员工队伍,加强后勤外来务工人员的管理,完善临时工管理办法,逐步提高临时工的待遇,引进优秀人才,提高后勤人员的整体素质。以落实规章制度为抓手,加强公司规章制度的学习和宣传,严格日常工作的检查,力求把制度落到实处。将后勤发展总公司规章制度编印成册,并多层次多渠道地组织学习宣传和考试,做到人人了解个个遵守总公司的相关规定。进步明确公司各岗位职责,抓好班组建设,发挥各中心管理人员和班组长的作用,实行责任追究制。狠抓规章制度的贯彻和执行,职工健康的服务理念,增加饭菜品种,改善服务态度,确保主食个品种以上,副食不少于个品种在现有条件下对饭菜时常翻新,降低成本,全面提升职工生活质量澡塘更衣室管理要提高环境卫生,努力实现无标准,即无杂物无异味无灰尘,进而实现澡塘先淋后浴,节约用水,减少浪费的局面宿舍管理要继续推行公寓式管理,条件允许时要统配备衣柜电视柜,实现管理其他服务部门坑木场要确保产品质量,满足安全生产需求。同时,推行单独核算计件管理。水电组要实行工量和计时考核办法,提高工作效率和服务水平。经营管理食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务各营业餐点实行独立核算,当日当班核到班组食堂对外招待在已经制定相应标准,建立业务招待账户的基础上,继续推行业务招待签字制度,打造后勤服务的新形象。定期召开员工座谈会,设立员工公寓饮食服务等意见箱,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,并及时处理,加以改进。加强和学企业相关部门的联系,制定员工食堂员工公寓突发事件应急预案,并组织演练。总之,年我们要扎扎实实的做好各项工作,给企业的快速发展提供有力的后勤保障。参考公司后勤人员工作计划转眼之间又进入新的年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的年有个好的计划,我是个从事管理工作不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有定的要求,这样才能在新的年里有更大的进步和发展。工作目标在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上,确保年度事故为零继续在后勤服务工作上深化改革,勇于创新,保持创先争优场要确保产品质量,满足安全生产需求。同时,推行单独核算计件管理。水电组要实行工量和计时考核办法,提高工作效率和服务水平。经营管理食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务。建立食堂餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发现问题及时处理。定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程规范,质量价格相符。加强检查和处罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满意。以员工公寓和食堂为重点,以车间维修区为龙头,以办公楼和厂区院内外为主线,每月开展次全员参与的无尘日大扫除活动。购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺利进行。成立由行政总监为组长公司后勤人员工作计划五篇整理版生需求,终于师生满意的公司服务理念,不断提高服务质量和师生对后勤服务的满意度,打造后勤服务的新形象。坚持与学生系统联系制度,发挥学生公寓管理委员会和伙食管理委员会的作用,召开学生公寓教导员与系学生辅导员班主任联席会议。定期召开学生座谈会,设立学生公寓饮食服务等意见箱,经常听取师生对后勤服务的意见和要求,并及时处理,加以改进。加强和学院相关部门的联系,与后勤管理处保卫处共同制定学生食堂学生公寓突发事件应急预案,并组织演练。配合后勤管理处做好新校区教室公寓设施的招标选购工作,为学生提供价格合理质量优良的学习和生活设施,以便公司今后更好的管理。注重员工的文明礼仪教育,力争年内能统服装,挂牌上岗,要求员工以文明的语言和良好的形象影响学区院内外为主线,每月开展次全员参与的无尘日大扫除活动。购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺利进行。成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评,并将考评结果予以公示。制定相应的考评标准区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。院内及院内通道经常保持地面无烟头纸屑泥土砖块和其它杂物等。厕所必须经常保持清洁干净。室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁干净不留死角。随时清理烟灰筒。公司后勤人员工作计划五篇整理版。形象建设要有所创新,企业文化建设精神文明建设和思想政治工作要继续保持省市级荣誉称号。全力实施节能降耗修旧利废工作,争取各种材料消耗下降到指标范围内,水电油。主要工作以开展诚信教育为主题,加强公司员工的职业道德教育,保持员的先进性,提高公司员工的综合素质,增强公司员工的凝聚力。认真组织全体员工学年学院党委和行政工作要点,让公司员工能了解学院的大工程和项改革,进步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。