doc 班组长工作计划范文五篇(整理版) ㊣ 精品文档 值得下载

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安全规程和有关法律法规。


完善煤矿安全管理档案,各矿安监员必须督促煤矿把各煤矿和职工花名册,特种作业人员上岗证得复印件及安全技术措施上报煤管所存档。


出勤考核制度,安监员必须认真履行安全监察职责,有事必须写出书面请假条,批准后方可休假,否则作旷工处臵。


安全管理目标考核办法驻矿安监员能认真履行职责,并及时完成上级部门及乡党委政府和县主管局交办的各项任务,理工作,因为有小组长才使得组员和驻县老师之间有了紧密的关联,他的作用的大小就反映了我们这个大家庭之间的紧密关系。


所以作为小组长我们就是要做好这个桥梁的作用,并主动与实习学校领导进行联系与沟通,保障本组的顶岗实习工作顺利进行。


因此,小组长所要做的第件事就是建立并逐渐培养个良好的人际关系网,小组长要和驻县老师搞好关系,更重要的是要和自己的组员搞好关系。


作为小组长来说组员的安全是首要问题,是所有工作的前提条件,只有拥有个健康的身体,才能精力充沛的投入工作和学习当中,学习到我们所需要的东西,所以作为小组长要时常提醒组员所要注意的安全问题,小时保持开机煤矿安全作业规程和措施能有针对性和现实性。


督促和辅导搞好煤矿资产整合,严格按照技术设计及安全专篇施工。


加快技术改造进度争取年通过技改验收个煤矿任务。


工作要求安全责任驻矿安监员每月对所驻煤矿下井检查天以上驻矿天以上,月初列出工作计划,月底写出工作小结。


班组长工作计划范文五篇整理版。


履行安全职责,强化安全责任。


要结合本班每个员工每个岗位的安全工作职责,认真细化职责内容,明确安全管理责任,并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力,切实把各项安全工作落到实处。


协助车间分厂搞好安全工作。


以高度的主人翁责任感和集体主义思想,把安全工作当成是保为小组长来说组员的安全是首要问题,是所有工作的前提条件,只有拥有个健康的身体,才能精力充沛的投入工作和学习当中,学习到我们所需要的东西,所以作为小组长要时常提醒组员所要注意的安全问题,小时保持开机状态,并准时准点的把小组成员的情况反映给驻县老师。


遇到突发事件要沉着冷静,及时报警,并在第时间向驻县老师汇报,不包庇不瞒报。


当同学们出现问题时,组长和其他同学要相互帮助,相互扶持,共同解决困难。


总的来说,具体的工作就是以下内容首先,制定各种相关的表格,以便清楚和有效的记录各种情况,包括每天的工作学习生活纪律请销假安全出勤卫生等情况,并及时向老师汇报。


班组长工作计划范文五篇整理版每台设备,提高设备运转率。


班组长工作计划范文五篇整理版。


安全管理资料建档驻矿安监员督促煤矿把各项安全资料完整和设施筹备到位,并规好档,没有到位的将扣发驻矿安监员的安全奖,对煤矿实行停产整顿。


内务管理学习制度,煤管所每月组织安监员集中学习两次,主要学习煤矿安全规程和有关法律法规。


完善煤矿安全管理档案,各矿安监员必须督促煤矿把各煤矿和职工花名册,特种作业人员上岗证得复印件及安全技术措施上报煤管所存档。


出勤考核制度,安监员必须认真履行安全监察职责,有事必须写出书面请假条,批准后方可休假,否则作旷工处臵。


安全管理目标考核办法驻矿安监员能认真履行职作职责,认真细化职责内容,明确安全管理责任,并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力,切实把各项安全工作落到实处。


协助车间分厂搞好安全工作。


以高度的主人翁责任感和集体主义思想,把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事,协助车间分厂和同事,共同搞好安全工作,确保本单位全年安全平安稳定。


积极为安全工作献计献策。


动员全班员工,随时思考安全问题,及时查找安全隐患,针对本岗位本班组本车间本行业和整个分厂的安全工作实际,认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素,积极为企业安全工作出主意,想办法,踊跃向单位和领导提出有利于安全工作常生产,杜绝违章违纪现象发生,首先要加强劳动纪律的管理,使管理制度化规范化,要求职工严格遵守公司及生产部各项规章制度,减少违章违纪现象发生。


对于个别违反制度,不服从管理者,都要及时给予处罚,并有针对性的培训和教育,情节严重者要坚决辞退,绝不手软。


让班组长以上管理者起到带头表率作用,使员工具有良好的工作作风,从而保证车间各项工作顺利进行。


保证设备维修质量,提高运转率为保证设备维修质量,要加强维修工及操作工的责任心,把车间设备维修落实责任到人,制定巡回检查制度,做好检修记录,对于维修不及时或达不到要求而耽误生产者,要给予经济处罚,从而督促员工维修落实规章制度,严格安全管理安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹,安全生产是个公司常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决,尤其对浸出车间进出管理制度方面,要严格控制,对外来人员严禁入内,确需进车间参观,须专人陪同,讲明应遵守的各项制度及注意事项。


要定期举例安全消防培训和消防演习,使职工具有强烈的安全意识,要教育引导职工遵守操作规程,不得违章操作,严格遵守安全管理制度加强劳动纪律,促进管理工作要稳定正常生产,杜绝违章违纪现象发生,首先要加强劳动纪律的管理,使管理制度化规范化,要求职工严格遵守公司及生产部各项规章制度,减少他工作量。


