训学习，以适应公司的发展需要新的年里我们全体保洁员工会以更加饱满的热情和积极地工作态度投入到保洁工作中，为公司的全面发展尽份力。

经典的保洁主管的个人工作计划认真抓好保洁组的整体素质建设加强员工的思想教育工作，让每位员工都能认识到大洋是我家我们大家是个整体保洁的荣辱就是我们大家的荣辱。

狠抓员工的服务意识，树立业主至上服务第让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想想住户之所想，忧住户之所忧，让住户深刻的感受到家的温馨。

同时我们还着力开展些专业技能知识的学习，因为只有在不断的学习进取中才能力求发展。

进步建全了保洁组的各项规章制度。

以相关的规章来严格规范每位员工的日常工作行为准则，做到定人定岗，责任到人让每位员工都能认识到自己的不足之处，并积极寻求改进。

推出定点服务方案。

从实行定点服务以来，保洁组通过自己的不断努力，在管理处的引导，号召员工本着从自我做起，从细节做起，杜绝切浪费现象。

其，卫生间的水不用时及时关闭，减少洗尘推拖拍的次数。

清理垃圾时，在袋子里的垃圾不到分之的情况下，把几个袋子的垃圾折合在个袋子里。

其，对甩干机的使用进行了实际操作培训，制定相关管理制度，减少使用频率，延长了甩干机的使用寿命。

其，对保洁日常工具及设施设备的使用进行严格的掌控，深入了解工具及设施设备的使用情况，工具按照计划用量合理领用设施设备定期进行维护，并协同行政部门进行物料设施配件更换的质量及价格把关，把保洁费用支出合理地控制在预算范围内，真正做到了开源节流。

员工综合素质提升。

员工的素质是公司形象的重要组成部分，为了提高保洁员工的整体素质，对保洁员工进行了管理规范流程保洁礼仪礼貌服务安全意识的多次培训及考核，取得定的成效，使员工在安全意识服务意识整体形象上有了很大的提高明白自身的素质及保洁服务质量好坏和公司的形象息息相关，全年度有名员工拾到顾客的手机钱包物品上交后归还顾客，受到顾客好评。

没有发现例顾客及商户投拆员工服务不到位的现象，为商户顾客营造个舒适整平时仔细检查各种设施，发现问题及时报修，故障不过夜。

员工除了具备基本的保洁知识外还需要掌握更多的保洁技能知识才能更好地做好保洁工作。

比如设施设备的维修保养地砖的清洁保养石材的清洁保养等都需要具有专业知识的人员来操作。

本年度会对重点加强员工技能知识的培训学习，以适应公司的发展需要新的年里我们全体保洁员工会以更加饱满的热情和积极地工作态度投入到保洁工作中，为公司的全面发展尽份力。

经典的保洁主管的个人工作计划认真抓好保洁组的整体素质建设加强员工的思想教育工作，让每位员工都能认识到大洋是我家我们大家是个整体保洁的荣辱就是我们大家的荣辱。

狠抓员工的服务意识，树立业主至上服务第让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想想住户之所想，忧住户之所忧，让住户深刻的感受到家的温馨。

同时我们还着力开展些专业技能知识的学习，因为只有在不断的学习进取中才能力求发展。

进步建全了保洁组的各项规章制度。

以相关的规章来严格规范每位员工的日常工作行为准则，做到定人定岗，责任到人让每位员工都能认识到自己的不足之处，并积极寻求改进。

推出定点服务方案。

从作给我留下了很多宝贵的经验，也是我成长道路上的笔财富，但是我的工作还有很多需要改进的地方，我要认真总结过去的经验教训，发扬成绩，克服缺点，在公司的指导下，全身心地投入到工作当中，在新年里作出更大的努力。

完。

保洁主管的个人工作计划篇我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着您的满意，是我们永远的追求的物业服务宗旨，以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先的公司管理理念，以上水平，创效益，树品牌作为公司的发展目标，服务第客户至上作为每位员工的信条。

经过部门全体员工的共同努力，开展了系列的优质服务工作，在此对年的工作做以简要总结。

总结经验和教训，找出不足，根据年的工作情况，依据公司的要求，深挖细化工作内容，制定年的工作计划标准目标。

保洁工作标准化。

标准化培训员工。

努力培养和造就支专业技术强作风正素质高的队伍。

是做好保洁工作的前提，只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。

为建立良好的工作秩序，提高员工素质及工作效率，我们将有计划的组织员工进行全方位培训。

针对新员工入职较多的实际保洁主管的个人工作计划五篇整理版作中不断学习，努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路。

针对以上的不足之处，保洁组将在来年把工作重点放在专业技能知识的学习和加强各员工的服务规范上，让我们个性化服务能够更好的向外发展出去，适应甲方的不同需求，以支专业性能强服务热情周到的保洁队伍来回报甲方对我们的关注，让我们这个大家庭不断的繁荣，壮大下去。

模板保洁主管的个人工作计划认真抓好保洁组的整体素质建设加强员工的思想教育工作，让每位员工都能认识到大洋是我家我们大家是个整体保洁的荣辱就是我们大家的荣辱。

狠抓员工的服务意识，树立业主至上服务第让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想想住户之所想，忧住户之所忧，让住户深刻的感受到家的温馨。

