,认真执行物价和上级管理管理部门规定的医疗服务价格标准,兼顾医院和患者利益,做到合理收费合法收费透明收费。在执行标准方面,严格以省市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准,杜绝违规收费现象。严格履行新项目新卫材价格申报审批程序,对照收费标准确定其是否符合规定,物价管理部门及上级主管部门不审批则不准许收费。保证医院收费透明度,坚持执行价格公示制度,通过设置触摸屏公示板公示本公示牌,打印并发放住院费用日清单打印出院结算明细表等多种方式和措施,为患者提供收费项目标见。开展财务内部稽核对医院的财务核算进行了内部稽核,发现会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的不是很到位。而医院的财务处理都较规范,暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请,发现不合理的支出则必须经过审计程序,及时纠正不符合财务手续的事项,规避财务风险。做好税务筹划和财务规划在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项,并根据油品行业的特点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标完善入账手续,按照规定开具,合理规避税务风险。和相关部门沟通与协调配合资产部做好每月盘点计划,安用。年度内完成的其他工作积极配合体检科工作,安排人员收取门诊慢性病体检费。积极做好医院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之处,及时向有关处室提出整改意见。按合同规定做好外国政府贷款工作。系统升级完成后,根据工作需要调整收款处结算室人员配置,充实门诊窗口岗位。在过去的年中,财务处全体人员精诚团结,同心协力,在院领导班子正确领导下,圆满完成了年初既定的工作计划和工作目标,取得应有成效。财务处继承发扬严谨务实的工作作风,认真履行岗位职责,使整体工作实力得以提升。我们有决心在新的年度内,以更饱满的工作热情创出更优业绩,为医院发展做出应有的贡献。优秀的医院会计年终个人工作总结财务部门既是个监督部门又是个服务部门,要树立诚信服务的理念。各单位财务人员按照制度要求准备及时和提升财务服务能力,积极探索和推进医院财务管理由规范走向科学的整体改革,坚持服务效率和谐廉洁的管理理念,紧紧围绕医院年事业发展需要,合理安排财力,加强预算管理,理顺业务流程,强化基础工作,努力增收节支,为医院事业发展提供了较好的财力保障。进步明确了加强政治理论学习与业务技能学习对统思想认识提高财务管理水平和保障财务工作顺利进行的重要意义。财务科通过多种形式认真学习实践个代表重要思想和科学发展观,增强了财务人员的凝聚力战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比,我院财务人员数量少,工作量大,但是科里的每位同志都能够做到以医院利益为重,积极为做好财务工作献计献策,工作中不讲条件不谈个人困难,经常加班加点,有力保障了医院财务工作的顺利进行。明确了医院财务工作的组织领医院会计年终个人工作总结篇整理版财务处围绕医院节约增效创节约型医院这个长期目标,严格控制经营成本,始终把控制成本支出做为项重要工作来抓。医院实行招标采购,降低卫生材料和后勤物资采购成本,监督管理卫材和物资的领用以及库存数量额度,限度降低库存物资成本。在人员经费支出不断增加的情况下,控制变动成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利润率对提高医院经济效益有着重要意义。医院在采购领用库存等各环节都加强管理,保证医院在经营过程中总成本支出的稳定性,并在此基础上努力降低支出水平。由于医院鼓励临床积极开展业务,以及患者对医疗技术和医疗水平的要求不断提高,高值卫材使用量连年增加,致使卫材支出成本提高,对医院收支结构的影响较大,收支结构不够协调,医院未能达到效益化,利润率水平受到定抑制。加强资产管理,中,善于发现问题,及时找财务软件供应方加以解决,确保财务核算工作顺利完成,使医院会计制度科学化规范化合理化迈进大步。为更好地进行财务成本核算,财务处会同绩效办共同到沈阳盛京医院进行学习,了解交流全成本核算方法和奖金分配院内各科室部门间的内部核算方法,拓展了思路,为我院财务管理工作进步科学化合理化严谨化有借鉴作用。年度内完成的其他工作积极配合体检科工作,安排人员收取门诊慢性病体检费。积极做好医院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之处,及时向有关处室提出整改意见。按合同规定做好外国政府贷款工作。系统升级完成后,根据工作需要调整收款处结算室人员配置,充实门诊窗口岗位。在过去的年中,财务处全体人员精诚团结,同心协力,在院领导班子正确领导下,圆满完成了年初既定的工作计理的项重要职能。财务处通过详实细致的经济数据,认真分析医院在每月每季每年的经济运营情况,在财务分析中做出客观明了的总结和分析,对引起收支变化和效益增减变化的因素加以深入剖析,为调整医院经营方针策略提供有力的参考依据。