教育党的纯洁性教育爱国主义教育,加强党员干部的党性原则,提升党员干部的整体素质,发挥在企业发展中的中流砥柱的作用。抓好领导班子建设坚持党组理论学习制度和民主集中的原则,认真执行班子议事规则加强领导,明确要求,深入开展群众路线教育实践活动,破旧立新,克服风,认真落实领导干部线调研制度,改进领导干部及干部队伍作风建设制定方案,在打造学习型团结型务实型廉政型班子的基础上,深入开展型机关和有队伍创建活动,不断提升领导干部整体素质。公司下半年工作计划半年来,办公室在公司领导的直接指挥下,在各部门的帮助和支持理职工培训档案管理后勤服务及公司保卫等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门,较好的发挥了职能作用,为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在上传下达为领导提供决策依据加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量细致的具体工作,并取得了定的成绩,各项工作都在有序地进行中。现就半年来的工作做简要总结加强管理,完善各项管理制度,充分调动人员积极性。为了加强对人财物的管理,我们完善了过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进步明确了工作职责,完善了公章使用纸张使用电脑使用请假值班等各种常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序。合理调配人员,充分整合现有工作人员,做到人尽其才,才尽其用,充分调动人员的工作积极性。最近,公司对工资进行了改革,实行岗位工资绩效工资。明确了每个人的岗年营运工作在公司统领导下打造过硬营运团队和分月工作内容提出计划,各部门应结合本部门实际提出计划年月完成山庄运行管理制度。完成景区内路段确认标识初步方案。完成进入景区的条道路测定。公司下半年工作计划范文五篇整理版。完成妙道山景区文化初步整理方案。确定并完成公司网站初步方案。协助工程完成已完工工程验收。完成妙道山景区路线初步方案。完成收入万元。年月确认景区路线图标识方案,并交工程实施。确认公司网站方案调整后落实制作实施。完成露营地管理方案,并协助工程验收投入使用。起草年月份开业前营销方案草案,申请确定。落实木屋使用方案,并投入使用。公司下半年工作计划范文五篇整理版。抓好企业党建工作把党员队伍建设作为企业思想政治工作的重点来抓,坚持党员月度学习,制定计划,采取多种形式对党员干部进行系统规章制度职责范围都在逐步的建立之中,但肯定有许多制度职责,还不够完善不够明确,这就需要我们在今后的工作中不断摸索,不断改进不断完善。加强员工培训由于目前公司刚刚组建,员工也都是新引进的。员工之间缺乏默契缺乏交流缺乏了解。在这种状态下,很难让企业的内部达到最大的团结化,缺乏凝聚力。近阶段公司的行政事务要把活络公司员工之间的关系作为工作任务来干,公司各层领导应当多深入基层了解员工的需要,并给他们排忧解难,让所有员工都能真正感受到自己为润浦大家庭中的重要员。目前公司除了原先从上海过来的近百员工为熟练工以外,其它员工对钢厂仍很陌生,大多数是门外汉。员工人数虽然日趋增多,但并未真正提高效益,主要原因也就在。这就要求我们应当加大对新进员工的培养,要加快以老带新的步伐,加大操作培训的力度。使新进员工能尽快胜任自己公司下半年工作计划范文五篇整理版形式,内容符合职工培训需要即可,每月两人组讲课,形成季评优的考核激励模式,对于职工认为表现好的讲课者我公司进行表彰,营造全员讲全员学的学习氛围。同时各部门要根据各自的要求,积极做好技能鉴定培训工作,力争全面完成上级部门的指标要求。公司下半年工作计划范文五篇整理版。公司下半年工作计划范文篇半年来,办公室在公司领导的直接指挥下,在各部门的帮助和支持下,做好统筹及上传下达工作,把工作想在前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了进步的提高,较好地完成了公司宣传人事管理职工培训档案管理后勤服务及公司保卫等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门,较好的发挥了职能作用,为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在上传下达为领导提供决策依据加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量细致的具。加强企业资本运作目前,钢材市场起伏不定,变化无常,市场价格瞬息万变。看准市场行情动态,在原材料上做文章,降低生产成本。另外,我公司对原材料轧辊导卫的储备要求又相当高。备品备件资金达万元左右。所以加强企业资本运作,形成良好的资本流通渠道,是企业的命脉。公司下半年工作计划随着妙道山景区基础建设的不断深化,下半年营运部门除了运行好已完成部分设施外,将协助工程部门对完工设施进行验收,并根据本景区特点提出完善建议,对在建项目进行功能完善提出建议,以下就下半年营运工作在公司统领导下打造过硬营运团队和分月工作内容提出计划,各部门应结合本部门实际提出计划年月完成山庄运行管理制度。