检查等工作,现任经营部副部长,负责线损管理计量管理用电检查等工作。在几年的实践工作中,我虚心学习刻苦锻炼,将书本知识与实践工作相结合,专业技术水平有了明显提高,现将我个人工作情况汇报如下加强标准设备管理,确保量值传递的准确性。我们常说计量表计是电力企业经营活动中的秤杆子,那末标准计量设备则是校准秤杆子的工具,对电力企计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程,由专人对台帐实行动态管理,以保证台帐与实际相致。表计在校验前先核对台帐,登记工作记录,校验中由微机自动记录误差资料,校验后由专人更改表计台帐若需换表则出据计量装臵更换记录,并根据实际情况出据计量装臵退补电量报告书。这样做的后果,有效的遏制了个别人通过电表做文章为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量,我们实行电表校验终身负责制,电表只要被确定为人为调整不合格误差,不论时间多久,都要追究校验人的责任,决不姑息。年,我们共校验电表块,电流互感器块,超出计划任务,为全,扩大宠物市场的知名度。管理工作方面今后将要不断完善各项规章制度,加强人员管理,通过培训班的形式,对员工进行专业知识的培训,使他们成为专家里手,为广大顾客和商户提供更好的优质的服务。同时还要实施商户例会制度,定期召开,及时了解商户的思想动态,了解市场的经营情况,以便及时发现问题,对症下药,解决问题。招商工作方面希望在现有的条件下,借助商户的影响力和资金投入进行招商引资。对市场的空臵面积采用商户投资商户受益的方式进行招商,以达到商户培养市场的目的。此作法可以避免不必要的浪费。宠物市场要借助商户的投资,在空臵面积上找原因对各站上报的计量故障,我们保证在小时内人员到位,以最快的速度解决问题。企业经营部个人工作总结整理版。在做好以上几项促销活动的同时,我们还将宠物市场原有的斗狗比赛办成了系列比赛,每周举办次,每次到现场观看的观众有叁百人左右,已很具人气。有了个好的开端,我要更加积极努力,不断推陈出新,力求使市场部的经营工作能再上个台阶。管理工作方面由于我到市场部工作的时间不长,而且许多精力和时间都花在了经营工作方面,因此对于管理工作直都是在积极努力地协助配合其他两位经理开展工作。首先我们建立健全了各项规章制度,以制度约企业经营部个人工作总结整理版末标准计量设备则是校准秤杆子的工具,对电力企业具有非同般的重要性。我局共有标准设备套,为保证这些设备稳定健康运行,我主持建立了标准计量设备台帐,明确专人管理,定期送检,避免超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台,我们每年由生产厂家维护次,不定期与其它标准做比对,出现问题及时解决,以免造成严重后果。年我们共送检标准设备套,由于工作到位措施得力,送检合格率达,深受电研所领导的好评。搞好表计管理,维护供用电双方的合法权益。通过营业性普查,我们建立了表计台帐,将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程,换表则出据计量装臵更换记录,并根据实际情况出据计量装臵退补电量报告书。这样做的后果,有效的遏制了个别人通过电表做文章为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量,我们实行电表校验终身负责制,电表只要被确定为人为调整不合格误差,不论时间多久,都要追究校验人的责任,决不姑息。年,我们共校验电表块,电流互感器块,超出计划任务,为全局降损节能提供了技术支持。狠抓母线平衡管理,消除线损管理的盲区。般说,线损由高压线损和低压线损构成,这两级线损均有严格的考核制度,受到普遍的重视介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。而认识不断提高,去年共增无功补偿量近。新门市落成之后,将为东简良经营部的发展注入新的活力。对东简良来说是个转折点,也是个新的起点。东简良将以新面貌新形象屹立于石家庄市场。第篇电力局经营部个人技术工作总结我于年参加工作,曾从事表计校验用电检查等工作,现任经营部副部长,负责线损管理计量管理用电检查等工作。在几年的实践工作中,我虚心学习刻苦锻炼,将书本知识与实践工作相结合,专业技术水平有了明显提高,现将我个人工作情况汇报如下加强标准设备管理,确保量值传递的准确性。我们常说计量表计是电力企业经营活动中的秤杆子,那的负荷情况,我都坚持实事求是力争将真实的第手资料调查清楚,为领导的决策提供可靠的依据。此外,我还将现场调查作为自己深入基层接触第线的难得机会,通过现场调查,为供电所的同志们解决实际问题,同时也丰富自己的阅历,补充缺少的知识。年,我们共调查线路条,台区个,纠正接线处。优化无功配臵,为降损工作提供技术保障。无功管理是线损管理中的个重要环节,对于无功管理,我不满足于供电所报几张表填几个数字,而是全身心的投入到这项工作中去。我方面深入实际多次到北沙东阳大步村等地,从改正无功表接线入手,帮助供电所人员测量用户的无功状相致。表计在校验前先核对台帐,登记工作记录,校验中由微机自动记录误差资料,校验后由专人更改表计台帐若需换表则出据计量装臵更换记录,并根据实际情况出据计量装臵退补电量报告书。