,主要商讨职工生活福利问题,工会主席李苏主持。会上,针对届次职代会前民主恳谈会中职工提出的生活福利方面汇总的条建议和意见,特别是食堂管理和外地施工津贴问题进行了重点讨论。针对职工反映较多的项目食堂问题,多经部副经理朱忠宝提出了个方面的管理思路,设想通过个多月集中整治,进步增强食堂人员为全体职工服务的责任心,使公司各食堂的服务质量有个显著的提高,使职工满,精心策划,组织落实。分公司领导十分重视年质量月活动,积极组织分公司及各项目部出国留学网施工队认真开展质量月的活动,充分发挥质量与安全部的职能作用。围绕质量月活动的主题,结合项目的实际情况,有计划有措施,扎扎实实地开展了活动。成立质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使质量月活动有条不紊地进行。质量月活动领导小组组长副组长成员分公司部门领导项目经理采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。各单位项目部充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传年质量月活动,为质量月活动开展营造了良好努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为的发展贡献自己的力量。几点建议。公司正处于企业转型期,是个非常关键的时期,这时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理层要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和交流,这样可以开阔视野学习管理理论。其次,公司要健全管理制度明确岗位职权建立激励机制完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第,要做好后继人才的培养工作。从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传质量服务质量有了个很大的提高,基本上达到了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。突出重点,开展专项检查,加强现场管理。对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效性。认真学习岗位职能,工作能力得到了定的提高。根据目前工作分工,我的主要工作任务是负责公司培训工作负责工伤工作办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我认识到个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力流畅的文字写作能力较强的组织领导能力灵活的处理问题能力有效的对外联系能力大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里,很多工作公司月度工作总结范文整理版后能多听到职工对促进企业发展的良策和建议。李苏主席表示,民主管理是企业和职工双向交流的载体,我们要对职工的每条意见和建议进行认真的分析和探讨,根据企业的实际情况解决好职工的热点问题,促进企业的和谐发展。做好线骨干的中秋国庆慰问工作。今年是公司扩大施工规模的关键年,不少干部职工奋战在外地工程项目,时值中秋国庆佳节,公司工会特别想到这批在外地施工中的骨干及挑起家庭担子的家属。为此,在月上中旬的这段日子里,公司工会同志克服工作繁忙,常常白天做好手头事情,晚上再到个个骨干家庭上门慰问些项目工委的同志在回沪有限的几天中,也积极上骨干家庭探望,送去组织的关国质量月活动的通知文件,和集团公司关于开展年质量月活动的通知的精神,我分公司结合本公司实际情况,因地制宜,积极开展了月质量月系列主题活动。现在将开展情况汇报如下领导重视,精心策划,组织落实。分公司领导十分重视年质量月活动,积极组织分公司及各项目部出国留学网施工队认真开展质量月的活动,充分发挥质量与安全部的职能作用。围绕质量月活动的主题,结合项目的实际情况,有计划有措施,扎扎实实地开展了活动。成立质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使质量月活动有条不紊地进行。质量月活动领导小组组长副组长成员分公司部门领导项目进行了重点讨论。针对职工反映较多的项目食堂问题,多经部副经理朱忠宝提出了个方面的管理思路,设想通过个多月集中整治,进步增强食堂人员为全体职工服务的责任心,使公司各食堂的服务质量有个显著的提高,使职工满意率有个提高。于外地项目施工津贴,人力资源部经理李继海提出了个初步设想即外地施工津贴政策将以公里数进行制定,项目施工点越远津贴则相应越高,让远离上海的职工在经济上得到定的补偿。缪显杰书记强调职工提出的热点问题,都是和职工利益息息相关的事情,通过民主管理这桥梁和纽带,使广大职工的意见能够及时得到反映。有关职能部门要想办法解决职工提出的热点问题,并希望今场的标识标牌材料的堆放材料的检验配电室的安全使用特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题,对于检查出来的问题立即通报,并当场给予指出并令其立即整改。开展第季度质量安全大检查。通过此次大检查,更能有效的,深入的配合好质量月活动的开展,对在检查过程中发现的些质量安全问题,我分公司及各项目部都列为重点,并制定出针对性更强的整改措施。