1、得真快,不知不觉中已经已经工作了几个,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在年的工作与表现信息管理不同单位的来往文函分别统编号登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如冬季施工,气温较低,砼浇灌砌体砌筑墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了工程的施工质量。加强事中控制,在监理施工过程中,发现有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批有质量问题采取平行检验手段进行抽检,确信其各项指标满。

2、有效的措施和严格的管理,质量好的效果。项目总进度计划各分项目工程开始时制定阶段工作计划还组织各方起制定协调工作计划。对于每个工作计划,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。在项目建设过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因研究措施,实施纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计解掌握新政策新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人年来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导同事们在今后的工作中多加指正。装修监理年终工作总结模板时间过得真快,不知不觉中已经已经工作了几个。

3、在项目建设过程中,对合同确定的项目的质量工期成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,及时向建设单位报告,并向承建单位提出意见,要求改进,督促各方严格履行合同。信息及文档管理,在整个项目的建设过程中,产生多种文件或文档,主要包括合同文件设计方案实施方案产品文档过程中产生的各类文档监理方产出的周报月报阶段总结报告会议纪要监理通知监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同设计方案等工程依据性文档及时归档并调查对各方发出的工程文档进行接收审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档进行归档验收时要求整理提交最终的产品性文档及时编制周报总结报告会议纪要等监理文档,并进行归档。总之,。

4、次其他专题或协调会,发出监理通知篇。监理的协调工作,为项目的成功扫清了个又个障碍,在关键时刻次又次推动了项目的进展,有效地促进了项目的成功。严格公司出勤纪律,由于后期任务重人员少,而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会,我主动的要求夜间加班,做好会议纪要的整理工作。夜间加班至点已成为习惯,做到了公司提出的小时监理的目标回顾年的工作,出过力,流过汗,在肯定成绩的同时,自己仍存在不足之处有时认为自己行使监管权,不太注重听取施工人员的意见,不讲究工作方式,导致工作中的决策能力有所欠缺,不能很好地全面地协调工作考虑问题不够全面。装修监理年终工作总结范文合集害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,要求施工单位编制预防措施及施工方案,。

5、建单位提交工程的阶段性成果文档进行归档验收时要求整理提交最终的产品性文档及时编制周报总结报告会议纪要等监理文档,并进行归档。总之,监理平时注意各类信息的收集整理归档。保证信息的完整性,确保了系统建设的各项活动的可追溯性。,涉及到的承建单位及相关部门比较多,没有方对各分项工程之间的衔接特别是技术上的衔接进行总体的把握和负责,各方之间很容易发生扯皮现象。在项目建设过程中,监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作,还担负着各承建单位之间的协调工作,使工程各方充分协作,有力了促进了工程的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流和沟通,更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须。

6、年头了,回首过去几年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,找出工作中的不足和失误,以在今后的工作中再接再厉或汲取教训总结经验,下面是我的工作总结协助做好信息收集工作在实际工作中资料的搜集和管理是项非常琐碎的工作,尤其是在施工单位提供资料不及时不完整的情况下,催促施工单位完善施工资料并上报监理部是每个监理人员应尽的职责。进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如冬季施工,气温较低,砼浇灌砌体砌筑墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免进行研究分析和讨论协调会对于项工作各方处理意见不致时,组织召开协调会,对问题进行客观的分析和讨论,公平公正地做出科学的客观的协调。整个工程监理方组织召开了次工程监理例会,主持或参加了。

7、足设计要求后方允许施工单位使用。为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到装修监理年终工作总结范文合集整理版。在进度控制的过程中,确保质量优先的原则。在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制,项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因整个工程包涵的内容比较多,涉及到的承建商及有关单位比较多,制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约等影响项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而致认可的,该项目建设的进度还是得到有效控制的。,对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较,确保了建设方的。

8、投资计划目标。在事中控制中所做的工作针对所有进场材料半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在各工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。装修监理年终工作总结范文合集整理版。对安全文明施工控制方面的工作在安全管理过程中,我深深地体会到安全要以预防为主的观点,就是要工作做在前,因为事故是不可预测的,但是是可以预防的。建立相应的健全的检查制度,发现隐患及时整改。监理人员在施工现场对于安全有不可推卸的职责,。

9、档管理,在整个项目的建设过程中,产生多种文件或文档,主要包括合同文件设计方案实施方案产品文档过程中产生的各类文档监理方产出的周报月报阶段总结报告会议纪要监理通知监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同设计方案等工程依据性文档及时归档并调查对各方发出的工程文档进行接收审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档进行归档验收时要求整理提交最终的产品性文档及时编制周报总结报告会议纪要等监理文档,并进行归档。总之,监理平时注意各类信息的收集整理归档。保证信息的完整性对合同设计方案等工程依据性文档及时归档并调查对各方发出的工程文档进行接收审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享及时要求承。

10、严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。项目监理机构人员配臵应齐全,总监理工程师专业监理工程师监理员各岗位职责分工明确,通讯交通设施齐备,因为本工程监理路线长区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。提高全员素质加强监理工作人员培训,组织员工认真学习监理规范,统监理标准,参加市建委质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人年来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导同事们在今后的工作中多加指正。装修监理年终工作总结模板时间过。

11、从而保证了工程的施工质量。加强事中控制,在监理施工过程中,发现有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批有质量问题采取平行检验手段进行抽检,确信其各项指标满足设计要求后方允许施工单位使用。为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计规范要求的质量标准。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核签认。工程监理个人工作总结监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关,研究合同条款,。

12、除了做好日常的安全检查工作及监督和管理相关资料记录存档整理工作外,坚持对施工单位的安全管理人员要求做好日常安全教育技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查,每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档,并在每季度组织做好安全大检查工作。针对公司对工程安全控制所提低,加快了工程进度。,质量及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标,严格审查承建单位的施工组织设计并提出合理化的建议,实行了严格的材料设备配件的报验制度,要求施工单位填写报验单报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查,旁站监理及平行检查等多种手段。对于隐蔽工程更是要检查验收合格后才能封闭,经过多种。

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