,补发了快餐杯,统进行了编号,发放了托盘,做好了供餐准备工作,并于月日正式供餐。总经办配套制定了免费供餐考核管理办法,建立了月度测评和定期征求意见制度。经过个多月的实践,在运行人员综合考评会上,被评为优秀,用辛勤的付出,赢得了员工的理解和支持。年度,总经办还按照党总支的要求,召开党员学习会议,完成了保先教育活动。做好了蒸汽提价的材料申报,以及企业热电联产规划的编制工作。按照职责分工,完成了工业园部电话的安装和虚拟网组建工作。签定了定额包月协议,减少了通讯投资,降低了管理维护费用。在企业资金紧张的情况下,压缩党报党刊订费用,完成了年度报刊及专业杂志的征订和配发工作。参考总经理办公室年度园技改增容工程建设中,总经办协同工会组织义务劳动,清理了施工垃圾,平整了绿化场地,集中回收了废旧钢材和工程余料。协同运输砂土十车,改良土壤平米。栽植银杏雪松等苗木棵小龙柏株,对西厂门前米的绿地进行了声价改造,协同集团公司完成厂区门前绿化米。粉刷了西厂院墙和围栏,做好了卫生区绿化带的划分和检查考核工作,保证了办公场所的清洁卫生。行管科在精简的情况下,继续发扬去年的工作作风,细致耐心地做好了卫生间管道更换办公楼防水处理工作。整修了门厅,改造了澡堂水源。确保员工在工作之余能够洗上温暖舒服的热水澡。按照公司的统安排,行管科人员积极平整场地,清理工程垃圾。做好了庆典筹备工作。并于年月日成功举办了技改增容工程竣工庆典,受到了公司领导的表扬。加强伙食管理,满足职工需要。年度,食堂不断改进饮食服务工作,在挖掘潜力,服务线职工的基础上,开展了技改增容工程和大修现场的防暑降及制度常规认识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解学习。要对公司的统筹规划当前情况做到心中有数。为领导的决策提供定的依据和参考。总经办在沿用去年定点加油,定点维修,定人驾驶等管理制度的同时,修订了车辆油耗管理办法,严格了行车里程和车辆费用的控制工作,依托鲁阳公司以每辆车的费用办理了车辆集中入保,在完成检测维护和证照审验的同时,做好了元的车辆赔付工作。年度总经办制定了车辆派遣程序,明确了派车权限,进步扩大了车队在车辆调度方面的自主权。在煤炭供应紧张,工程考察和设备采购大量用车的情况下,满足了各部门的用车需要。为了激发驾驶员的工作热情,保证安全行车,总经办在执行里程工资管理办法的同时,实行了安全补助否决制度,对于发生交通事故的驾驶员折扣或取消安全奖励资格。为了提高驾驶员的安全行车能力,公司于月日请交警队派人到公司进行了安全教育,组织员工观看了道路交通安全宣传光碟。使车队见,随时调整饭菜口味,积极为生产线服务。年度食堂共完成营业额元,月均元,比年度增长了。完成业务招待元,保证了工程建设和生产经营接待需要。爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位臵。以谦虚谨慎律己的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。做好协调工作。管理部工作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这年,管理部以沟通协调作为开展工作的切入点,更注重与各部门的协作配合工作计划负责对会议有关决议的实施认真做好公司有关文件的收发分递和督办工作及时传达贯彻公司有关会议文件批示的精神。制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进步补充和完善,包括行政人事类财务类业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。落实公司人事劳资管理工作。组织落实公司的劳动人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范人事总经理办公室年度工作总结五篇整理版级学习,同时派出了多人次进行了统计保险知识等的相关学习。本部从加强自身学习入手,认真学习了超市业务流程规章制度等,切实加强了理论业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。认真履行职责总经办的工作内容决定了它的工作特点就是繁杂多。而且随时有新的工作任务出现,因此必须保证思路清晰,方能使各项工作有条不紊地顺利开展,圆满完成任务,且不落掉件。总经理办公室年度工作总结五篇整理版。加强自身学习,提高业务水平能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作。由于对工作,总是喜欢追求完美,所以总不敢掉以轻心,总在不断学习新的知识掌握新的技能,向书本学习向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己年来还是有了定的进步。经过不断学习不断积累,能够更加从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力综合分析能力协调办事能力等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。年工作计划组织车队排班在工业园服务。每天起早贪黑,加班加点,并主动承担了送饭任务,使安装人员在辛劳之余,能够及时吃上热菜热饭。