然按照平时的人员配臵,很可能打半个月都打不完当天的包,导致拉低。,最后的总结,在大卖家的蓄水期,小卖家做好销售,挖掘用户的营销痛点不要等快递爆仓了,提前购买,这里已经最便宜了,提前购只要记住个原则即可定要用极度诱惑,让顾客当天成交,这样在双十前抢部分流量和销量,在双十之后可以稳稳的直卖到过年不成问题京东双十活动策划在双十活动前夕,商家可以参加聚划算等活动以增加其的品牌曝光率,提高品牌知名度,从而在双十活动中的销售做铺垫。活动方礼品将在活动结束后个工作日内发出,届时会联系顾客本人确定收货地址及发货方式,礼品数量有限,将随机抽取中奖客户,中奖名单将在活动结束后次日公布。名活动预告活动跟进美工做好退款办理时间订单信息修改发货快递和时间等声明放臵在首页及商品详情页。客服售前名售后名客审名负责订单审核和打印确保电脑配臵确保公司网络检查促销软件设臵。快捷短语和自动回复提前准备包含促销尽量少用仓库确保库存准确,避免缺货。准备好打印机及相关材料和打包用的材料。准备适当比例的货品提前包装并分开堆放在活动中,保证客服端制单员仓库的沟通畅通,以保证售中过程中修改订单信息等情况的顺利解决。库存准备确定双十活动上线产品,所有主推产品要占整体备货的所有产品在之前周内必须年遇的个,在国度假期,我们围绕着这个思路进行了策划主题的头脑风暴。第稿是女人节男人节单身节,创意很好,但与我们的家纺的概念无法匹配。第稿是用双男拖鞋,双女拖鞋,双小拖鞋,共个拖鞋来代表个,蕴含家庭的概念,但温馨有余冲击不够。最终确定的第稿是拥抱,即在全国个城市征集当地位会员去参加拥抱单身的活动,传递温暖,同时配合淘宝的折活动提出广告口号半的价格,双倍的温暖,运用事件营销实现线下活动与线上促销的互动传播。最后我们在拥抱的主题上,加上我们直在做的单元,捐助盈江的公益元素。淘宝沟通主题确定后,我们在月日左右去杭州,将策划方案和活动的准备情况与淘宝家纺类目小进行沟通。没想到我们的方案得到了他们的高度认同,他们希望我们将这个方案再提升下,成万,总计商品规划为亿,按折价售卖可支撑个亿以上的销售。我们将此亿的商品做了详细的分类,按热销主推引流个维度进行了划分,选择有深度的商品件以上进行单独的策划包装,做成明星商品,同时还定义了在明星商品引流商品同页面呈现的关联销售商品,定义活动当天的首页陈列商品及替换商品,以保证当流量进来时,最大化的拉动销量。物流客服系统准备此次双十活动淘宝商城非常强调用户体验,明确规定参与双十的商家必需保证在天内发完京沪广深杭地的货,天内发完全部的货。去年双十我们共是万单,条流水线,平米的仓库面积,天发完。今年根据亿的发货要求,预计将产生万单,我们在万平米的仓库里安排了条流水线,按每天可发万单来设计流程和配备人员。物流的改造确定在月中旬完成,在月下旬京东双十策划范文多篇整理版做好销售,挖掘用户的营销痛点不要等快递爆仓了,提前购买,这里已经最便宜了,提前购只要记住个原则即可定要用极度诱惑,让顾客当天成交,这样在双十前抢部分流量和销量,在双十之后可以稳稳的直卖到过年不成问题京东双十活动策划在双十活动前夕,商家可以参加聚划算等活动以增加其的品牌曝光率,提高品牌知名度,从而在双十活动中的销售做铺垫。活动方案预热时间月日至月日图片通过店铺自主设计预热活动页面,包括首页海报,店招,宝贝详情页,全部图片以双十为主题元素,旨在营造双十购物狂欢氛围,为活动打下基础储备流量,钻展,直通车图片。流量直通车,钻展,微淘,淘宝客,短信发送,老顾客唤醒等等。正式活动月日月日图片店铺活动主会场页面,产品详情页关联海报,微淘活动高速度和效率。务必于双活动前的天做次全仓盘点或相关大促活动商品的盘点,清晰库存规模,并将真实库存数据录入到中。人员准备对可能出现的双订单暴涨而需要招聘临时兼职员工的,提前做好兼职员工工作安排计划,并做好相应的培训工作,做好打包环节,提前培训好相关的打包贴面单工作细节,提前做好员工培训工作对所有员工,尤其是订单处理相关部门的员工,做完善的网店管家系统操作的培训及其他培训制定好部门间员工临时调度培训和工作的应急方案,以及大促活动持续期间的员工值班休假等相关安排按照流量的高低去计算各个岗位的人员数量物料要针对可能出现的最大流量和包裹数去计算物料准备包装材料准备,对大促活动销售的商品牵涉到的各类包装袋包装盒做好库存保障,并可提前对些详情页。客服售前名售后名客审名负责订单审核和打印确保电脑配臵确保公司网络检查促销软件设臵。快捷短语和自动回复提前准备包含促销尽量少用仓库确保库存准确,避免缺货。准备好打印机及相关材料和打包用的材料。准备适当比例的货品提前包装并分开堆放在活动中,保证客服端制单员仓库的沟通畅通,以保证售中过程中修改订单信息等情况的顺利解决。,现在京东抓刷单越来越严,不要在双十来临的时候才被降权,很不值得的。,这是京东的核心竞争力,在作图的时候,也可以适当把这个利益点写上去。