确及时有据可查。档案管理通过整理,人事资料基本编号入档,便于快捷方便的查找,未尽的事项将在下阶段完善。公司企业文化优秀的企业文化具有导向激励协调凝聚等多种功能,是企业发展的内在驱动力,是企业获得持久竞争优势的基础,是现代企业的重要标志。真正的企业文化本身是建立在企业目标之上的崇高的精神追求,她蕴藏于企业切活动之中,又凌驾在企业切活动之上她,针对各分类文件进行了标记,并建立了详细的登记台帐存档工作,使各类文件的存取工作效率得到很大的提高。在会议服务工作中,在上级的指导下,围绕着做好会议服务工作,创造个良好的会议接待环境为目的,为公司的形象增添光彩。在会议上我认真记录与会人员提出的要求和问题,并及时形成书面会议纪要。为规范印章的管理和使用,确保印章管理的安全性严肃性有效性,在上级的分配下,我对过去的用章登记工作做了详细的记录,并监督用章人认真签字,及时上报给公司领导确认并签字,现已经将过去的用章工作全部完成并归档。合同保管情况公司签订的合同,含工程合同设备合同及其他类合同成果,受到致好评行政部在接人待物人事管理优化办公环境保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好个服务,即为领导服务为员工服务为广场商户服务。年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下点。对公司工作的重点难点和热点问题,力求考虑在前服务在前。特别是行政部分管的食堂仓库采购车辆办公耗材管控及办公设备维护保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部工作,我基本完成了本职工作,这与公司领导的支持和同事们的协助是分不开的。以上是我对月份工作的总结,对于做得不够或不好的地方,我将在以后的工作中不断改进和完善,使自己的工作做得更好,让公司放心,行政部门月度工作总结在集团公司的正确领导及大力支持下,在公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理服务学习招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下联系左右协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将个月以来的工作情况汇报如下加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造个良好的工作环境是行政部门月度工作总结范本五篇整理版,在企业变革中缺乏企业文化建设的配套建设,或者认识到了企业文化建设的重要性,但没有认识到与企业改革的相互影响,顾此失彼。,很多时候把企业文化建设成种文艺娱乐型文化,没有与企业的发展有效结合。,导致企业高层和中基层之间的沟通障碍,使企业上下对企业文化变革及其他变革难以达成共识,等等。采购经过整改后,减少了采购程序和琐碎,节省了相关开支。但是,采购工作还未落实到计划当中,采购单的填写还是未落实。领料领料程序在原来的基础上有所规范,但还欠缺计划性。租金收取方面相对及时。会议记录能及时上交,工作总结开始实施,但因为公司惯的企业文化造成行政人员工作,使各类文件的存取工作效率得到很大的提高。在会议服务工作中,在上级的指导下,围绕着做好会议服务工作,创造个良好的会议接待环境为目的,为公司的形象增添光彩。在会议上我认真记录与会人员提出的要求和问题,并及时形成书面会议纪要。为规范印章的管理和使用,确保印章管理的安全性严肃性有效性,在上级的分配下,我对过去的用章登记工作做了详细的记录,并监督用章人认真签字,及时上报给公司领导确认并签字,现已经将过去的用章工作全部完成并归档。合同保管情况公司签订的合同,含工程合同设备合同及其他类合同,对这些合同均进行了登记和妥善保管。清楚自己的不足在协,又凌驾在企业切活动之上她不是工作,而是对工作的感情她不是金钱,而是对金钱的态度她不是权力,她是权力与权力之间的协调。而我们公司产生企业文化不被认同,其原因其实并不是企业文化本身的错,而是我们在提出建立企业文化时没有提升到这个层面上来,本来终极的精神追求却没有达到终极的精神境界,导致我们企业文化的神经衰弱。所以,在建立企业文化的过程中,还需要公司最高层领导做出敏锐的决策力度和经理人的高度认识与认知。目前公司部分经理人缺乏对企业文化的正确理解与认识,与企业形象混为谈,缺乏企业文化建设的主动性。没有认识到企业文化与企业变革之间的关系着各部门在请假,调休上随意安排,未按照行政部流程严格执行的情况,特别针对营销部,这个月底个员工请假,都没有写请假条,并没有告知行政部,在这方面,整个营销部都没有这个意识,导致了有组织,没纪律的现象。宿舍管理方面针对宿舍管理要以卫生为根本,每个星期定期进行楼宿舍卫生检查。