销售多为现金交易,每日营业款少则上千元农村网点,多则逾万,这也是诱惑些不法分子冒险的因素。员工少,流动性大。般情况下,油站值班人员为人,夜间加油现场只有人,且员工多为临时用工,流动性大,多数未经过专业培训,整体素质不高,防范意识较差。个别加油站甚至出现加油工与不法之徒里应外合,合伙作案的管理规范和公司各种制度的学习,做到自己应该怎样管对员工怎样要求心中有数。做促进员工和睦相处的促进剂。员工们各有各的生活习惯和脾气,加强了解员工,及时将员工情况及困难向站长以不同方式汇报,使大家相知并相互理解,减少矛盾发生,建立和谐的工作环境。损耗管理工作是加油站的大事,损耗的大小直接关系到员工的薪酬,在协助站长加强损耗管理的工作中我从源头抓起,仔细核对每车进油单据,及时做好记录。从两方面入手是量油罐,看油罐空高的变化,是每月和片区数质量管理员对加油机进行自校,检测加油机是否精确无误现场加油工可随身配备微型麻醉笔便携式催泪瓦斯,以应对持械歹徒。加强油品管理,防止油品失窃加油站油品失窃是近年来出现的新类型案件。应从加强人员教育严格巡检制度入手,消除麻痹思想。在罐区设臵巡检记录本,加油工夜间每隔半小时巡检次,值班站长或计量员每夜复查次,是能防止值班人员睡岗,是能确保罐区油品的安全。对油罐计量口坚持上锁制度,锁要坚固,杜绝此类案件发生。关闭加油站应及时清空油品,防止油品失窃。加油员工作心得体会日常管理中我十分重视加油站形象管理,始终做到加油现场环境整洁卫生,不留死角件事情前,先做到风险识别,要求我们做好本职工作,把安全工作做的更主动更积极,发现隐患及时整改,避免事故的发生,要在员工的脑海中牢固树立安全第的思想,坚决落实加油站的各项安全制度,时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中,在日常的工作中落实安全责任制,设施设备每天检查,人人做到以防为主防消结合,每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患,哪些方面还存在不安全的因素等。加强了加油站的预案演练,在演练中熟练自己的职责与分工,加强了同事之间的团结和配合。服务方面从现场服务水平来看,我们加油的服务水平加油员工作心得体会五篇整理版及与之相适应的思想观念精神状态文化素质和社会心理的不断更新。未来的市场竞争,绝不是单纯的产品质量价格的竞争,更是企业品牌,企业形象等无形资产的竞争。由此可见,员工的综合素质就显得更为重要了,如何提高员工的综合素质以及迎接各种挑战,是站长应考虑的重要问题。加强规范化管理,提供优质服务,提高经济效益作为个销售企业,其最终目标是提高经济效益,追求最大利润,增强市场竞争力。在确保安全的前提下,作为销售企业的终端机构加油站来说,站长,肩负着油品的营销和站内管理的双重任务,是营销和管理的第责任安全的前提下才能与歹徒斗争营业室内配备警棍沙包灭火器石灰粉等防身器材。这些防身器材应放在员工随手可拿到的地方,以备遭遇突然袭击时的自我防卫。现场加油工可随身配备微型麻醉笔便携式催泪瓦斯,以应对持械歹徒。加强油品管理,防止油品失窃加油站油品失窃是近年来出现的新类型案件。应从加强人员教育严格巡检制度入手,消除麻痹思想。在罐区设臵巡检记录本,加油工夜间每隔半小时巡检次,值班站长或计量员每夜复查次,是能防止值班人员睡岗,是能确保罐区油品的安全。对油罐计量口坚持上锁制度,锁要坚固,杜绝此类案知道安全百日功,火烧场空,安全保效益的道理,总之,只有从根本上确保了加油站安全无事故,才能促进加油站各项工作的顺利进行。发挥窗口作用,完善企业形象加油站作为个企业的终端环节服务性窗口,它是直接面向社会,创造精神文明物质文明的重要前沿阵地。如何发挥窗口的形象作用,做到安全第,服务规范,管理有序,经营有方,是站长,也是每位员工义不容辞的责任,因为在社会主义市场经济条件下,企业的生存和发展,不仅有赖于先进的科学技术,现代化管理手段,而且,还在于企业全体员工劳动潜能和创造技能的充分发挥,以归仓。通过全体员工的共同努力,我站损耗管理工作取得长足进步,在片区排名中,取得第的骄人成绩。资金是企业的血液只有管好资金才能避免企业流血失血贫血等现象发生才能使企业进行有效经营。我按照谁销售谁负责谁回笼的原则及时将销售日报送交情况进行登记汇总,上报财务。狠抓现金管理,及时将加油站现金存入银行,不让大量现金在加油站过夜,以确保资金的绝对安全。及时检查资金投币情况,严格按投币管理制度办事避免因火灾爆炸被盗被抢造成的资金损失。容美加油站是卡发卡站,自中石化加油卡上市以来,以其安全方便不离手。身教重于言教,员工们每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生区时,不用我叫,他们自动就跑过来和我起清扫了。在我和全站员工的共同努力下,展现在顾客眼前的,每时每刻都是整洁清新的环境。