同时我们还着力开展些专业技能知识的学习，因为只有在不断的学习进取中才能力求发展。

保洁主管的个人工作计划五篇整理版。

参考保洁主管的个人工作计划年即将成为过去，我们将迎来崭新的年，在过去的年里，在公司各级领导的指导在各部门的大力协助配合在全体保洁员工的共同努力下，保部按照公司的要求完成了商场内外的保洁各项工作任务。

现将保因设备保养不到位引起的报修每位保洁员要做到人走灯灭，不用水时要及时关水龙头，从点滴的小事做起，尽可能为大洋公司节约开支。

注意安全事故的防范与意识的培训。

在管理处的组织下进行了消防安全知识的培训与考核，在动基部维修员工的指导下对各电器的正确使用的讲解，使每位员工对危险的防范意识有了进步的提高。

各员工入驻小区住户卫生的规范管理。

为了使入住的每个住户都有个良好的生活环境，保洁组对各楼层卫生进行了督促监管。

确保空房不污染，其他楼层垃圾随时清理，无乱贴乱画现象。

与物管处起完成内部检查工作。

为了更好的迎接大洋造船主管部门的检查，保洁员工对各处环节进行了的细致清洁保养工作。

确保楼层各处无蛛网蚊蝇金属设备无污迹透迹，死角无垃圾等，其次对各岗位记录进行了整理，对不足之处进行了补加。

回顾年的工作实践我们在各方面比前年都有所改进，然而面对甲方对我们专业化技能要求的不断提高，我们仍存在大量的不足之处，主要表现在以下几个方面专业技能掌握不够全面。

我们在清洁知识的方法上还无法全面的进行彻底清洁，为日后工作中可能造成的工作失误留下了隐患，我们少潜在的安全隐患，并严格按照安全操作规范流程保洁，杜绝隐患事故发生，仪表仪容服务意识培训，保洁工作的区域遍布商场各个地方，员工的仪容仪表及服务意识的好坏直接影响公司的对外形象。

所以日常员工的着装规范统，员工服务意识的提高也是保洁培训工作中的重点，技能知识培训，随着公司不断发展，保洁工作的标准和要求也会越来越高。

为了使入住的每个住户都有个良好的生活环境，保洁组对各楼层卫生进行了督促监管。

确保空房不污染，其他楼层垃圾随时清理，无乱贴乱画现象。

与物管处起完成内部检查工作。

为了更好的迎接大洋造船主管部门的检查，保洁员工对各处环节进行了的细致清洁保养工作。

确保楼层各处无蛛网蚊蝇金属设备无污迹透迹，死角无垃圾等，其次对各岗位记录进行了整理，对不足之处进行了补加。

回顾年的工作实践我们在各方面比前年都有所改进，然而面对甲方对我们专业化技能要求的不断提高，我们仍存在大量的不足之处，主要表现在以下几个方面专业技能掌握不够全面。

我们在清洁知识的方法上还无法全面的进行彻底清洁，为日后工作中可能造成的工作失误留下了隐患，我们还要在日后的工作中可能造成的工作失误留下了隐患，我们还要在日后的工作中不断学习，努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路。

针对以上的不足之处，保洁组将在来年把工作重点放在专业技能知识的学习和加强各员工的服务规范上，让我们个性化服务能够更好的向外发展出去，适应甲方的不同需求，以支专业性能强服务热情周到的保洁队伍来回报甲方对我们的关注，让我们这个大家庭不断的繁荣，壮大下去。

优秀的保洁主管的个人工作计划提高自我意识，加强学习能力。

在以后的工作中，通过学比看不断发现自身缺点，积极主动学习同行同业的优秀经验，不断提高自身专业知识技能，提高管理能力。

使保洁部门发挥更大的作用提升工作效率，保证工作质量。

在工作中，不断把握效率质量双轮驱动，使工作时间得到合理利用，进步提高保洁员的业务技能，精益求精，加强监督检查力度。

提高员工的自觉性，学会发现问题，解决问题。

不断节能减材，严格管理物资。

在保洁工具使用中，不断阐述节约意识，能修理的必定修理，杜绝浪费，为公司节约成本，提高效益。

加强人文关怀，提高团队绩效。

不断学习人与人处事的技巧，正确处理好新员工也容易接受和掌握。

即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。

严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快即眼勤看手快做先粗后细步到位人走物清即次做彻底，人走垃圾杂物工具全带走。

把员工培训工作作为日常工作的指标任务，利用适当的时间每周次，每次集中培训，培训内容包括清洁基本技能岗位职责操作安全清洁剂的性能和使用机器设备的使用等。

同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个年度，培训完了要进行考核，考核标准实际操考核合格，理论考核及格。

按标准化去做，定岗定人定楼层，责任到人岗位到人签订岗位责任书。

让员工心中有标准，日工作表上排列有顺序，操作起来规范。

整个工作区无死角，无遗漏。

按标准化去查，主管班长在检查工作中不走过场，要坚持按标准检查，自查互查班长检查主管检查抽查等检查制度相结合，将检查结果切实与员工工资挂钩。

坚持每天巡查，督促保洁工作