按学院宣传部组织部下发的计划,抓好公司直属党支部中心组党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习,发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,保证员的先进性,调动聘用员工党员的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。制定公司员工岗位技能培训计划并组织实施,强化员工的综合素质和业务能力,为下半年做好新校区服务和管理工作打下基础。牢固树立始于师现所制定目标。工作计划安全管理工作全面落实党政把手对安全工作负责的岗位责任制突出抓好饮食安全工作,确保职工饮食健康细化措施,明确责任,强化监督,严格检查,奖惩严明。两堂塘舍工作食堂管理严把进出库关销售等重要环节,做到绝不松懈,提升饭菜质量,本着切为了职工健康的服务理念,增加饭菜品种,改善服务态度,确保主食个品种以上,副食不少于个品种在现有条件下对饭菜时常翻新,降低成本,全面提升职工生活质量澡塘更衣室管理要提高环境卫生,努力实现无标准,即无杂物无异味无灰尘,进而实现澡塘先淋后浴,节约用水,减少浪费的局面宿舍管理要继续推行公寓式管理,条件允许时要统配备衣柜电视柜,实现管理其他服务部门坑木场要确保产品质量,满足安全生产需美布置有序无垃圾污染物不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘。以员工满意为目标,加强与各部门的联系,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,提高服务质量,树立后勤服务新形象。牢固树立始于员工需求,终于员工满意的企业服务理念,不断提高服务质量和员工对后勤服务的满意度,打造后勤服务的新形象。定期召开员工座谈会,设立员工公寓饮食服务等意见箱,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,并及时处理,加以改进。加强和学企业相关部门的联系,制定员工食堂员工公寓突发事件应急预案,并组织演练。总之,年我们要扎扎实实的做好各项工作,给企业的快速发展提供有力的后勤保障。参考公司后勤人员工作计划转眼之间又进入新的年了,新年要有新气象,在总结过去。同时,推行单独核算计件管理。水电组要实行工量和计时考核办法,提高工作效率和服务水平。经营管理食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务各营业餐点实行独立核算,当日当班核到班组食堂对外招待在已经制定相应标准,建立业务招待账户的基础上,继续推行业务招待签字制度,严格控制超标准招待和非业务招待。建立食堂餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发现问题及时处理。定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程规范,质量价格相符。加强检查和处罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满意。以员工公寓和食堂为重点,以车间维修区为龙头,以办公楼和倡导学先进讲奉献高要求上水平的良好氛围,表彰年度总公司服务明星和先进班组,并在各服务窗口进行次宣传。定期开展公司文化体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气。稳定公司员工队伍,加强后勤外来务工人员的管理,完善临时工管理办法,逐步提高临时工的待遇,引进优秀人才,提高后勤人员的整体素质。以落实规章制度为抓手,加强公司规章制度的学习和宣传,严格日常工作的检查,力求把制度落到实处。将后勤发展总公司规章制度编印成册,并多层次多渠道地组织学习宣传和考试,做到人人了解个个遵守总公司的相关规定。进步明确公司各岗位职责,抓好班组建设,发挥各中心管理人员和班组长的作用,实行责任追究制。狠抓规章制度的贯彻和执行,思广义创效益,团结协作争流,为广大师生提供优质的服务,为学院大工程提供有力的后勤保障。工作目标以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,建立食堂食物中毒应急预案,确保全年不出现例食物中毒现象。同时,确定新校区餐厅的经营。以学生公寓管理为重点,完成年名新生和名办学点回本部学生的住宿安排工作,保证学生公寓内不发生重大安全事故。配合学院学生思想政治工作进公寓,使学生公寓管理水平上台阶。以师生员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争师生对后勤服务满意率较年有定的提高。同时,为学院文明单位创建和办学水平评估提供较好的后勤保障。以深化后勤改革为动力,确保年公司按准企业化模式运作。规范并开拓学院后勤经营服务市场。主要工作以开展水处理在线监测的投运,确保污水的达标排放,同理新增污水利用水池,保障了矿井水处理后次利用作为地面绿化等用水,达到了环保要求的污水零排放。水井及工业广场给水管网公司生产生活用水方面做到水表计量,节约用水。在各用水管路安装水表,做到计量准确,杜绝跑水漏水现象并加大宣传力度,提高职工节约能源意识。保障职工生活用水安全,解决职工饮用水问题,随着深井水除铁和淡化脱盐处理工程的结束,明年深井水正常投运,保障了职工饮用水达标考虑生活用水及生产用水分池存放,确保生活用水安全,同时增加水池围护。锅炉及场区供热锅炉房明年达到安全质量标准化级标准,确保矿区安全供暖供气。具体计划有增加超温超压高低水位报警连锁装置加强从锅炉操作人员到管理人员的业气等指标严格控