依据月份质量信誉评价检查的问题通报,我分公司及各项目部严抓质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及生产过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查边整改,堵塞漏洞,逐步完善质量管理体系建设,增强了质量管理实效,使高起点高标准高要展。做好线骨干的中秋国庆慰问工作。今年是公司扩大施工规模的关键年,不少干部职工奋战在外地工程项目,时值中秋国庆佳节,公司工会特别想到这批在外地施工中的骨干及挑起家庭担子的家属。为此,在月上中旬的这段日子里,公司工会同志克服工作繁忙,常常白天做好手头事情,晚上再到个个骨干家庭上门慰问些项目工委的同志在回沪有限的几天中,也积极上骨干家庭探望,送去组织的关心。月日,公司工会主席李苏到江西丰城项目检查工作时,还专门慰问了现场职工群众。中秋节前,公司工会总计对余位骨干及家属组织进行了慰问。开展安全挑刺活动评比及应对,做好安全工作计划及总结。月内,公司对整求的基础工作落到实处。,提高全员的质量意识和法制意识。分公司管理层也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。抓质量水平提升,促发展方式转变的活动主题得到了较好的体现。各项目部利用每天班前班后会,组织员工进行质量法律法规知识的学习,通过学习,增强了员工知法守法意识,依法维护了企业自身利益。完成公司及业主单位交办的其他事宜。公司月度工作总结范文为进步落实各项质量法律法规技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻中央宣传部国家质量监督检验检疫总局工业和信息化部住房和城乡建设部中华全国总工会共青团中央关于开展公司月度工作总结范文公司工会抓紧做好季度最后月工作。抓紧职代会建议提案的整理和落实。月日,工会召开了职代会民主管理专门小组专题会议,党政主要领导缪显杰张耀庆及各专门小组组长部分工会主席和职工代表参加,主要商讨职工生活福利问题,工会主席李苏主持。会上,针对届次职代会前民主恳谈会中职工提出的生活福利方面汇总的条建议和意见,特别是食堂管理和外地施工津贴问题进行了重点讨论。针对职工反映较多的项目食堂问题,多经部副经理朱忠宝提出了个方面的管理思路,设想通过个多月集中整治,进步增强食堂人员为全体职工服务的责任心,使公司各食堂的服务质量有个显著的提高,使职工满真细致的会务准备。同日上午,在公司本部多功能厅,本本及多经个工会联手,组织了迎国庆职工分牌赛,有对选手参加了角逐,气氛热烈,比赛直进行到下午,石华和周晓鹏荣获冠军。十有限公司保龄球比赛准备工作。月内,公司工会组织职工参加了上海电建银线杯保龄球比赛,名列第,活跃了职工的文体生活。公司月度工作总结范文月份我部在公司领导的正确领导与大力支持下,按照公司及我部工作要求,开展了系列的优质服务工作,确保了我部服务工作的稳步提升,保证了业主单位的绝对安全,在此对本月工作做以简要总结,总结经验和教训,找出不足,为下月工作打好基础。当月任务完成情况进入月以来支行停工作和领导交办的其他工作。下月工作打算建议成立制度汇编领导小组,完成处制度汇编工作。完成月度考核方案的修订工作。继续加强办公室人员绩效考核工作。加强周学习,重点做好的学习。完成领导交办的其他工作关心大中专生学生生活。月日晚,李苏与团委多经部等部门同志起,看望了住在恒丰路宿舍的公司大学生。他们带去了慰问品和月饼,向远在他乡的青年职工送去公司的份心意,送去中秋节的份问候。李苏同志对大学生十分关心,认真察看了每件宿舍,询问他们生活工作的情况并对对他们说公司会尽力为你们创造定的生活条件,希望你们能多学技术,在自己的职业生涯道路上有更好的发展经理采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。各单位项目部充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传年质量月活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。进步增强了广大干部职工的质量意识。为了使质量月活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,施工队结合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。质安部项目部以完善质量管理体系提高质量保证能力的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础工作,通过活动的开展,使我分公司及各项目部所辖区的工程质量施工求的基础工作落到实处。,提高全员的质量意识和法制意识。分公司管理层也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。抓质量水平提升,促发展方式转变的活动主题得到了较好的体现。各项目部利用每天班前班后会,组织员工进行质量法律法规知识的学习,通过学习,增强了员工知法守法意识,依法维护了企业自身利益。完成公司及业主单位交办的其他事宜。公司月度工作总结范文为进步落实各项质量法律法规技术标准执行力度,深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻中央宣传部国家质量监督检验检疫总局工业和信息化