不完善,科技人员的激励约束机制不健全,使科技人员缺乏事业心和责任感,主动上门服务意识差,其结果休完的法定年假处理方式中,有的公司选择顺延,有的公司选择作废,有的公司选择折现。在选择将未休年假折现的企业中,有的公司选择按倍折现,有的公司选择按倍折现,有的公司选择按倍折现。在员工健康方面,有的企业为员工提供定期体检,有的企业提供体检的频率是每年次。在参与调研的企业中,有的企业会给员工提供子女教育经费,这些都反映出高新区企业的福利政策愈加人性化和多元化。薪酬调查报告最新模板例文合集篇整理版。薪酬调查报告最新模板例文合集篇从苏州高新区人力资源中心了解到,最新出炉的苏州高新区年企业薪酬调研报告显示,去年,高新区内企业整体调薪幅度平均值为,较年下降个百分点左右。其中,操作工调薪幅度,为在员工流动性方面,吸引员工的首要因素是良好的公司发展前景,且较去年继续上升,达,而在员工跳槽原因中,薪资缺乏市场竞争力排在第位,费改革和粮食流通体制改革,积极探索对农业和农民实行补贴的各种有效方式,逐步建立对种粮农民生产直接补贴机制。进步深化农村改革,为农民增收创造良好的体制环境。是全面推进农村税费改革。坚持依法征税,加快乡镇机构改革,尽快取消农业特产税。是继续深化粮食流通体制改革。加快培育和规范粮食市场,完善粮食宏观调控体系,积极探索对农民的补贴机制。是加快推进农村金融和卫生体制改革,积极探索新型合作医疗制度和农村贫困家庭医疗救助制度的运行机制和管理办法,解决农民因患传染病地方病等大病而出现的因病致贫返贫问题。造成我国农民收入问题的原因农民整体素质还不高,还不能适应新形势下市场经济发展的要求。突出表现是文化素质较低。据调查分析,农民劳动力中,小学及小学以下文化程度的约占左右,初中文化程度的约占左右,高中文化程度的约占左右。是思想僵化,心理承受能力较差。在结构须要增加农民的收入,当前增加农民收入的主要对策有提高农民的科学文化素质。要增加农民收入,关键在于农民自身的素质。农民的文化素质相对较低,这就要求政府部门下乡组织农民技能培训,打破思想僵化的局面,让农民大胆尝试,自主创新,随机应变,让农民更多更早的了解市场的最新信息和动态。收入来自与农民,农民必须从自身做好。推进结构战略性调整,充分挖掘农业内部潜力。这是农民增收的基础。要面向市场,依靠科技,发挥比较优势,推进农业结构战略性调整。是在优化品种品质结构,大力发展优质农产品生产的同时,切实抓好质量安全管理。是推进优势农产品区域布局,充分发挥区域比较优势,形成优势产业带。是推动农业产业化经营,发展农产品精深加工,提高农产品的附加值,创造新的消费需求。是大力发展农村产业和农村服务业,提高乡镇企业发展水平,充分发挥对农民增收的带动作用。加快转移农村调整上,思路狭窄,不敢主动出击,存在等靠思想和过份依赖政府心理,瞻前顾后,怕担风险,不敢大胆地调整产品结构,不具备适应市场经济的应变能力。是绝大多数农民对市场把握不准。从调查情况看,多数农民不了解和掌握市场行情,对市场需要什么,既不去研究,也不会去搞深入细致的调查,捕捉不到有价值的市场信息,在组织农业生产时,不是先看市场后抓生产,而是今年的生产看去年,对市场判断不准把握不准,造成的结果是什么赚钱种什么,种出什么就赔钱。农业结构调整和农业产业化经营发展还跟不上形势要求。总体看,是特色主导产业总量小,覆盖农户少。农业产业化经营率还不高,龙头企业规模小,带动力弱,农村经济组织化程度低,大部分龙头企业与农户之间还没有真正形成利益共享,风险共担的利益共同体,还是单纯的买卖关系,产业化经营链条短,农产品加工增值水平低,初级原料生产比重大,大部分农部分企业为员工提供天福利假期报告显示,年,企业新进员工率平均值为,员工离职率平均值为,新近员工率高于员工主动离职率。其中,欧美企业和日资企业员工离职率平均达到了,高科技企业为。而在员工层级流动率中,操作工的流动率要高于其他层级,其次为销售人员,经理层及以上员工基数小,流动率也高于其他层级。在吸引员工的主要原因中,良好的公司发展前景占,良好的工作环境占,充分的福利保障占,有竞争力的薪酬占,合理员工晋升通道占。而在员工主动离职原因中,薪资缺乏市场竞争力排在第位,比例为,缺乏晋升机会的比例为。据调查,为了更好地吸引和留住人才,高新区企业越来越重视员工福利。数据显示,除住房公积金外,有的企业为员工提供补充住房公积金,有的企业为员工提供租房补贴,有的企业为员工提供定期购房补贴,的企业为员工提供次性购房补贴。在企业福利设施方面,提供职工食堂的最新模板例文合集篇从苏州高新区人力资源中心了