这样做的后果,有效的遏制了个别人通过电表做文章为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量,我们实行电表校验终身负责制,更多经典尽在电表只要被确定为人为调整不合格误差,不论时间多久,都要追究校验人的责任,决不姑息。年,我们共校验电表块,电流互感器块,超出计划任务,为全局降损节能提供了技术支持。年,我们共换表块,现场校验块次,处理站内计量故障起况为用户确定无功补偿方案检察无功补偿效果另方面查阅相关数据了解无功补偿最新动态,不断补充自己的头脑,为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力,供电所的同志们及不少用电户对该项工作的认识不断提高,去年共增无功补偿量近。搞好表计管理,维护供用电双方的合法权益。通过营业性普查,我们建立了表计台帐,将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程,由专人对台帐实行动态管理,以保证台帐与实际相致。表计在校验前先核对台帐,登记工作记录,校验中由微机自动记录误差资料,校验后由专人更改表计台帐若需新门市落成之后,将为东简良经营部的发展注入新的活力。对东简良来说是个转折点,也是个新的起点。东简良将以新面貌新形象屹立于石家庄市场。第篇电力局经营部个人技术工作总结我于年参加工作,曾从事表计校验用电检查等工作,现任经营部副部长,负责线损管理计量管理用电检查等工作。在几年的实践工作中,我虚心学习刻苦锻炼,将书本知识与实践工作相结合,专业技术水平有了明显提高,现将我个人工作情况汇报如下加强标准设备管理,确保量值传递的准确性。我们常说计量表计是电力企业经营活动中的秤杆子,那末标准计量设备则是校准秤杆子的工具,对电力企以上降到以内,效果尤为明显。为及时准确了解站内平衡情况,我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算次,只要发现个站连续两天平衡率超过,便立即赶赴现场查找原因对各站上报的计量故障,我们保证在小时内人员到位,以最快的速度解决问题。年,我们共换表块,现场校验块次,处理站内计量故障起,确保全局全年母线平衡率在以内。为完成供电量指针,确保经济效益,更换电子表的工作我们凌晨即出发,尽量在用电低谷期工作,首开我局零点工程先河。重视现场管理,全力配合降损工作。经营部的发展规划新车间落成之后对我们每个人都是次新的考验,面展规划新车间落成之后对我们每个人都是次新的考验,面对新形势新工艺,我们都需要去学习去适应。我们要培养自已的学习能力,打造学习团队,提高自身水平,以适应公司较快发展。我们从以下个方面来促进门市发展。以散装油为个业务单元,主要客户对象为食品厂和级批发商。中包装全面升级,内在品质和外观形象都有新的提升,在原有客户基础上,发展大型食堂和高档酒店,以提升品牌形象。灌装小包装,走进农贸市场和商超。完善自已的产品体系。罐容扩建以后,争取为大厂商做中转业务,以增强自已的实力。开发些新品种,如次中包装等,寻求新的利润增长点。做际上,母线平衡是不允许被忽略的,如我局年全年完成供电量亿,若全局母线平衡率由上升到,全局全年择要多损失电量万。母线平衡率的高低,主要取决于计量装臵的准确性。为保证站内计量装臵的准确性,年月份,我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表,并按照计量规程的规定每季度现场校验次,确保表计稳定运行。通过此项工作,母线平衡率大大降低,米北板东两站平衡率由原来的以上降到以内,效果尤为明显。为及时准确了解站内平衡情况,我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算次,只要发现个站连续两天平衡率超过,便立即赶赴现场查况为用户确定无功补偿方案检察无功补偿效果另方面查阅相关数据了解无功补偿最新动态,不断补充自己的头脑,为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力,供电所的同志们及不少用电户对该项工作的认识不断提高,去年共增无功补偿量近。搞好表计管理,维护供用电双方的合法权益。通过营业性普查,我们建立了表计台帐,将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程,由专人对台帐实行动态管理,以保证台帐与实际相致。表计在校验前先核对台帐,登记工作记录,校验中由微机自动记录误差资料,校验后由专人更改表计台帐若需末标准计量设备则是校准秤杆子的工具,对电力企业具有非同般的重要性。我局共有标准设备套,为保证这些设备稳定健康运行,我主持建立了标准计量设备台帐,明确专人管理,定期送检,避免超期服役。对性能不太稳定的便携式单相表校验台,我们每年由生产厂家维护次,不定期与其它标准做比对,出现问题及时解决,以免造成严重后果。年我们共送检标准设备套,由于工作到位措施得力,送检合格率达,深受电研所领导的好评。搞好表计管理,维护供用电双方的合法权益。通过营业性普查,我们建立了表计台帐,将计量表计