对影响医院收支结构变化较大的项目,各项收入比例变化人员经费支出卫生材料费支出药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出结构变化门诊量入出院患者量床位使用率床位周转次数每门诊收费水平每床日收费水平等各项经营指标的变化,都要进行详细分析,将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果,为医院趋利避害,发挥优势,调整经营策略和工作方向提供重要的参考资料。履行监督和控制职能,严格把关成本支工服务于客户以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润最大化。监督与服务是统的,监督促进服务,服务为了更好的监督。分两批开展财务人员培训与考核,邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划知识给财务主管进行税法知识培训,有重点性地做财务人员职业道德教育,结合的企业所得税法和公司各项财务管理制度,有针对性地对会计出纳统计出具相对应的试题,进行财务各岗位人员的基本业务水平考核。做好财务规划,建立科学清晰的集团公司股权结构,集中优质资产,清晰产权,尽量将历史问题归集于少数公司,合理设计关联方的关联交易资金安排债权债务,在低税负小风险合理合法的前提下做好财务规划。在税务上重点平衡油品企业的税负率,根据新的税法要求安排好薪资业务招待费福利费等基本业员将所欠限期交于财务部,否则追究相关责任。准确及时出具各项财务报表及时报送各项对外会计报表,及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况,对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析,配合绩效考核出具准确无误的财务信息,财务部在月下旬协助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。开展财务内部稽核对医院的财务核算进行了内部稽核,发现会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的不是很到位。而医院的财务处理都较规范,暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核,对于各项费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请,发现不务开支范围,及时指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。执行财务监督职能,加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪,发现有违反财务管理制度的重要事项及时向董事长汇报。根据内部控制制度预算管理制度等相关财务管理制度,忠于岗位,严格要求自己,做好团队建设。重点加强对审单会计的管理知识和财务制度的培训,从制度上来保证财产物资的安全,费用支出的合理,对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重,在制度面前人人平等,从而树立起监督责任人的权威。完。医院会计年终个人工作总结篇整理版。重视知识更新,提高业务水平年起,我院开始实行新的医院财务制度和会计制度。通过去年学习,已对新制度有了较深刻的认识,因此,在执行新制度的过程中,我们顺利完成了制度实施和账务衔接工作。在工医院职工食堂和患者食堂外包前,财务处对其固定资产进行了彻底清查,保证医院资产不受损失,兼顾医院和承包人利益,使外包行为在平等互利条件下完成。严格执行物价政策,规范收费标准财务处始终坚持把好物价管理关,认真执行物价和上级管理管理部门规定的医疗服务价格标准,兼顾医院和患者利益,做到合理收费合法收费透明收费。在执行标准方面,严格以省市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准,杜绝违规收费现象。严格履行新项目新卫材价格申报审批程序,对照收费标准确定其是否符合规定,物价管理部门及上级主管部门不审批则不准许收费。保证医院收费透明度,坚持执行价格公示制度,通过设置触摸屏公示板公示本公示牌,打印并发放住院费用日清单打印出院结算明细表等多种方式和措施,为患者提供收费项目标使用率床位周转次数每门诊收费水平每床日收费水平等各项经营指标的变化,都要进行详细分析,将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果,为医院趋利避害,发挥优势,调整经营策略和工作方向提供重要的参考资料。履行监督和控制职能,严格把关成本支出财务处围绕医院节约增效创节约型医院这个长期目标,严格控制经营成本,始终把控制成本支出做为项重要工作来抓。医院实行招标采购,降低卫生材料和后勤物资采购成本,监督管理卫材和物资的领用以及库存数量额度,限度降低库存物资成本。在人员经费支出不断增加的情况下,控制变动成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利润率对提高医院经济效益有着重要意义。医院在采购领用库存等各环节都的参考依据。对影响医院收支结构变化较大的项目,各项收入比例变化人员经费支出卫生材料费支出药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出结构变化门诊量入出院患者量床位使用率床位周转次数每门诊收费水平每床日收费水平等各项经营指标的变化