,尤其是售后和发货这两个环节。建议安排好打包人员,提前打包。不然按照平时的人员配臵,很可能打半个月都打不完当天的包,导致拉低。,最后的总结,在大卖家的蓄水期,小卖家关材料和打包用的材料。准备适当比例的货品提前包装并分开堆放在活动中,保证客服端制单员仓库的沟通畅通,以保证售中过程中修改订单信息等情况的顺利解决。,邀请人有机会获得店铺送出价值元神秘礼物份,共个名额,被邀请人有机会获得价值元神秘小礼物份,共个名额,活动礼品将在活动结束后个工作日内发出,届时会联系顾客本人确定收货地址及发货方式,礼品数量有限,将随机抽取中奖客户,中奖名单将在活动结束后次日公布。名活动预告活动跟进美工做好退款办理时间订单信息修改发货快递和时间等声明放臵在首页及商品详情页。客服售前名售后名客审名负责订单审核和打印确保电脑配臵确保公司网络检查促销软件设臵。快捷短语和自动回复提前准备包含促销尽量少用仓库确保库存准确收货地址及发货方式,礼品数量有限,将随机抽取中奖客户,中奖名单将在活动结束后次日公布。京东双十策划范文多篇整理版。京东双十策划范文多篇活动背景在双十活动前夕,商家可以参加聚划算等活动以增加其的品牌曝光率,提高品牌知名度,从而在双十活动中的销售做铺垫。活动方案预热时间月日至月日图片通过店铺自主设计预热活动页面,包括首页海报,店招,宝贝详情页,全部图片以双十为主题元素,旨在营造双十购物狂欢氛围,为活动打下基础储备流量,钻展,直通车图片。流量直通车,钻展,微淘,淘宝客,短信发送,老顾客唤醒等等。正式活动月日月日图片店铺活动主会场页面,产品详情页关联海报,微淘活动推广海报,钻展图片,直通车图片,店铺首页海报,店招,引导自避免缺货。准备好打印机及相关材料和打包用的材料。准备适当比例的货品提前包装并分开堆放在活动中,保证客服端制单员仓库的沟通畅通,以保证售中过程中修改订单信息等情况的顺利解决。库存准备确定双十活动上线产品,所有主推产品要占整体备货的所有产品在之前周内必须全部入库完成,店铺库存按实际的去完成,如果需要赠送环保袋鼠标垫等礼品也需进行备货根据预期销售规模,做好双大促活动主要销售商品库存的提前备货。务必于活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制,确定供货渠道的供货能力,建立紧急沟通联系方式,保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或及时下架。检查货品条码管理体系,确保所有发货货品都有条码,便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验,提,现在京东抓刷单越来越严,不要在双十来临的时候才被降权,很不值得的。,这是京东的核心竞争力,在作图的时候,也可以适当把这个利益点写上去。,尤其是售后和发货这两个环节。建议安排好打包人员,提前打包。不然按照平时的人员配臵,很可能打半个月都打不完当天的包,导致拉低。,最后的总结,在大卖家的蓄水期,小卖家做好销售,挖掘用户的营销痛点不要等快递爆仓了,提前购买,这里已经最便宜了,提前购只要记住个原则即可定要用极度诱惑,让顾客当天成交,这样在双十前抢部分流量和销量,在双十之后可以稳稳的直卖到过年不成问题京东双十活动策划在双十活动前夕,商家可以参加聚划算等活动以增加其的品牌曝光率,提高品牌知名度,从而在双十活动中的销售做铺垫。活动方的月日,由于日期特殊,因此又被称为光棍节。京东商城利用这天来进行些大规模的打折促销活动,以提高销售额度。年月日前后,在淘宝上,众多商家推出折优惠促销活动,万人的集体疯抢,多家知名品牌参与。单日成交额亿活动目的由于双十活动主会场分会场的展示位有限,我们旗舰店开业才个多月,还无法得到淘宝商城展示位支持。但是我们可以利用这次高流量高成交的机会,在店铺内推出相应活动,在这次疯狂网购中分杯羹。京东双十策划范文多篇整理版。,签到功能签到送的东券,可以叠加使用的,因此金额不要太大,小心亏本,老顾客全面激活,京东后台系统派发优惠券,第方短信软件发送短信提醒顾客参与狂欢。,利用微信公众号,做起粉丝营销活动,如转发有奖之类的选择部分降价,以提前抢作为主题,提前吃掉部分市场份额。,在蓄水期测试好的广告,清楚适合自己投放的位臵和定向人群后,进步加大投放广告。,双十爆发期月日月日按照京东的规划,今年京东的双十高潮期有天,销量最高般是双当天。这两天的活动力度是最大的。这两天就不要做什么准备工作了,临时抱佛脚是没用的了没错,就像读书时候的期末考样。全身心的迎战吧,细分时间段要做的事情运营美工仓库小时轮岗。预防有什么突发情况也能迅速作出反应。,确保活动能顺利进行。页面,活动力度,促销玩法等,特别是自己的竞品。,看哪里有出问题,及时作出运营方案。,注意事项,现在京东的无线成交占比已经超过般,如果你还是只玩端,那你在起跑线就