完成景区内路段确认标识初步方案。完成进入景区的条道路测定。参与山庄游客中心方案确定。年月完善景区管理各项规章制度。各管理岗位人员到位,开网络舆情工作,发现对企业或行业不利的舆情,若在我城范围内要及时介入,第时间反应,消除负面影响,为企业更好更快发展创造个健康的舆论环境。注重文明建设,加强职工培训,转变党员作风,提升全员整体素质抓好精神文明建设结合企业整顿规范工作及加强员工行为规范培训工作开展全员文明礼仪养成活动,结合客户心声活动加强企业文化建设完善愿者服务队组织机构,制定章程,明确活动内容,开展形式多样的自愿者服务活动,继续依托捐款助残帮困等活动载体,坚持不懈抓好职工的思想道德,文明素质教育。抓好职工教育培训征求职工培训需求,按照需要什么,培训什么的原则,制定职工教育培训计划,坚持每月次培训制度,除内训师培训聘请专家讲座以外,创新方式,调动干部职工参与的积极性,把月次教育培训发展成为职工大讲堂活动,采取职工自愿报名,职能部门审批的型钢的特色,因为这点是任何个生产企业都能认识到这点。如果产品的制成率低,企业的生产成本必将增加,生产成本增加,效益自然下降。由于公司刚创建,目前公司的产品制成率并不算太高,总是保持在左右。在今后的工作中,我们定要大步提高制成率,并且要严格把制成率控制在以上,真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用。完善各项制度,明确工作职责范围无规矩不成方圆,任何组织的建立都离不开制度的约束,同样刚组建的润浦型钢,在制度的建立方面也须不断的完善。公司成立至今,各项规章制度职责范围都在逐步的建立之中,但肯定有许多制度职责,还不够完善不够明确,这就需要我们在今后的工作中不断摸索,不断改进不断完善。加强员工培训由于目前公司刚刚组建,员工也都是新引进的。员工之间缺乏默契缺乏交流缺乏了解。在这种状态下,很难让企业的内部达到最作人员,做到人尽其才,才尽其用,充分调动人员的工作积极性。最近,公司对工资进行了改革,实行岗位工资绩效工资。明确了每个人的岗位职责,工作任务,做到分工明确,责任清晰。每个人都能从工作的大局出发,从整体利益出发,互相支持,互相帮助。大大增加了员工的责任意识,充分调动了员工的工作主动性和积极性,有效促进了公司的长远发展。加强学习,提高素质。做好办公室工作,必须要有较高的理论素质和分析解决问题的能力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习,为此各办公室都配备了电脑,利用网上资源学习与工作有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的需要。提高了理论水平业务素质和工作能力。做好办公室日常管理工作。人事档案管理,记录在厂员工的详细情况,做好新员工的入厂手续及工作情况。办公室对各类文的团结化,缺乏凝聚力。近阶段公司的行政事务要把活络公司员工之间的关系作为工作任务来干,公司各层领导应当多深入基层了解员工的需要,并给他们排忧解难,让所有员工都能真正感受到自己为润浦大家庭中的重要员。目前公司除了原先从上海过来的近百员工为熟练工以外,其它员工对钢厂仍很陌生,大多数是门外汉。员工人数虽然日趋增多,但并未真正提高效益,主要原因也就在。这就要求我们应当加大对新进员工的培养,要加快以老带新的步伐,加大操作培训的力度。使新进员工能尽快胜任自己的工作,尽快发挥出他们的作用。拓展销售市尝加强资本运行目前销售形势看好,但仍不容太乐观,因为产品之间的差价,并不算太高。要想加真正达到效益的增加,必须加大销售的量,拓展更广阔的销售市常在这同时还要提高销售质量,定要严格控制应收款的增加,更要杜绝的出现呆账死账抓好企业党建工作把党员队伍建设作为企业思想政治工作的重点来抓,坚持党员月度学习,制定计划,采取多种形式对党员干部进行系统的及党建理论教育,提升党员干部的政治理论水平丰富载体,开展党员活动,进行宗旨教育党的纯洁性教育爱国主义教育,加强党员干部的党性原则,提升党员干部的整体素质,发挥在企业发展中的中流砥柱的作用。抓好领导班子建设坚持党组理论学习制度和民主集中的原则,认真执行班子议事规则加强领导,明确要求,深入开展群众路线教育实践活动,破旧立新,克服风,认真落实领导干部线调研制度,改进领导干部及干部队伍作风建设制定方案,在打造学习型团结型务实型廉政型班子的基础上,深入开展型机关和有队伍创建活动,不断提升领导干部整体素质。公司下半年工作计划半年来,办公室在公司领导的直接指挥下,在各部门的帮助和支持监管工作,做到严格规范,保证工程质量,做好验收和工程的审计工作,使综合办公楼工程成为广大职工和上级领导满意的工程。抓安全稳定。加强企业人才物的安全,牢固树立安全意识,继续深入开展安全行培训和安全文化建设活动,强化隐患排查和整改工作,实现年度安全无事故的工作目标做好在岗职工离退休职工解聘人员以及卷烟零售户不稳定因素的排查工作,健全机制,落实职能部门和业务部门负责人的责任,早发现早介入早排除,力争将不和谐不稳定因素排除