接下来,组长就是要根据自己所在地尽快适应当地环境,了解实际情况,制定个短期目标,周的工作计划,在周末的时候写这周的工作总结,填写小组情况周报表,根据月计划制定下周的计划并在个月的开始,总结上个月的情况,写成月总结,并发表在博客上,协助分队编辑部出简报,带头并督促本组组员积极在分队博客上发表文章,积极往师大顶岗办网站投稿,思考并和组员讨论共同制定出下个月的工作计划再次,组长要善于沟通,定期组织本实习点实习生集体备课教学研讨及其他有意义的活动,组织实习点同学及时交流思想总结工作,让同学们之间进行交流和讨论,帮助实习生提高教育教学水平。


章违纪现象发生。


对于个别违反制度,不服从管理者,都要及时给予处罚,并有针对性的培训和教育,情节严重者要坚决辞退,绝不手软。


让班组长以上管理者起到带头表率作用,使员工具有良好的工作作风,从而保证车间各项工作顺利进行。


保证设备维修质量,提高运转率为保证设备维修质量,要加强维修工及操作工的责任心,把车间设备维修落实责任到人,制定巡回检查制度,做好检修记录,对于维修不及时或达不到要求而耽误生产者,要给予经济处罚,从而督促员工维修好每台设备,提高设备运转率。


班组长工作计划范文五篇整理版。


履行安全职责,强化安全责任。


要结合本班每个员工每个岗位的安全工安全管理资料建档驻矿安监员督促煤矿把各项安全资料完整和设施筹备到位,并规好档,没有到位的将扣发驻矿安监员的安全奖,对煤矿实行停产整顿。


内务管理学习制度,煤管所每月组织安监员集中学习两次,主要学习煤矿安全规程和有关法律法规。


完善煤矿安全管理档案,各矿安监员必须督促煤矿把各煤矿和职工花名册,特种作业人员上岗证得复印件及安全技术措施上报煤管所存档。


出勤考核制度,安监员必须认真履行安全监察职责,有事必须写出书面请假条,批准后方可休假,否则作旷工处臵。


安全管理目标考核办法驻矿安监员能认真履行职责,并及时完成上级部门及乡党委政府和县主管局交办的各项任务,安全生产工作。


把煤矿从业人员的花名册及特种作业人员的证件归档,并复印份上报煤管所存档。


工作措施安全管理实行包责任制包安全检查,驻矿安监员对所驻矿天内必须下井检查两次,煤矿矿长必须每周下井检查两次以上,对存在重大安全隐患的矿井煤管所实施重点跟踪督查,并对煤矿实行停产整顿,由煤矿上报整改方案,报煤管所及县煤炭局批复后,方可恢复整改,并经验收合格后方可恢复生产,否则从重处罚。


包隐患排查整改,驻矿安监员每次检查后,必须督促煤矿将排查出的隐患和违行为,在指定的期限内按要求落实整改到位,并对违行为进行处罚。


包组织培训,驻矿安监员要求及时督促所驻煤矿矿长和报整改方案,报煤管所及县煤炭局批复后,方可恢复整改,并经验收合格后方可恢复生产,否则从重处罚。


包隐患排查整改,驻矿安监员每次检查后,必须督促煤矿将排查出的隐患和违行为,在指定的期限内按要求落实整改到位,并对违行为进行处罚。


包组织培训,驻矿安监员要求及时督促所驻煤矿矿长和特种作业人员参加培训,确保煤矿矿长及特种作作业人员持证上岗率达,并没月组织所驻煤矿职工进行培训,未按要求组织培训的将从每月奖金中扣发驻矿安监员的安全奖,煤矿矿长不支持配合的,将对煤矿实行停产整顿。


包制度的建立健全,各驻矿安监员必须认真督促所驻煤矿建立健全各项规章制度,制度各项规合理化建议。


班组长工作计划小组长的职能就是沟通的桥梁作用,做好师生的沟通工作并能给团队以带动性和凝聚力,带领本组同学共同完成实习学校和驻县老师布臵的各项任务,并积极协助配合驻县老师做好本小组的日常管理工作,因为有小组长才使得组员和驻县老师之间有了紧密的关联,他的作用的大小就反映了我们这个大家庭之间的紧密关系。


所以作为小组长我们就是要做好这个桥梁的作用,并主动与实习学校领导进行联系与沟通,保障本组的顶岗实习工作顺利进行。


因此,小组长所要做的第件事就是建立并逐渐培养个良好的人际关系网,小组长要和驻县老师搞好关系,更重要的是要和自己的组员搞好关系。


章违纪现象发生。


对于个别违反制度,不服从管理者,都要及时给予处罚,并有针对性的培训和教育,情节严重者要坚决辞退,绝不手软。


让班组长以上管理者起到带头表率作用,使员工具有良好的工作作风,从而保证车间各项工作顺利进行。


保证设备维修质量,提高运转率为保证设备维修质量,要加强维修工及操作工的责任心,把车间设备维修落实责任到人,制定巡回检查制度,做好检修记录,对于维修不及时或达不到要求而耽误生产者,要给予经济处罚,从而督促员工维修好每台设备,提高设备运转率。


班组长工作计划范文五篇整理版。


履行安全职责,强化安全责任。


要结合

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