系方作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事学习。总体感觉自己近年来还是有了定的进步。经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力综合分析能力协调办事能力等方面都有了定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。工作中人形象规范等的执行情况,合理善待员工,多与员工沟通,保证员工良好的工作心态,保持员工流失率在正常水平之内。做好部门月度考核评分各类奖项评选,主要在夕会上民主推选出合试的人选。根据行业工作要求,配合公司设计做出培训规划,针对收银员和网管进行笔试和口试的考试,科学执行公司人才培养制度。负责每月门店培训的实施评估和总结改进,并将培训总结计划按时交至人资部。负责对门店员工的晋级考核公司人才选拨机制的宣传执行员工福利制度的监督执行做好上传下达。及时了解员工的思想,帮助店长做好引导和沟通,对员工间的不良情绪进行输导,员工间可能出现的纠纷进行先期干预。执行好行政管理的各项工作包括人事后勤各类会议的安排记录监督执行等,并做到及时上传下达。执行好后勤工作制度包括设施设备检修,制订卫生制度执行并进行日常检查,门店环境绿化管理,员工食堂宿舍管理等。负责门店办公用品及消耗品的管理,并汇总申领行政办公物资。门店仓库的物资保管和每月协助财加大内部人力人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。做好人员流动率的控制与劳资关系纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。建议行政人事工作对个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。年公司是紧张忙碌的,行政部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政人事等各项工作职责执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人力招聘加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各准检查,合格率达不到要求,上报蓝宇办公室,并对其做出相应的处罚。各区主管加强对网管的培训,提高他们的责任意识。卫生员存在问题个别卫生员缺乏责任心,没有主动意识。改进方案督促主管灌输其工作职责,并做好与他们的沟通,维持员工良好的工作心态。严格按照卫生检查标准,对其进行考察,并按标准规定执行惩罚制度。宣传好人好事奖,树立服务标兵,服务典型的形象。网吧收银员存在问题交接班偶尔有个别迟到现象。责任心不强,有偷懒贪玩现象。改进方案现已开除两名收银员,以示警告,以后继续加强考核管理。制度化与人性化相结合管理,严格依据收银员考核标准执行的同时安抚其心中的不快,稳定其工作心态。督促主管灌输收银员的工作职责,提高其认知度。行业行政加强招聘力度,不断完善队伍,优胜劣汰。年工作规划设想加强学习,拓宽知识面。公司人事行政助理年度工作总结范文篇整理版。接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户认真听取来访客户反映的问题,提出的公司人事行政助理年度工作总结范文篇整理版司有关文件的收发分递和督办工作及时传达贯彻公司有关会议文件批示的精神公司的重要文件资料批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进步补充和完善,包括行政人事类财务类售后类业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。落实公司人事劳资管理工作。组织落实公司的劳动人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用缴纳社保养老保险失业保险医疗保险的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备会议资料搜集等以及会后的会议记录整理及重点提炼汇总等工作。签订劳动合同年恰逢新劳动合同法开始实施,新法的条款和内容社会各界理解不,而公司原有合同在年月日全部到期,在这种不利情况下,质的完成。年计划及建议根据部门年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展年度的工作,全面推行目标管理。行政人事部在年里除做好日常管理工作外,重点做好以下方面工作加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情况,对后勤服务行修改完善,使其更加符合总公司工作实际的需要。配合公司促建工作,加大宣传力度,对在工作上涌现出来的典型的人和事予以及时报道,通过以点带面,促使工作质量进步提高。加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资绩效考核提供合理依据完成日常人力资源招聘与配臵。严格执行公司各项规章制度。比如考勤用工宿舍管理等等。严格办公室管理及办公用品的管理以及环境卫生管理加大内部人力人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。做好人员流动率的控制与劳资关系纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维如下行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工前台文员的管理办公室保洁资料的分配整理等工作以及物流和售后维修等的监管。切实抓好公司的福利企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施办公用品劳保福利等商品的采购调配和实物管理工作联系办公设备的维修保养合作单位与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位臵。以谦虚谨慎律己的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施认真做好统标准并细化,通过后对各区主管进行培训并按要求各区域按标准执行。作为行政助理我清楚的认识到行政管理是承上启下沟通内外协调左右联系西面方的枢纽,要做好这份工作还需狠下功夫。现将这近年来对行政助理这职位的认识,工作中发现的问题及解决方案,今后年的发展规划,向各位做个总结汇报明确自已的工作职责和权限在行政主管领导下,认真贯彻执行公司各项规章制度,全面负责门店行政管理工作每日巡检各区包括卫生员工工作态度等。负责协助人资部编制门店规章制度和考核细则,通过后实时检查监督执行情况。负责行业自主招聘,招聘要求律按任职要求进行,负责员工日常工作管理,统计监管包括考勤制度劳动纪律员工个人形象规范等的执行情况,合理善待员工,多与员工沟通,保证员工良好的工作心态,保持员工流失率在正常水平之内。做好部门月度考核评分各类奖项评选,主要在夕会上民主推选出合试的人选。根据行业工作要求,配合公司设计做出培训规划,针对收银员和网管进行笔试和口试的规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解学习。要对公司的统筹规划当前情况做到心中有数。为领导的决策提供定的依据和参考。本着实事求是的原则,做到上情下达下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给总经理,以便公司各主管及总经理在此基础上进步安排交付工作,真正做好领导的助手。公司人事行政助理年度工作总结范文个月时间就这样很快的结束了,回顾自己这月以来的工作,可以说是有很多的地方值得去回忆。作为名行政助理,我要做的工作有很多,不过我始终觉得说起来也挺小事情的,这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决,自己的工作能力也得到了很大的提高。社会就是这样,有很多锻炼人的地方,我相信自己可以做好,不过这些都是需要自己直不断的努力下去,我相信自己会做好的。在领导的关心支持和同事们的热情帮助下,不断加强自身建设,努力提高自身修养,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。总结起来,考试,科学执行公司人才培养制度。负责每月门店培训的实施评估和总结改进,并将培训总结计划按时交至人资部。负责对门店员工的晋级考核公司人才选拨机制的宣传执行员工福利制度的监督执行做好上传下达。及时了解员工的思想,帮助店长做好引导和沟通,对员工间的不良情绪进行输导,员工间可能出现的纠纷进行先期干预。执行好行政管理的各项工作包括人事后勤各类会议的安排记录监督执行等,并做到及时上传下达。执行好后勤工作制度包括设施设备检修,制订卫生制度执行并进行日常检查,门店环境绿化管理,员工食堂宿舍管理等。负责门店办公用品及消耗品的管理,并汇总申领行政办公物资。门店仓库的物资保管和每月协助财务后勤进行盘货。接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户认真听取来访客户反映的问题,提出的要求建议。保安司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表格及日常工作报表