强薄弱环节,明确工作重点,把握目标方向,采取得力措施,狠抓落实执行,逐步推动该局的效能监察工作形成制度化规范化日常化,为全局的中心工作及全市行业争创个流的发展大局服务,效能监察年终工作总结篇年月加入贵公司,任行政助理工作,之前有过点相关工作的经验,但来到贵公司后我虚心向人请教和学习,切都从零学起,从零做起,使自己从零中慢慢成长和完善,使自己的行为标准思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢,希望自己能早日加入设计行业的大集体。个月的时间很快过去了,在这个月里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进步的提高,这次的工作总结主要有以下几项思想政治表现品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的纪行为,确保各项措施落实到位。主要做法专卖行政执法方面是督查考评小组每月以明查暗访发放调查问卷召开商户座谈会等形式,对全县辖区内卷烟零售商户定期进行满意度调查,从专卖人员是否严格执行文明执法条禁令是否在执法过程中坚持统着装统佩带徽章执证上岗亮证检查是否吃拿卡要借是否依法行政是否文明执法是否及时准确查处举报案件及法律宣传是否到位等方面进行监督调查。是每月定期由局效能监察小组和督查考评部门对各辖区商户满意度调查考核情况进行汇总排名通报是对专卖执法人员在查处卷烟违规经营案件时,引用法律法规是否准确,查处程序是否规范,处罚决定是否合法,案卷是否完整等方面进行重点监督调查是凡在执法过程中出现吃拿卡要借粗暴执法内外勾结以权谋私执法不公等违规违纪行为,引起商户反响的,经查实,律清退出烟草队伍。确保全年度全体专卖执法人员无起违法违纪事件发生,无起败诉案件发生,无起申请复议案件发生。车辆管理费用开支方面是由效能监察小组直目前个员工,每月收费元阁下全部上交处财务。这样每月就减亏元,年减亏万元。科在用电管理上,采取峰谷避电的办法以前居民用水都是白天补水,每度电平均支出,现在改为晚上点以后补水,每度电平均支出,每年可节约电费万元。通过开展效能监察,不但规范了工作法式,实现了阳光操作,最大限度地减少了违规违纪问题的产生,而且也为企业节约了资金,降低了成本,提高了经济效益。年效能监察年终工作总结范文五篇整理版。效能监察年终工作总结篇年度,在局党组的高度重视下,河南息县烟草专卖局紧紧围绕全市行业实施大战略,实现两大提升的总体战略目标,严格按照全市烟草年度纪检监察工作要点的规定要求,从加强企业内部规范,提高经营管理水平入手,结合实际工作,狠抓重点环节,针对行政执法及车辆管理工作实施效能监察,现将具体工作开展情况汇报如下所采取的主要措施成立组织,加强领导。成立了把手任组长班子成员任副组长由局纪检监察督查考评专卖管理监督车辆管理财务止了资源浪费,促进了合理利用资金,降低费用开支,增强了规章制度的严肃性,提高了全员的自律意识和工作效率,促进了职能作用的发挥,形成长效机制,促进了各项工作的进度,促进县区卷烟市场的健康稳定发展,提升了社会各界的满意度,更好的维护国家利益和消费者利益,树立节约型廉洁型高效型的良好企业形象。今年以来,虽然处臵惩罚废旧物资工作已由统管理,但我为配合上级认真做好这工作,尽量减少损失,增加收入。我对拟拍卖物资进行了大量的摸底分类排队等基础工作,做到胸有成竹,底数清楚。同时在客户拉货过程中实行了装车过磅出厂全过程的跟踪监督,有效地防止了国有资产的流失。月份,共对外卖出废旧物资次,原定标底万元,实际拍卖价为万元,实现增收万元,比计划提高了。此外,根据上级安排,我们还认真开展了纠正吃拿卡要,截留职工工资私设小金库胡支乱花,在医疗服务中收受红包滥开大处方搭车开药乱收费等不正之风。对群众反映强烈的热点问题进行了及时的监督检查,对确有问题年效能监察年终工作总结范文五篇整理版结如下完善工作制度,加强组织领导,为开展效能监察工作打下基础。为按照上级要求认真搞好我的效能监察工作,年初我们就做出了关于年开展年效能监察工作的安排意见,并结合我实际,健全完善了多项经管制度。如效能监察暂行办法效能监察项目成果评价考核办法效能监察员经管办法及考核标准效能监察工作例会制度,还先后制定下发了关于招标评比实施办法关于强化收费缴费经管的几项划定关于自建工程的实施办法关于工资总额与经营任务挂钩考核的管理办法关于加强管理,强化节约,搞好后勤改造的有关划定关于加强设备管理的暂行规定等多个文件,同时,成立了以长为组长纪委书记为副组长的效能监察领导小组,并结合本单位实际,认真选题立项,为深入搞好效能监察工作打下了基础。本着质量和效益兼顾的原则,深入开展工程建立项目的效能监察。年效能监察年终工作总结范文篇信访工作是项基础性工作,也是项系统性工作,涉及经济社会发展的方方面面。以下是整理的篇信访局挂职锻炼年终工作总结是否依法行政是否文明执法是否及时准确查处举报案件及法律宣传是否到位等方面进行监督调查。