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2xxx人事第二季度工作总结—(网络版)

作进行汇报。人员招聘月份刚接手人事工作时,公司各个站都需要补充人员,我通过公司原有的招聘渠道进行招聘,却发现原有的招聘渠道存在些不足,根本无法满足公司人员的需求。所以我曾与的职业学校联系,试图通过职业学校这条路径为公司找到合适的人才,也曾联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜,最终我发现通过新会人力资源保障中心的现件。其实正所谓天下难事始于易,天下大事始于细。只要我们工作更加细致点沟通多点责任心强点,我相信我们会越做越强。人事第季度工作总结时光在悄悄的流逝,不知不觉,本人来公司已经有个月的时间,在这段时间中,我努力学习让自己适应公司快节奏高效率的工作环境。由于工作的需要,我从个秘书的角色逐渐转入行政人事的角色,角色的转变使我接触的更多,学习了更多,在此,我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢,第季度的工作,我扮演着秘书兼行政人事主管的角色,回首个月的工作,有进步也有不足,下面我从部分来对我的工作进行汇报。人员招聘刚接手加工厂入职人,离职人,离职率为。年同期入职为人,离职人数人,离职率为。入职人数同比增长人,增长,同比离职率下降。从以上数据可以看出来,工厂在招工难的外部环境压力下,还是招录相对较多的工人,且离职率同比有所下降。充分体现了公司年初提高员工福利待遇改善员工伙食等系列的激励政策与人文关怀的良好结果。也体现了工厂对外宣传公司政策吸引曾离职工人重返工作岗位的工作成果。办事处截止月末,且不含临时人数。月数据正在整理,中旬才能完成,办事处共个专柜,在职人,入职人,离职人。离职率为。年同期离职人员为人,入职为人,离职率为。同各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,几乎每周同公司领导及其它同事起参加巡站,每周进行打分评比,使每位员工都能认识到,工作地方就是我们的家,要保持良好的环境。为过生日的员工父母制作生日卡,送上公司的祝福,表达公司的谢意,使员工感受到公司的关怀,家人般的温暖。当然,在工作中还存在很多的不足之处。计划性不强计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到的效益。但在过去的工作中由于自己的计划性不强,导致处理日常工作人事第二季度工作总结网络版业学校联系,试图通过职业学校这条路径为公司找到合适的人才,也曾联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜,最终我发现通过新会人力资源保障中心的现场招聘加油员收银员效果还不,于是几乎每周都会参加现场招聘会,偶尔也会参加周的现场的招聘,甚至还去司前镇镇现场招聘,最终基本满足了各个站的人员需求。招聘的过程中,不断收集了解市场信息,为公司的发展提供可行的建议。个人工作态度尽力做好每项工作,为人比较正直,乐于助人,凡事为公司的利益着想,工作态度较好,本着干行爱行的原则。行政人事部是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保秘书的角色逐渐转入行政人事的角色,角色的转变使我接触的更多,学习了更多,在此,我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢,第季度的工作,我扮演着秘书兼行政人事主管的角色,回首个月的工作,有进步也有不足,下面我从部分来对我的工作进行汇报。人员招聘刚接手人事工作时,公司各个站都需要补充人员,我通过公司原有的招聘渠道进行招聘,却发现原有的招聘渠道存在些不足,根本无法满足公司人员的需求。所以我曾与许多职业学校联系,试图通过职业学校这条路径为公司找到合适的人才,也曾联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜,最终我发现通过人力资源和领导同事沟通不是很到位,影响工作效率。在以后的工作中,要不断提高自身的业务能力,提高自己的高度,提升自身的综合素质,以达到公司的要求。以上是人力资源部在年季度工作总结及第季度重点工作计划,有不当之处,请领导指正。人事第季度工作总结第季度的工作,我扮演着秘书兼行政人事主管的角色,回首个月的工作,有进步也有不足,下面我从部分来对我的工作进行汇报。人员招聘月份刚接手人事工作时,公司各个站都需要补充人员,我通过公司原有的招聘渠道进行招聘,却发现原有的招聘渠道存在些不足,根本无法满足公司人员的需求。所以我曾与的职限于新员工入职培训,未有针对不同岗位的要求进行各种培训,但由于我本身的事务性工作的繁忙,我自身的计划执行及组织培训的能力不足,还未建立较完善的培训管理体系,如将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。员工考评工作不到位员工转正晋升加薪调岗解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化客观的数据周密细致的全面考评。自我评价能力及经验不足,做事不够细心,文书般,勉强可以满足公司需要。在工作中有时脾气急躁,遇事不够冷静,将情绪化带到工作中。