,县局营销部领导的亲自过问中,我部继续开展创建的各项准备工作,确保在今后段时期内,将创建活动开展的有声有色,并达到省市局公司的验收标准,确保通过。本月,营销部按照上半年科技创新工作,选择的提高网上订货率为课题的小组,开始进行成果汇总,准备在今年底进行成果发布。按照平时小组工作的开展,我部积极对各项工作痕迹化进行梳理总结汇编,并制作了成果发布汇报材料,现已准备就绪,只等全市科技创新工作总结时,进行成果发布,力争使成功发布成功。按照全市卷烟零售终端形象集中整治活动的实施方案的要求,我部本月继续组织实施提升客户终端展示形象集中整治效果评比工作。我部在月份和月份分两次对来安营销部名客户经理,开展了零售终端形象集中整治活动效果评比活动。主要针题。为规范管理月办公室就原保险台账中存在的不合理的地方进行了完善,经过近天的努力,目前的社保缴纳个人台账已能全面客观地反映员工缴费情况以及欠费情况。进行员工社保缴纳情况的调查,规范我公司保险管理体系为了规范员工社保关系的管理,办公室于月初共发参保情况调查单份,共收回份。调查情况具体统计情况如下在前单位已参保,并已办理转移手续的共计人在前单位已参保,暂未办理转移手续的共计人,其中需要转移的人前单位与我公司同时缴纳保险的员工人,已告知其将原单位缴纳证明交至办公室办理停缴退费手续,公司将于月起停止交纳公司参保险种人要求转移至东区缴纳保险,公司将于月起停止交纳人直接在我单位参保。截至目前,需转移的人中已有人领取办公室下发的社保转移介绍信办理转移手续。另外人要求在年再办理转移。缴纳重复人员已将原单位缴纳证明个人申请以及身份证户口本复印件交至办公室,办公室将在办理月份保险时申请其在重复期间的个人保险退费手续。积极做好通讯稿件的收集上报工作,本月共分元。将制度进行汇总并补充修订完善从制度的可行性规范性配套性等方面作了进步的完善,本月主要对各体系的制度,并按统标准做了详细规范的整理并定稿,待装订成册后报领导审核。全力配合商管部集中收款工作,做好协调及车辆安排等工作为保证商管部集中收款做好后勤服务工作安排办公室前台接待引导商户进行缴款收款高峰期为加班的收款小组员工安排好晚餐确保资金安全及时出车将款项送抵银行,共出车余次。开始进行年终文艺节目的组织根据集团文件要求,集团年终大会文艺节目是年终各项工作重点之,各公司必须高度重视,提早安排保证节目质量。办公室接到文件后便开始策划本次文艺节目,在思路较为成熟后,召集公司文艺骨干进行讨论,并将所定节目和参与人员以通知形式印发至各部门,征询各部门意见。现已按集团要求将个节目全部落实到位,节目排练正常开展。组织办公室人员进行业务知识培训为提高办公室人员的管理水平和个人素养,开拓员工思路,月日月日组织办公室全体人员利用中午和晚上时间进行内部培训,学习了余世上人员参与的对出勤工作纪律及着装规范的检查为了提高员工的工作执行力,全面推进各项规章制度的贯彻和落实,达到管理工作的制度化规范化科学化,根据公司具体工作实际及要求,办公室起草了行政综合检查制度试行稿,按照制度要求,月日日组织公司主管人员对各部门进行检查,对发现的问题以通报形式印发各部门,并按处罚标准对出现的问题对部门进行了处罚。对各部门值班情况进行检查按照值班工作制度要求,办公室分别对午间值班检查次夜间值班检查次,通过检查认为各部门都能较好遵守值班纪律,履行值班工作职责,但同时也发现有个别员工脱岗和值班睡觉现象。月日和日对各部门月度工作进行督办,整体情况良好。单位员工月份个人工作总结模板五篇整理版。积极参与听课评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。热爱学生,平等的对待每个学生,让他们都感受到老师的关心,良好的师生关系促进了学生的学习。班级管理方面制定班级班规,主抓学生日常行为习惯的养成。选定班干部,建立班委会。了解学单位员工月份个人工作总结模板五篇整理版常的划拨,使电子结算成功率继续保持较高水平。本月营销部加强市场走访和检查工作,在日常工作中,注重客户经理对基础软件资料的填写和上报工作检查,对于出现和上报不及时现象及时给予提示和督促,出现的问题纳入到客户经理月度工作质量考核。通过本月对客户经理软件基础资料和市场服务工作检查力度的加大,营销各项工作的质量有了比较明显的提高,营销工作更加规范有序。我们将继续保持这种良好的工作态度和工作作风,力争在上级部门的年度工作考核中取得好的成绩。单位员工月份个人工作总结模板五篇整理版。单位员工月份个人工作总结模板篇来到销售部工作已有个月。在这月的时间中,领导同事们给予了我很大的支持和帮助,使我很快了解并熟悉了自己负责的工作,同时更感受到了公司领导们海纳百川的胸襟和对员工无微不至关怀的温暖,感受到了销售部的人气吞山河的豪气,也体会到了销售部作为公司核心部门工作的艰辛和坚定。