大。未来的时间里,我们将把培养重点从个别学科带头人,转移到优秀中青年骨干对内增加凝聚力,对外增强吸引力,加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性,多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。进步抓好医疗质量,确保医疗安全,完善医疗服务体系。医疗质量医疗安全医疗服务体系是任何时候都不可忽视的系统工程。年,我们将把强调医疗质量确保医疗安全完济负担合理用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种知识的学习,特别是毒副作用的学习,还要经常与药剂科专家进行沟通,真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下,精打细算,用最少的费用进行的医疗服务,这也是我们普外科努力的方向。严格执行日清制度,耐心细致的解释病人提出的问题,让病人明明白白看病,明明白白花费。开通长沙市第人民医院普通外科网站为了增加科室透明度,我科自费创办了长沙市第人民医院普通外科网站,并广为宣传,使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所了解,取得了定的效果。以全体科务会的形式,加强科室管理,用各种制度来督察临床医生是否合理使用抗生素。参照该书第节抗菌药物合理应用的评价查看使用的适应症禁忌证。预防性应用抗生素的原则。抗菌药物治疗的疗程。抗菌药物的治疗剂量和给药途径。联合用药与配伍禁忌关于医院的工作计划范文五篇整理版。有效解决看病贵的问题降低医疗费用,减少病人经济负担,合理用药是每位医生应尽的责任和义务,通过加强科室管理,药品比例已大幅下降,在我院产生了较大影响,使病人切实得到实惠,减轻了病人经济负担。药物比例较去年继续下降,现已达,低于医院的比例规定。严格执行日清制度,增加了医药费的透明度。强化以病人为中心以质量为核心的服务理念做到这点,要在训考核中合格率达。病人对医务人员服务满意率。科室班子在医疗质量上加强管理,使入出院符合率手术前后诊断符合率甲级病案率基础护理合格率等均大院下达的指标。杜绝医疗事故的发生,发生率为。完成重大抢救小肠多发性破裂尿道断裂颈椎骨折例,脾破裂失血性休克肋骨骨折左腓骨骨折例例,危重病人抢救成功率达。积极开展单病种质量与费用控制工作。成分输血使用率为。继续深抓基础医学知识学习,强化基本技能训练。现代外科发展日新月异,当前外科主要以微创提高病人生存率及生活质量为发展方向。同时外科也是门实践性非常强的医学科目,要求我们必须有过硬的基本功方能胜任各种工作。下半年继续作好关于医院的工作计划范文五篇整理版院病人有事挂起输液瓶到处喊护士如要求拔针换药等,既方便病人又方便护士,即使病人多而忙时,仍然是忙而不乱。进步加强内涵建设,重视人才培养,提高核心竞争力。人是生产力中最有决定意义的力量。医院通过近几年的引进和培养,已经拥有批专业人才队伍,但是,面对激烈的市场竞争,人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里,我们将把培养重点从个别学科带头人,转移到优秀中青年骨干对内增加凝聚力,对外增强吸引力,加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性,多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。进步抓好医疗质量,确保医疗安全,完善医疗服务湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。合理用药合理收费,切实减轻病人经济负担合理用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种知识的学习,特别是毒副作用的学习,还要经常与药剂科专家进行沟通,真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下,精打细算,用最少的费用进行的医疗服务,这也是我们普外科努力的方向。严格执行日清制度,耐心细致的解释病人提出的问题,让病人明明白白看病,明明白白花费。开通长沙市第人民医院普通外科网站为了增加科室透明度,我科自费创办了长沙市第人民医院普通外科网站,并广为宣传,使病人来院前已经对科室和自己的疾病有白天班至少有个,夜班有个,保证留观输液病人多时,让病人能及时得到输液,护士提倡淡妆上岗,服装整洁,声心服务,全天小时都有护士值班,清除以往夜间看病,到处喊医生护士的现象。门诊大厅设有导诊护士值班,佩戴导诊护士红肩带,专门负责给病人导诊,方便群众看病能找对诊断室,改变以往老百姓看病找不到地方而到处乱窜的现象。输液区环境改善,过道墙上贴有各类温馨提示,留观室有饮水机电热毯新式高档床新棉被新床单,让病人住进后,夏有凉风,冬有暖气,口干有水喝,病人住进后有在家的温馨,输液间每张床头墙上装有电脑传呼护仪按铃,让病人输完液或有事可以直接伸手按铃,改变了以前在老医热毯新式高档床新棉被新床单,让病人住进后,夏有凉风,冬有暖气,口干有水喝,病人住进后有在家的温馨,输液间每张床头墙上装有电脑传呼护仪按铃,让病人输完液或有事可以直接伸手按铃,改变了以前在老医院病人有事挂起输液瓶到处喊护士如要求拔针换药等,既方便病人又方便护士,即使病人多而忙时,仍然是忙而不乱。