面开花。加强企业文化建设,营造流文化企业文化建设是年营业部工作的重点。营业部通过丰富的文化活动,形式多样的拓展活动以及公益性灵活性强的服务活动有效的提高员工对公司价值观的认同感,塑造公司的文化力。首先通过组织参与专业知识合规知识竞赛岗位练兵读本好书,写篇心得体会的读书月积极思考,超越自我演讲比赛等丰富多彩的文化活动,教育青年员工继承和发扬党的优良传统和作风,活跃了青年员工的文化生活,营造了浓厚的文化氛围。积极开展形,公司陆续裁减了名临时员工北地人陈瑞权昆高玉芝王莉栾丽琳刘洁永丰人高景荣郑春艳办公昆室人王冬丽财务人祝增光顾问人唐有民苗儒生周昆方陵高洪军。,并按合同管理规定,辞退了两名试用不合格的昆职工高润。在岗位设臵和人员安排上,公司领导不断根据昆工作任务的变化和要求,及时合理的调配人员,截止到年底部门间昆的人员调配达到了人次,其中北地交易部人次高平次昆刘玫次王俊民次于洪次蒋彦莉次李萌春次洪平次昆刚希正次安俊次孟宪峰次,永丰交易部人次于洪次昆蒋彦莉次李萌春次兰天次徐洋次范军次孙旭涛次昆,电脑部人次王俊民次安俊次孟宪峰次范军次孙昆旭涛次业务部人次高平次洪平次刚希正次于洪昆次李宏次刘玫次王东次宋志红次,财务部人次昆王东次完成了十多亿元的运款运券任务。证券公司办公室年终工作总结年来,公司办公室在公司班子的正确领导下,按照年初昆制订的工作计划,着重在管理和服务两个方面开展工作,较好地完昆成了各项工作任务,回顾年来的工作情况,有个方面值得认真昆总结。转变观念,干部员工岗位竟聘上岗,人事管理合同化,建昆立适应新型经营机制需要的人事劳资制度。今年公司完成脱钩转制的项重要工作,就是用人制度改变,昆月份按照辽证总公司的部署,本溪分公司在除班子成员和财务经昆理以外的全体职工中,进行了干部和般员工竟聘上岗工作。确立昆了以中层干部和员工层层聘任,对全体员工进行合同管理的新型人昆事管理制度。为了理顺与总公司的劳资管理工作,本着尊重历史又昆着眼将来的态化内部管理。在车辆管理与保障方面,主要是确定专人负责,确保了运款用昆车总经理用车保障部门般用车的实现,在行车安全和保持车昆况完好两方面的工作也取得了显着成绩。在行车安全方面,要做到昆了严格遵守交通规则,不开英雄车,不酒后驾车,限制了疲劳昆驾驶,恶劣天气减少出车。参加了各种车辆保险。在保持车况完好昆方面,抓好了年度的车辆年检工作,配合有关部门对车辆进行昆全面检测,为安全行车提供了保证。平时对发生的小毛病都认真对昆待,及时处理,决不拖延。保持车辆的整洁,严格限制外借车辆。昆全年共安全行车万多公里,没有发生重大行车事故。防保工作常抓不懈,确保全年安全无事故。防保工作是办公室的项重要工作,在当前社会治安昆不好,金融案件屡证券公司办公室年终工作总结整理版。证券公司办公室年终工作总结整理版。证券公司办公室年终工作总结以创流服务质量流管理水平流人才队伍流工作业绩为总体目标,以树金融服务文明形象,展金融服务专业风采为创建主题,我营业部积极开展东阳市级青年文明号创建活动。现将具体工作总结如下打造服务品牌,提供流服务年度,我营业部以金翼金融服务终端金翼投资堂版手机证金翼求金等系列金翼品牌服务产品为工具,以大型投资报告会股民学校理财沙龙等形式为载体,有效的树立了中信金通证券服务品牌,提高了投资者对公司的认知度认可度以及忠诚度。提升经营意识,实现流管理有效的组织架构是创建活动的载体,健全的制度设计是创建成功的重要保证。为明确创建活动宗旨及工作职责,成立了营业部创建青年望。通过竟昆聘和劳资改革,点燃了优秀职工的工作热情,对般职工和落后人昆员也起到了鞭策作用。通过竟聘和劳资改革,完成了人事管理向合昆同化的转变,为公司更进步地实行现代企业制度奠定了基础。减员增效,合理设臵岗位和人员。从年初开始,公司领导班子就确立了减员增效,合理设臵岗位昆和人员的工作思路。公司领导较早地预见到了今年严峻的经济形势,昆在减员增效工作上,决心坚定,态度坚决,使这项工作得到顺利完昆成。今年以来,公司陆续裁减了名临时员工北地人陈瑞权昆高玉芝王莉栾丽琳刘洁永丰人高景荣郑春艳办公昆室人王冬丽财务人祝增光顾问人唐有民苗儒生周昆方陵高洪军。,并按合同管理规定,辞退了两名试用不合格的昆职工高润。在岗位设臵和人在营业部得到很好的结合,每天清晨,营业部定时组织早操活动,并举办了广播赛。每周下午营业部活动日,员工们驰骋于西岘峰羽毛球馆篮球场。西街社区的气排球比赛职工运动会同样有我们员工的身影。是开展了公益性强灵活性强的服务活动。年是多灾多难的年份,西南旱灾,玉树地震牵动着国人同样牵动着营业部员工们的心。我们以水城无水大爱无疆关爱社会福利院儿童等主题发动了青年员工捐献爱心与实物活动,前后筹集的金额总数达数万元。员工们的爱心得到各方的好评。