更为我有机会成为销售部的分子而荣幸和高兴。个月以来,在领导和同事们的号文件关于组织员工检查身体的通知的文件精神和要求,办公室于月日日分批组织公司名员工进行了体检,为保证本次体检的顺利进行,办公室在每次体检的前天下午组织全部体检人员召开会议,明确要求明确纪律,在各部门的支持和员工的配合下,本次体检顺利完成,体检结果于月日前全部到位。配合团市委做好青春为创卫添彩主题活动的相关现场工作。顺利完成了工会经费交纳代码的申请审批工作,保证了地税的按时申报。申报陕西省绿色建材大卖场根据集团领导批示,于月日和陕西省消费者协会联系填写了相关申报表格,现已办理完毕并将奖牌领回,其余相关杂志于月初拿回来。起草完成了楼层经理工资调整前的考核方案,并按照考核方案组织评议,评议于月日完成,评议结果于月日由办公室汇总,财务部审核完毕。月份为名员工缴纳养老保险失业保险和工伤保险共计元。其中个人部分元,单位部分元。将制度进行汇总并补充修订完善从制度的可行性规范性配套性等方面作了进步的完善,本月主要对各体系的制度,并按统标准做了详细规范的整理并前期明显上升,客户对双低品牌的认真程度也有很大的提高。为了规范市场信息采集工作,严格执行落实市局公司卷烟零售终端信息采集工作管理办法规定,加强市场信息采集工作及市场信息扫码点的监测工作。营销部要求客户经理做好客户的宣传和引导工作,指导市场信息采集点客户如何做好市场信息采集工作,确保市场信息采集的数据准确及时上报。同时营销部要求客户经理,对信息采集点客户的真实库存要耐心认真细致的进行盘点核对,加强客户的交流与沟通,查看市场信息采集点实际数据的同时,了解和掌握卷烟市场的走势和变化情况。针对前期邮政银行系统的升级维护,导致目前部分新增电子结算客户货款结算不成功的情况。我们为了减轻配送人员的工作强度和资金的安全隐患,营销部积极与邮政银行联系,查找问题并共同解决问题,同时还要求客户经理及时为那些屡次电子结算不成功的客户变更结算银行,努力提高电子结算成功率。营销部要求客户经理始终加强电子结算工作的宣传和引导,指导客户及时足额的进行存款,保证客户的卷烟货款能够加强电子结算工作的宣传和引导,指导客户及时足额的进行存款,保证客户的卷烟货款能够正常的划拨,使电子结算成功率继续保持较高水平。本月营销部加强市场走访和检查工作,在日常工作中,注重客户经理对基础软件资料的填写和上报工作检查,对于出现和上报不及时现象及时给予提示和督促,出现的问题纳入到客户经理月度工作质量考核。通过本月对客户经理软件基础资料和市场服务工作检查力度的加大,营销各项工作的质量有了比较明显的提高,营销工作更加规范有序。我们将继续保持这种良好的工作态度和工作作风,力争在上级部门的年度工作考核中取得好的成绩。单位员工月份个人工作总结模板五篇整理版。整理建立年至年保险缴纳情况的个人台账以及汇总台账因我公司个人社保缴费情况复杂,导致个人缴费在管理上出现漏洞,月份与财务部核对保险缴纳帐务时出现了种种问题。为规范管理月办公室就原保险台账中存在的不合理的地方进行了完善,经过近天的努力,目前的社保缴纳个人台账已能全面客观地反映员工缴费服务工作,保持诚信示范店的示范作用。按照上级部门领导的要求,我部始终加强网上订货工作的宣传和指导工作,确保网上订货覆盖率和成功率得到提高。月份剔除停歇业客户的影响,我部新增网上订货客户个,进步提高了网上订货率。营销部要求客户经理加强对新开通网上订货的客户做好培训工作和电话的沟通指导,务必使参加网订的客户都能熟练的掌握网上订货流程操作,使该项业务顺利开展。通过客户经理的大力宣传和指导,参加网上订货的客户都能较好的利用电脑进行网上订货,网上订货成功率较前期有很大的提高,但是还未达到以上,仍需要进步努力。下步我部将继续加大宣传力度,努力推进网上订货工作,争取在月份使网上订货率达到以上。本月营销部要求客户经理继续加大双低品牌的宣传推介等培育工作力度,努力提高双低品牌的知名度,使双低品牌上柜的规格数量得到提高。营销部在月度卷烟品牌培育方案中,明确制定了按客户价值分类不同的双低品牌上柜规格数量,要求客户经理对照方案要求,加大宣传和推介力度,引导客户购进销售,况以及欠费情况。进行员工社保缴纳情况的调查,规范我公司保险管理体系为了规范员工社保关系的管理,办公室于月初共发参保情况调查单份,共收回份。调查情况具体统计情况如下在前单位已参保,并已办理转移手续的共计人在前单位已参保,暂未办理转移手续的共计人,其中需要转移的人前单位与我公司同时缴纳保险的员工人,已告知其将原单位缴纳证明交至办公室办理停缴退费手续,公司将于月起停止交纳公司参保险种人要求转移至东区缴纳保险,公司将于月起停止交纳人直接在我单位参保。截至目前,需转移的人中已有人领取办公室下发的社保转移介绍信办