有效解决看病贵的问题降低医疗费用,减少病人经济负担,合理用药是每位医生应尽的责任和义务,通过加强科室管理,药品比例已大幅下降,在我院产生了较大影响,使病人切实得到实惠,减轻了病人经济负担。药物比例较去年继续下降,现已达,低于医院的比例规定。严格执行日清制度,增加医护人员共人副主任医师人,医师人,护师人,护士人,司机人每天有个医师值班,科主任上行政班,另外两个医师分别值主班和副班,有专人护士和副班医师负责出诊,主班司机值小时班,保证随时都能出诊救护。门诊还设有导诊台,导诊护士负责导诊,方便群众就诊。急诊科共设有张温馨床张留观床张坐式输液椅张清创床保证次能个病人输液,每间观察室都按有饮水机空调电热毯,温馨病房还设纱发电视茶柜鲜花餐巾纸,让病人住进后能有家的感觉。现我科设有清创室后,小清创小蓬合换药拆线小包块切除术等都能在我科进行,减轻外科病房压力,方便群众就诊。年工作主要开展情况业务工作开展情况现我科每天值班医药费的透明度。强化以病人为中心以质量为核心的服务理念做到这点,要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫,诚恳认真的工作方式细致耐心的思想交流,与病人交朋友,用病人的口为我们做正面宣传。采取病人信息反馈制度,及时与出院病人进行沟通,使慕名而来的病人逐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下,要加强对科室成员的形势教育,增强职工的危机意识竞争意识和责任意识,树立面向社会面向患者,主动找市场找病人的新观念。把切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。培育科室精神树立医务工作者整体形象,即服务流,技术精进步加强内涵建设,重视人才培养,提高核心竞争力。人是生产力中最有决定意义的力量。医院通过近几年的引进和培养,已经拥有批专业人才队伍,但是,面对激烈的市场竞争,人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里,我们将把培养重点从个别学科带头人,转移到优秀中青年骨干对内增加凝聚力,对外增强吸引力,加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性,多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。进步抓好医疗质量,确保医疗安全,完善医疗服务体系。医疗质量医疗安全医疗服务体系是任何时候都不可忽视的系统工程。年,我们将把强调医疗质量确保医疗安全完有效地降低传染病发病数,控制传染病暴发流行。突出重点疾病防控及突发公共卫生事件处臵和救灾防病工作。关于医院的工作计划范文五篇整理版。关于医院的工作计划年医院将进步落实,认真学习宣传贯彻党的十大精神和新医改政策,紧紧围绕以病人为中心,以质量为核心,为患者提供安全温馨的就医环境的活动主题,提高医疗质量,强化医疗服务,使医院再上新水平再登新台阶,主要从以下几个方面做起进步解放思想,深化改革,加快医院发展步伐。认真组织学习贯彻党的十大会议精神,与本院的实际结合起来,主动寻求医院发展的新思路新途经。深挖潜力,主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统,树立时代发展的员工队伍。关于医院的工作计划年医院将进步落实,认真学习宣传贯彻党的十大精神和新医改政策,紧紧围绕以病人为中心,以质量为核心,为患者提供安全温馨的就医环境的活动主题,提高医疗质量,强化医疗服务,使医院再上新水平再登新台阶,主要从以下几个方面做起进步解放思想,深化改革,加快医院发展步伐。认真组织学习贯彻党的十大会议精神,与本院的实际结合起来,主动寻求医院发展的新思路新途经。深挖潜力,主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统,树立勤俭办院的思想意识。进步强化管理理顺机制,深化医院改革。我们将继续加强制度建设,加大人事分配制度改革,进步完善规章制了解,取得了定的效果。以全体科务会的形式,加强科室管理,用各种制度来管理科室,加强级查房制度的落实,所有制度的落实均记录在案,在科主任手册评比中获得好成绩。业务方面普外科急症多,周转快,病床使用率为,较去年平中略升,出院人数与去年相比,今年人,去年人,较去年减少人次,其原因与两腺分出,病人分流有关。业务收入与去年持平,毛收入在全院排名第位今年元,去年元,较去年增长,纯收入排名第位今年元,去年元,纯收入同比增长。效益结余排名第位。药品比例由去年的降低为,低于医院规定的比例。平均住院日天,较去年增加天。基本完成医院下达的各项指标。积极开展业务学习,在基培医药费的透明度。强化以病人为中心以质量为核心的服务理念做到这点,要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫,诚恳认真的工作方式细致耐心的思想交流,与病人交朋友,用病人的口为我们做正面宣传。采取病人信息反馈制度,及时与出院病人进行沟通,使慕名而来的病人逐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下,要加强对科室成员的形势教育,增强职工的危机意识竞争意识和责任意识,树立面向社会面向患者,主动找市场找