是每月定期由局效能监察小组和督查考评部门对各辖区商户满意度调查考核情况进行汇总排名通报是对专卖执法人员在查处卷烟违规经营案件时,引用法律法规是否准确,查处程序是否规范,处罚决定是否合法,案卷是否完整等方面进行重点监督调查是凡在执法过程中出现吃拿卡要借粗暴执法内外勾结以权谋私执法不公等违规违纪行为,引起商户反响的,经查实,律清退出烟草队伍。确保全年度全体专卖执法人员无起违法违纪事件发生,无起败诉案件发生,无起申请复议案件发生。车辆管理费用开支方面是由效能监察小组直接介入全局车辆日常管理工作,实施全程是实行车档的户籍化管理制度,建立健全车辆管理档案,充实各项证件资料,签订车辆管理目标责任书,将车辆驾驶员与部门负责人进行安全及费用管理责任绑定是对车辆的保养和维修实行提前申报,部门把关,办公室审核,定点维修,统结帐的办法,做出了应有的贡献。总结个月的工作,尽管有了定的进步和成绩,但还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在未来的日子里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入个新水平,希望能为公司的发展做出更大的贡献。效能监察年终工作总结篇效能监察是项通过行政监视手段,促进经管人员勤谨工作提高行政效能和经济效益的重要措施,也是纪检监察为经济创立服务的重要途径。今年以来,我院纪委监察科认真按照效能监察工作的整体部署和要求,在人员少任务重的情况下,坚持以经济效益为中心,以查漏促管增效保廉为目的,在充分调研的基础上,经过认真挑选,重点对物资采购工程创立项目药品及医疗器械的购买以及节能技改经营经管等工作认真开展了效能监察,每项都明确了立项时间要求方法和措施,制定了具体的实施方案,取得了较好的监察成果。今年我处共立效能监察项目个其中基层单位立项个,下达监察建议书份,为社区增收节支万元。现将年来的工作导小组,并结合本单位实际,认真选题立项,为深入搞好效能监察工作打下了基础。本着质量和效益兼顾的原则,深入开展工程建立项目的效能监察。效能监察年终工作总结篇年度,在局党组的高度重视下,河南息县烟草专卖局紧紧围绕全市行业实施大战略,实现两大提升的总体战略目标,严格按照全市烟草年度纪检监察工作要点的规定要求,从加强企业内部规范,提高经营管理水平入手,结合实际工作,狠抓重点环节,针对行政执法及车辆管理工作实施效能监察,现将具体工作开展情况汇报如下所采取的主要措施成立组织,加强领导。成立了把手任组长班子成员任副组长由局纪检监察督查考评专卖管理监督车辆管理财务部门负责人任成员的效能监察小组,结合该局工作实际,制定效能监察工作方案,明确责任目标,及时召开会议,安排部署各项工作措施,提高全体人员对此项工作的重视程度,形成了分工负责齐抓共管的监察机制,全面加强了对此项工作的组织领导。突出重点,健全制度。健全规范的制度是开展效能证工作能按时完成。工作质量成绩效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率相对较高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。总结个月的工作,尽管有了定的进步和成绩,但还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在未来的日子里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入个新水平,希望能为公司的发展做出更大的贡献。效能监察年终工作总结篇效能监察是项通过行政监视手段,促进经管人员勤谨工作提高行政效能和经济效益的重要措施,也是纪检监察为经济创立服务的重要途径。今年以来,我院纪委监察科认真按照效能监察工作的整体部署和要求,在人员少任务重的情况下,坚持以经济效益为中心,以查漏促管增效保廉为目的,在充分调研的基础上,经过察的基础与保证,为确保效能监察工作取得预期效果,我局进步健全完善了年度纪检效能监察工作纪律职责范围监督办法考核方式及奖惩制度,确保在开展效能监察工作的过程中,有目标有尺度纪律严明程序规范公开透明卓有成效。加强监督,狠抓落实。围绕专卖行政执法和车辆费用开支管理两项效能监察重点,由局效能监察小组全面加强对全局的依法行政规范执法文明执法诚信管理行政效率工作质量服务对象满意度车辆管理维修保养油耗行驶里程车辆费用开支审批程序车辆费用预算执行情况的监督,定期考核通报公示,设立效能监察举报电话和举报箱,加强民主监督,加大督查督导力度,及时发现并改进问题,严格处理违规违纪行为,确保各项措施落实到位。主要做法专卖行政执法方面是督查考评小组每月以明查暗访发放调查问卷召开商户座谈会等形式,对全县辖区内卷烟零售商户定期进行满意度调查,从专卖人员是否严格执行文明执