加油站是个员工的集合体,作为加油站管理员项必不可少工作就是协助站长管理员工。在对员工的管理上我不断加强学习,努力提高自身业务能力。要想管好别人,首先自己要知道去怎么管。我不断向许多有经验的老同志学习,我注重对加油站管理规范和公司各种制度的学习,做到自己应该怎样管对员工怎样要求心中有数。做促进员工和睦相处的捷的服务功能深得用户赏识,被广泛推广和使用,我从宣传卡的好处入手,不分上下班,只要是遇见熟人就宣传卡,在我和同事的共同努力下,全年完成卡销售张,冲值达到多万元,破该站历史纪录,圆满完成了上级公司下达的任务指标。及时办理各种卡业务,用户随时来随时办理,为顾客带来方便,深得用户的好评。带着美好憧憬,步入年,我将不断鞭策自己,为鹤峰片区再创辉煌做出应有的贡献。加油员工作心得体会五篇整理版。配备必要的防身器材,从容应对歹徒。教育员工始终把人身安全放在第位,在保证人身加油站工作基本情况介绍加油站的安全现状地理环境复杂。加油站分布在市区干道农村,星罗棋布。特别是干道加油站,前不着村后不着店,且多临公路及乡村小路结合处,歹徒得手后易于逃窜。现金流量大。当前加油站油品销售多为现金交易,每日营业款少则上千元农村网点,多则逾万,这也是诱惑些不法分子冒险的因素。员工少,流动性大。般情况下,油站值班人员为人,夜间加油现场只有人,且员工多为临时用工,流动性大,多数未经过专业培训,整体素质不高,防范意识较差。个别加油站甚至出现加油工与不法之徒里应外合,合伙作案的在社会主义市场经济条件下,企业的生存和发展,不仅有赖于先进的科学技术,现代化管理手段,而且,还在于企业全体员工劳动潜能和创造技能的充分发挥,以及与之相适应的思想观念精神状态文化素质和社会心理的不断更新。未来的市场竞争,绝不是单纯的产品质量价格的竞争,更是企业品牌,企业形象等无形资产的竞争。由此可见,员工的综合素质就显得更为重要了,如何提高员工的综合素质以及迎接各种挑战,是站长应考虑的重要问题。加强规范化管理,提供优质服务,提高经济效益作为个销售企业,其最终目标是提高经济效益,追求最防群治齐抓共管的局面,保障油站安全。加强教育,提高员工防范意识加油站在每季开展防抢防盗预案的同时,应抓住两个重点进行教育。是对新上岗职工进行上岗前防抢防盗知识的培训是加强重大节日前的专题防抢防盗教育,重大节日期间是此类案件的多发时期,加油站特别要做好防范工作,加大教育力度,使员工提高警惕。建立员工档案,加强流动人员管理据统计,该市加油工的年流动率超过,有的加油站年内甚至更换了所有加油工。因此,加油站有必要建立员工档案,凡在加油站工作过的人员均登记其家庭住址电话家庭成以下是由范发生。经营情况今年公司严把数质量关,给我站经营提供了良好的保证,同时凭着中国石油质优量足的品牌形象,并在站领导细致的管理上,酒泉加油站打动来来往往的每位顾客,并能及时处理顾客提出的力所能及的问题,从而形成了紧密融洽的客户关系,如加油为什么不能打手机,为什么升油箱能加升油等问题能为顾客科学的解答。赢得了方顾客的信赖和赞扬。截止月底共完成了成品油吨,完成年计划的。目前,我们正向前着更高的目标冲刺。安全管理站长在保证安全生产的平时,对我们进行安全教育,强化我们的安全责任感,要求我们在做每捷的服务功能深得用户赏识,被广泛推广和使用,我从宣传卡的好处入手,不分上下班,只要是遇见熟人就宣传卡,在我和同事的共同努力下,全年完成卡销售张,冲值达到多万元,破该站历史纪录,圆满完成了上级公司下达的任务指标。及时办理各种卡业务,用户随时来随时办理,为顾客带来方便,深得用户的好评。带着美好憧憬,步入年,我将不断鞭策自己,为鹤峰片区再创辉煌做出应有的贡献。加油员工作心得体会五篇整理版。配备必要的防身器材,从容应对歹徒。教育员工始终把人身安全放在第位,在保证人身及与之相适应的思想观念精神状态文化素质和社会心理的不断更新。未来的市场竞争,绝不是单纯的产品质量价格的竞争,更是企业品牌,企业形象等无形资产的竞争。由此可见,员工的综合素质就显得更为重要了,如何提高员工的综合素质以及迎接各种挑战,是站长应考虑的重要问题。加强规范化管理,提供优质服务,提高经济效益作为个销售企业,其最终目标是提高经济效益,追求最大利润,增强市场竞争力。在确保安全的前提下,作为销售企业的终端机构加油站来说,站长,肩负着油品的营销和站内管理的双重任务,是营销和管理的第责任外合,合伙作案的情况。加油站属开放式经营场所,来往人员复杂,易于歹徒踩点。在全市发生的案件分析随着现在市场经济高速发展,受利益驱使,些不法之徒铤而走险,把罪恶之手伸向加油站另方面,人口流动性日趋增大,导致流窜作案的情况增多,为加油站案件侦破带来定难度,也助长了歹徒的气焰。只有全体员工从思想意识上认识到做好加油站安全工作的重要性,才能使制度,措施落实到实处。要知道,加油站的安全并非是个点个面,并非是段时间的安全及个人所能担负的,而是要靠全员全天