在车队全体驾驶员的努力下,年度实现了安全行车公里无人身伤害事故的目标。履行行管职责,当好后勤保障。年度,公司在机构调整中,将土建管理工作合并到了行管科,扩大了行管职能范围。这既是公司工作调整的需要,也代表了公司领导对总经办工作的肯定和支持。总经办在唐传道助理的指导下,迅速进入角色,完成了东苑小区管道施工,除盐水备用管道铺设,工业园煤场硬化以及土建验收决算等工作。配合工程审计决算,总经办合理确定了资金支付限额,集中做好了年底工程款支付工作。同时,总经办修订了行管科管理制度,制定并执行了内部例会和零工计划单等规定,使工程管理人员改进了原有工作方法,融入了行管团队之中,接受并认同了团队文化。在工业园技改增容工程建设中,总经办协同工会组织义务劳动,清理了施工垃圾,平整事务基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位,配合其它各部门,特别是生产部门做好生产工作的同时做好员工的服务工作。突出重点,紧抓落实在工作计划中,每周都突出个重点工作,每周均有周例会对工作进行安排布臵,做到工作有重点有创新有计划。在创新与工作作风上有所突破在工作思路工作方法等方面不断改进和创新,将不适合的流程进行变更调整,以适应超市发展的需要,做到工作有新举措新方法,灵活度。从而推动总经办工作不断上水平上台阶。切实转变总经办服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。加强学习,形成良好的学习氛围总经办人员要具备很强的工作能力和保持总经办高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时充电,做到基本知识笃学本职业务知识深学修身知识勤学急需知识先学,不断补充各方面的知识和深入钻研总经办业务知识。年来,首先从基础入手,部门已经有人正在接受行政管理管理师创新有计划。在创新与工作作风上有所突破在工作思路工作方法等方面不断改进和创新,将不适合的流程进行变更调整,以适应超市发展的需要,做到工作有新举措新方法,灵活度。从而推动总经办工作不断上水平上台阶。切实转变总经办服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。加强学习,形成良好的学习氛围总经办人员要具备很强的工作能力和保持总经办高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时充电,做到基本知识笃学本职业务知识深学修身知识勤学急需知识先学,不断补充各方面的知识和深入钻研总经办业务知识。年来,首先从基础入手,部门已经有人正在接受行政管理管理师级学习,同时派出了多人次进行了统计保险知识等的相关学习。本部从加强自身学习入手,认真学习了超市业务流程规章制度等,切实加强了理论业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。认真履行职责总经办的工作内容决定了它的工作特点就是繁杂多。而且随时有新的工作任务出现,因此必须保证思路及把好关,让超市业务高效地跳动起来,让超市的每个细胞兴奋起来第项大的工作是做好行政事务管理工作,对超市的保卫安全消防安全环境卫生后勤食堂卫生办公用品采购住宿楼卫生管理修理车辆的调度管理等做好服务工作。加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造个良好的工作环境是总经办重要工作内容之。年来,总经办结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使总经办基础管理工作基本实现了规范化,相关工作基本实现了优质高效的完成,为超市各项工作的开展创造了良好条件。如基本做到了员工人事档案培训档案会议纪要部门档案其它档案等的清晰明确,重要文件全部归入档案室,严格规范管理积极配合领导及时的收发文件,以保证准确及时,并对领导的批示做到了及时处理,从不拖拉做到了办公耗材管控及办公设备维护保养日常行政业务结算和报销等工作的正常有序成功组织了中秋庆祝活动妇女节活动等在接人待物人事管理优化办公环境保清晰,方能使各项工作有条不紊地顺利开展,圆满完成任务,且不落掉件。总经办在沿用去年定点加油,定点维修,定人驾驶等管理制度的同时,修订了车辆油耗管理办法,严格了行车里程和车辆费用的控制工作,依托鲁阳公司以每辆车的费用办理了车辆集中入保,在完成检测维护和证照审验的同时,做好了元的车辆赔付工作。年度总经办制定了车辆派遣程序,明确了派车权限,进步扩大了车队在车辆调度方面的自主权。在煤炭供应紧张,工程考察和设备采购大量用车的情况下,满足了各部门的用车需要。为了激发驾驶员的工作热情,保证安全行车,总经办在执行里程工资管理办法的同时,实行了安全补助否决制度,对于发生交通事故的驾驶员折扣或取消安全奖励资格。为了提高驾驶员的安全行车能力,公司于月日请交警队派人到公司进行了安全教育,组织员工观看了道路交通安全宣传光碟。使车队驾驶员安全文明驾驶的意识明显增强。在经常出发的情况下,为了保证工业园工程用车,自月份水厂中止租赁以来,食堂共制水桶,制小平水箱。为了改善运行人员就餐条件,公司实施了免费供餐制度。为了让职工吃饱吃好,充分把领导的关心落到实处,食堂积极降低采购成本,添臵了器具,严格落实了供餐人数,补发了快餐杯,统进行了编号,发放了托盘,做好了供餐准备