注重个阵地学习阵地交流阵地宣传阵地建设学习阵地建设每周的晨会每周的例会每周的培训让员工们受益匪浅,而在读书月活动的基础上,我们举办青年读书心得交流会及演讲比赛,初步实现员工综合素质的提升完成上级单位下达的各项任务,如向两交易所报送年检材料昆向证监会上报送许可证申请材料完成总公司下达的自检自查工作昆等等,保证了公司经营的正常运行在对内工作方面,我们以及时昆服务为工作目标,在文件报刊收发打字复印印鉴管理车辆保昆障物品领用等方面都做到了及时周到,为其它部门工作的完成提昆供了保障。月份的销毁转让券工作,是对公司各部门协调工作的昆次大检验,由于领导得力,各部门积极配合,使得销毁工作圆满昆完成,办公室在其中起到了重要作用。证券公司办公室年终工作总结年来,公司办公室在公司班子的正确领导下,按照年初昆制订的工作计划,着重在管理和服务两个方面开展工作,较好地完昆成了各项工作任务,回顾年来的工作情况,有个方面值得总数达数万元。员工们的爱心得到各方的好评。注重个阵地学习阵地交流阵地宣传阵地建设学习阵地建设每周的晨会每周的例会每周的培训让员工们受益匪浅,而在读书月活动的基础上,我们举办青年读书心得交流会及演讲比赛,初步实现员工综合素质的提升。证券公司办公室年终工作总结整理版。根据年初公司领导提出的强化内部管理的要求,办公室起草制昆定了辽证本溪分公司岗位责任制辽证本溪分公司经营管理昆工作考核奖罚办法,转发了辽宁证券有限责任公司文明服务言昆行规范辽宁证券有限责任公司员工请假管理暂行办法昆辽宁证券有限责任公司人事管理条例辽宁证券有限责任公昆司员工出勤打卡暂行办法。通过这些制度在全体职工中的下发执昆行,使公司员工在各项工作都能有认真昆总结。转变观念,干部员工岗位竟聘上岗,人事管理合同化,建昆立适应新型经营机制需要的人事劳资制度。今年公司完成脱钩转制的项重要工作,就是用人制度改变,昆月份按照辽证总公司的部署,本溪分公司在除班子成员和财务经昆理以外的全体职工中,进行了干部和般员工竟聘上岗工作。确立昆了以中层干部和员工层层聘任,对全体员工进行合同管理的新型人昆事管理制度。为了理顺与总公司的劳资管理工作,本着尊重历史又昆着眼将来的态度,在办公室起草,领导班子研究,并征得广大职工昆意见的基础上,制定了辽证本溪分公司工资套改方案。通过竟聘和昆劳资改革,极大地转变了全体职工头脑中旧的用人观念,大家即感昆到了竟聘带来的压力,也看到了工作的目标和奋斗的希每天晨会每周例会每周培训等形式的学习与培训活动得以坚持与良性发展。以提高员工业务水平为重点的青年岗位业务能手竞赛活动也取得较好成果,各条业务线涌现出批业务骨干与专业人才,较好的带动营业部专业知识的全面开花。加强企业文化建设,营造流文化企业文化建设是年营业部工作的重点。营业部通过丰富的文化活动,形式多样的拓展活动以及公益性灵活性强的服务活动有效的提高员工对公司价值观的认同感,塑造公司的文化力。首先通过组织参与专业知识合规知识竞赛岗位练兵读本好书,写篇心得体会的读书月积极思考,超越自我演讲比赛等丰富多彩的文化活动,教育青年员工继承和发扬党的优良传统和作风,活跃了青年员工的文化生活,营造了浓厚的文化氛围。积极开展形签发机关联络方式和联络频率,修改了客户反洗钱风险等级设定,最终配合总部完成了每次测试工作。证券公司办公室年终工作总结以创流服务质量流管理水平流人才队伍流工作业绩为总体目标,以树金融服务文明形象,展金融服务专业风采为创建主题,我营业部积极开展东阳市级青年文明号创建活动。现将具体工作总结如下打造服务品牌,提供流服务年度,我营业部以金翼金融服务终端金翼投资堂版手机证金翼求金等系列金翼品牌服务产品为工具,以大型投资报告会股民学校理财沙龙等形式为载体,有效的树立了中信金通证券服务品牌,提高了投资者对公司的认知度认可度以及忠诚度。提升经营意识,实现流管理有效的组织架构是创建活动的载体,健全的制度设计是创建成功的重要保证。的帮助下自己的业务水平和综合素质也得到了定提升。同时,我也认识到自身还存在许多不足和问题是加强学习还不够。我参加证券从业资格考试到月才通过,说明我在业务学习方面还不够,还需要加强。是业务水平还不够。由于自己进入公司不久,虽然业务水平有了提高,但基金任务和开户任务完成都不理想,还需要非常大的提高。在今后工作中,我会继续加强学习,向书本学,向领导学,向同事学,全面提高自身综合素质,积极主动地参与公司工作,脚踏实地,真抓实干,争取早日成为名优秀的证券从业者。证券公司办公室年终工作总结首先,我必须要感谢公司为我提供了良好的学习环境,让我对证券市场有了更加深刻而清晰的认识。其次,我还要感谢各位在工作中给予帮助的同事,在今年安排上,公司领导不断根据昆工作任务的变化和要求,及时合理的调配人员,截止到年底部门间昆的人员调配达到了人次,其中北地交易部人次高平次