行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有属感是我们义不容辞的责任。为此,几乎每周同公司领导及其它同事起参加巡站,每周进行打分评比,使每位员工都能认识到,工作地方就是我们的家,要保持良好的环境。为过生日的员工父母制作生日卡,送上公司的祝福,表达公司的谢意,使员工感受到公司的关怀,家人般的温暖。不足之处计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到的效益。但在过去的工作中由于自己的计划性不强,导致处理日常工作事务时无条理性,总是忘东忘西的,大大降低了不够细致。和领导同事沟通不是很到位,影响工作效率。在以后的工作中,要不断提高自身的业务能力,提高自己的高度,提升自身的综合素质,以达到公司的要求。人事第二季度工作总结网络版。,加强团队建议继续配合各门店及各部门工作,协助各部门处理各种突发事件。其实正所谓天下难事始于易,天下大事始于细。只要我们工作更加细致点沟通多点责任心强点,我相信我们会越做越强。人事第季度工作总结时光在悄悄的流逝,不知不觉,本人来公司已经有个月的时间,在这段时间中,我努力学习让自己适应公司快节奏高效率的工作环境。由于工作的需要,我从以上是人力资源部在年季度工作总结及第季度重点工作计划,有不当之处,请领导指正。人事第季度工作总结第季度的工作,我扮演着秘书兼行政人事主管的角色,回首个月的工作,有进步也有不足,下面我从部分来对我的工作进行汇报。人员招聘月份刚接手人事工作时,公司各个站都需要补充人员,我通过公司原有的招聘渠道进行招聘,却发现原有的招聘渠道存在些不足,根本无法满足公司人员的需求。所以我曾与的职业学校联系,试图通过职业学校这条路径为公司找到合适的人才,也曾联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜,最终我发现通过新会人力资源保障中心的现并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的律补齐。月份正式新使用考勤管理系统,不断完善人事管理制度。行政工作方面办理好各门店的证照并如期进行年审工作。办理好公司车辆如期进行正常年审工作。协助各部门做好菜牌菜谱点心部的点心纸的设计跟进工作。对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第原则,合理地采购办公用品。已经完成了协同办公平台的使用培训。协调相关部门培训工作信息部升级系列培训集团总部采购部质检周期实验设备及产品执行标准的培训多品牌中心。薪酬的开展工作,用最小的成本达到的效益。但在过去的工作中由于自己的计划性不强,导致处理日常工作事务时无条理性,总是忘东忘西的,大大降低了工作效率。人事工作要求原则性较强,但由于个人的工作能力及经验不足,导致在日常的工作中人事工作不能严格按照公司的规章制度执行。公司的培训工作仅限于新员工入职培训,未有针对不同岗位的要求进行各种培训,但由于我本身的事务性工作的繁忙,我自身的计划执行及组织培训的能力不足,还未建立较完善的培训管理体系,如将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。已经完成了协同保障中心的现场招聘加油员收银员,效果还不错,于是几乎每周都会参加现场招聘会,偶尔也会参加周的现场的招聘,甚至还去现场招聘,最终基本满足了各个站的人员需求。招聘的过程中,不断收集了解市场信息,为公司的发展提供可行的建议。个人工作态度尽力做好每项工作,为人比较正直,乐于助人,凡事为公司的利益着想,工作态度较好,本着干行爱行的原则。行政人事部是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平公正。例如在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件。行政的服务性工作行政工作是项服务性工作,为不够细致。和领导同事沟通不是很到位,影响工作效率。在以后的工作中,要不断提高自身的业务能力,提高自己的高度,提升自身的综合素质,以达到公司的要求。人事第二季度工作总结网络版。,加强团队建议继续配合各门店及各部门工作,协助各部门处理各种突发事件。其实正所谓天下难事始于易,天下大事始于细。只要我们工作更加细致点沟通多点责任心强点,我相信我们会越做越强。人事第季度工作总结时光在悄悄的流逝,不知不觉,本人来公司已经有个月的时间,在这段时间中,我努力学习让自己适应公司快节奏高效率的工作环境。由于工作的需要,我从业学校联系,试图通过职业学校这条路径为公司找到合适的人才,也曾联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜,最终我发现通过新会人力资源保障中心的现场招聘加油员收银员效果还不,于是几乎每周都会参加现场招聘会,偶尔也会参加周的现场的招聘,甚至还去司前镇镇现场招聘,最终基本满足了各个站的人员需求。招聘的过程中,不断收集了解市场信息,为公司的发展提供可行的建议。个人工作态度尽力做好每项工作,为人比较正直,乐于助人,凡事为公司的利益着想,工作态度较好,本着干行爱行的原

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