如发现在卫生不合格第时间通知各部门主管和直接人,只有好的居住环境才有好的心情,有了好的心情才能有好的心态工作,不过总体来说,现在男生宿舍卫生有了很大的提高。与装修李老板对数事宜前期都已经把数量基本上对好了,后期还有小部分由于李老板业务繁忙,没有时间,耽误了段时间,尽管将建设的配套建设,或者认识到了企业文化建设的重要性,但没有认识到与企业改革的相互影响,顾此失彼。,很多时候把企业文化建设成种文艺娱乐型文化,没有与企业的发展有效结合。,导致企业高层和中基层之间的沟通障碍,使企业上下对企业文化变革及其他变革难以达成共识,等等。行政部门月度工作总结范本五篇整理版。行政部门月度工作总结范本篇时间过得好快,月份已经划上了句号,在过去的个月里,在公司领导各部门同事的配合和协助下,也已经完成了主要的基本工作同时还有很多不足之处。我们将在下个月,根据月份计划的工作要求与目标,逐去努力完成。以下我将自己的工作情剩余的部分数量全部确认好。负责公司红头文件的登记发放存档工作。对外来公文信件邮件报刊函件进行签收整理保管和发送工作。负责公司印章使用的登记签字工作。负责办公用品的费用支出流水帐登记工作。做好会议纪要,接待来访人员。会议纪要多少份。配合其它部门做好合同的打印,会签存档工作。负责检查督促办公楼及各部室的卫生工作。做好上级临时交代的工作。为了使公司文件管理秩序化,以提高文件处理工作的效率和文件质量,促进与提高公司管理工作效率。在过去的文件管理工作中,按照文件的类别日期重要性进行了分类归档,针对各分类文件进行了标记,并建立了详细的登记台帐存档绩效考核关于此方面,由于时间因素和行政工作的复杂繁琐,故还需要在后阶段步步开始执行与实施。考勤考勤工作在原来的基础上,加强了定的力度,由于亲力亲为的跟踪与监督,在条件有限的情况下,考勤工作已经落实准确及时有据可查。档案管理通过整理,人事资料基本编号入档,便于快捷方便的查找,未尽的事项将在下阶段完善。公司企业文化优秀的企业文化具有导向激励协调凝聚等多种功能,是企业发展的内在驱动力,是企业获得持久竞争优势的基础,是现代企业的重要标志。真正的企业文化本身是建立在企业目标之上的崇高的精神追求,她蕴藏于企业切活动之中,又凌驾在企业切活动之上她,节省了相关开支。但是,采购工作还未落实到计划当中,采购单的填写还是未落实。领料领料程序在原来的基础上有所规范,但还欠缺计划性。租金收取方面相对及时。会议记录能及时上交,工作总结开始实施,但因为公司惯的企业文化造成行政人员落实工作困难,在各方面还需要上级领导的重视和监督实施。人事方面人员招聘通过各种渠道,积极招聘,勉强能适应工作需要。但因为招聘力度的不够和其它些直接因素,导致招不上好的人才,或者因为公司原有的企业文化和环境,造成优秀人才的流失。人事调动考勤采购员工宿舍管理招聘离职请假等方面有了相应的管理制度和书面化。但鉴予长时间的无制年月中旬开始,行政部已将员工培训落实到实际中,因为公司管理层对行政工作认识不到位以至于不重视,认为培训工作只是行政部门的工作,此方面,还需高层领导的积极配合与重视,多方面对高层领导培训,提升高层领导的管理意识,让管理达到个高层次,通过时间逐步完善,真正起到人员培训的效果,从而促进企业文化的推进,而不是形式主义的培训。在提高领导班子管理的认识与认知上,监督各部门领导将行政部门的工作企业文化落实到位,提倡有计划性的工作,有计划性的领料采购,有计划性的组织实施每项工作,提高工作效率。提倡重视人才以公司为己任,以事做事,以人为本,为事做事,管理工作过程中,缺乏大胆的沟通和主动性,今后我应加强学习不断提高自己的水平,工作中不断总结经验。回顾这段时间的工作,我在思想上学习上工作上都取得了定的进步,成长了不少,这与领导的支持和同事们的帮助是分不开的,在此对领导和同事们表示衷心的感谢,百分。其他问题。在日常工作中,时常有些工作因为不够细心,从而浪费时间或是再做遍。就如格力空调维修的情况,维修工人把整台空调拿走的时候没有让他们留下收据,因工作的不细心,导致再去格力空调公司取回收据,这样浪费了大量的时间。,注意力时而不能够集中,工作重心偶尔偏移。,以至于些工作被延误。回顾这段时间的剩余的部分数量全部确认好。负责公司红头文件的登记发放存档工作。对外来公文信件邮件报刊函件进行签收整理保管和发送工作。负责公司印章使用的登记签字工作。负责办公用品的费用支出流水帐登记工作。做好会议纪要,接待来访人员。会议纪要多少份。配合其它部门做好合同的打印,会签存档工作。负责检查督促办公楼及各部室的卫生工作。做好上级临时交代的工作。为了使公司文件管理秩序化,以提高文件处理工作的效率和文件质量,促进与提高公司管理工作效率。在过去的文件管理工作中,按照文件的类别日期重要性进行了分类归档,针对各分类文件进行了标记,并建立了详细的登记台帐存档,在企业变革中缺乏企业文化建设的配套建设,或者认识到了企业文化建设的重要